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1、柳微雅文化传媒公司组织架构及岗位职责桂林市柳微雅文化传媒公司组织架构及岗位职责一、 柳微雅文化传媒组织架构总 经 办 董事长 副总经理 销售总监 总经理 对内传媒事 业部 对外业务事 业部设计部 市场部 筹划部 影视部 行政部 财务部 - 欢送下载 - 2 - 二、柳微雅文化传媒各部门岗位职责部门部门岗位职责总经理1全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；对公司发生的重大事情进展奖惩。2要求确定公司的开展方向和管理目的，组织制订公司的开展规划、年度工作方案，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。3协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用，不断全面进步公司管理程度。4组建可
2、行性工程，进展工程的市场调研及定位；工程的整体营销筹划、销售工作方案； 5定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进展审核、审批；6 6 行使法定代表职权策划部1组织推进工程的市场定位深化工作，并完成“工程商业方案书”； 2在工程市场定位的根底上，制定和施行工程整体营销方案、营销费用方案； 3制定和施行工程前期销售、营销准备工作执行性方案；制定销售包装工作内容以及时间进度； 4负责与公司客户对接及营销策略、广告创意的讨论；以及相关业务部门的业务对接； 5监视和协调客户公司、媒体广揭发布方案的执行；保持与媒体良好的沟通和联络； 6负责工程销售资料、宣传资料、宣传
3、品等的发外设计、印刷、制作及验收工作； 7负责玩拍 e 族活动筹划，广告连接等- 欢送下载 - 3 - 影视部1负责按筹划部要务施行各项规定 2负责客户要求的拍摄工作 3负责影视后期的剪辑与制作 4负责公司对外载体的宣传，保养工作包括网站、微薄等5负责公司对外宣传以及内部宣传的设计与修改工作 6负责公司影视器材的保养，记录，整理工作 8负责结合筹划部门进展创意性广告，创意视频的完成设计部1分析p 筹划需求，充分理解筹划意图，设计和创作工程平面方案，确保设计作品高速优质完成。2负责各工程的效果图设计，力求美观，新颖。3负责与印刷公司，喷绘公司的接洽，传输文件等工作。4负责与工程公司文件对传工作，
4、充分理解工程公司对方案的要求。6负责整理更新公司素材工作，不定期检查更新公司素材。7负责整理汇总公司方案工作，对公司所做经典工程方案进展保存并保证文件完好，可随时调用。8负责公司网站更新工作，对新做活动及时更新上传网站。市场部1负责完成公司制定的各项业务指标。2负责寻找工程信息，搜集、统计、记录、归类。3积极开掘客户资，对不确定工程迅速上报。5配合筹划部、设计部根据客户要求按时做出详细完善的筹划方案。6积极跟进手上工程，理解工程最新动态，酌情申请安排公司公关工作。7负责对工程整体工作的安排，协调，组织。工程确定后积极配合公司各部门各项工作。8积极与同事配合，把工作尽量做细，做好。- 欢送下载
5、- 4 - 财务部1借支情况：因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签批前方可借支。2报销规定：凭发票报销，无发票时补手写票据！3应酬谢销：因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，凭餐饮费票据请示总经理批准前方能报销。4设计制作费用支出规定 5工资发放，员工在领取工资时需要签字确定。6财务部每月定时向税务机关报销票据。办公室1负责公司日常用品补给工作，对公司内部日常办公用品，消耗品的及时统计并记录。负责公司办公设施的日常维护联络工作。2负责员工招聘、入职、转正、调薪、考勤等工作； 3负责公司员工年度及月度考核工作的督办；完善各类培训活动； 4起草各类公文，传递公司文件；负责公司对内、外文件的审核、把关及重要文件的草拟； 5负责公司制度建立及督办；负责公司文化建立及活动的组织； 6负责日常来访客人的接待工作，完成领导安排的其它工作。备注：唐春良总经理总体把握全局，主要负责市场部、财务部。刘倩总监主要负责设计部、影视部，兼筹划部。唐赟市场部经理主要负责带着团队完成业务指标。唐淑艳筹划部主要负责筹划部文案编辑工作，兼负责办公室。彭峰雪市场部主要负责市场部业务工作。第 页 共 页
