《财务部长先进事迹材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部长先进事迹材料（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务部长先进事迹材料财务审计部部长先进事迹材料精打细算的资金守护者财务审计部部长贺政辉先进事迹材料原创： G310项目公司贺政辉，现年43岁，本科学历，高级会计师（副高）职称。凭借长达25年的财会工作的丰富经验，项目公司成立之初，他便被任命为财务审计部部长。国道310南移项目作为我市自建市以来投资最大的基础设施建设项目，为管好、用好建设资金，他从规范化管理入手，严格资金管控，突出融资重点，精打细算管好“钱袋子”，有力地保障了项目建设的资金需求。完善制度措施，推进制度化规范化管理。20_年项目公司成立之初，财务规范化、制度化管理还是一片空白，他就从完善制度措施入手，全面规范财务管理。除了借鉴相关
2、项目经验外，认真遵循基本建设财务规则和基本建设项目建设成本管理规定，结合实际制定了项目公司建设期工程项目财务核算办法财务报销管理暂行规定资金管理办法薪酬管理暂行办法等一整套管理措施。同时，根据岗位设置，建立了财务人员岗位职责及工作标准，全面规范财务管理工作的每一个环节、流程，保障了财务管理工作事事有标准、件件有依据。针对国家对公路建设财务管理的相关要求，组织部门人员开展财务理论培训，确保部门人员深刻领会国家政策，精准把握财经法规，全面提升了部门人员业务素质，确保工作有序高效开展。加强流程管控，确保资金安全高效运转。国道310南移项目建设资金高达123亿元，每个月的资金运转都在1亿元乃至数亿元以
3、上，保障资金安全高效运转，就是财务审计部门的重要职责。为此，他全面梳理部门工作职责，建立了各项业务流程管理办法，加强各岗位职责考核，摸索出了依法、合规的财务规范化工作流程。在此基础上，严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度。坚持原则，依照制度把好审核关，确保费用支出依法依规，把资金高效投入到项目建设中去。为保证项目资金合理安排，他根据项目工可批复和实际施工情况，与合同部和工程部等部门密切配合，制定项目年度资金预算，并根据项目实际进展情况据实调整，合理安排资金，提高资金使用效率，最大限度地为工程建设提供强有力的资金支撑。国道310南移项目共有三个总监办和八个项目分部等十一家参建单位，资金管理任
4、务十分繁重。为了加强资金监管，他制定了项目公司资金监管办法，加强对各分部资金运作情况的掌握了解。协调公司与银行、施工单位总部及各分部签署了三方资金监管协议，严格按照协议约定对施工单位总部及各分部进行资金监管，协调资金支付中出现的问题。为了提高资金监管效率，在合同部协调下，通过公司BIM系统建立了网上申报资金计划流程，提高了资金计划审批效率。通过严格的资金监管措施，保证了项目资金落实到位，真正用在项目建设上。加强税务管理，依法履行纳税义务，督促工作人员每月按时、依法进行纳税申报，解缴税款。他还认真学习新的财税制度，并及时总结，将相关新要求传达到公司各个部门，促进公司各项业务的开展符合国家财税方面
5、要求。同时积极对接税务局和财政局，做好施工方纳税管辖的沟通工作，帮助施工方妥善处理各分部及分包单位的纳税问题。突出融资重点，保障项目建设资金需求。国道310南移项目是根据PPP模式进行融资的，融资及时到位就成为保障项目建设的重中之重。为保证融资方案得到及时落实，他积极与国开行有关部门对接沟通，对银团组建中出现的问题，配合相关部门查找资料，提供相关解决办法和依据。20_年上半年在国家出台新的PPP政策后，对PPP项目融资要求更严，银团组建工作有所放缓。因此，国开行提出先办理20亿短贷，在项目公司研究同意后，他紧紧抓住这一有利时机，认真准备相关资料，完成了20亿短贷合同签订。他多次到市扶贫办和其工
6、作人员加班加点，配合国开行完成310南移工程项目基础产业扶贫认定，为后期用款顺利到位起到了较好的促进作用，保障了国开行短贷资金20亿元落实到位。20_年下半年银团组建工作重新启动，面对各家银行提出的问题，他积极沟通协调，配合各个银行完成授信基础资料收集、整理、报送。为此，他不辞辛苦，经常往返在单位和银行之间，奔波在三门峡和郑州之间，多少个节假日，他无暇休息，忙碌在协商融资的路途上。功夫不负有心人，艰苦的付出，终于换来了丰硕的成果。11月份，中行三门峡分行已经获得总行中长期贷款20亿元额度批复，国开行银团组建实质性条件已具备，为项目后续建设提供了资金保障。面对成绩，他不敢有片刻的松懈，仍日复一日
7、地穿梭于郑州中信银行、郑州民生银行、三门峡农行、三门峡邮储银行，协助督促各家银行报送总行审批。他就是一个这样的人，两年多来如一日，用他的勇于担当、坚持原则的精神，用心管好“钱袋子”；用他的主动作为、突出融资的行动，保障项目资金到位；用他的规范程序、严格把关的执着，做好建设资金监管。也正是他履职尽责、不负使命的实际行动，为项目建设提供了有力资金支撑，在促进国道310南移项目持续高效推进中挥洒青春和汗水，照亮人生梦想。精打细算的资金守护者财务审计部部长贺政辉先进事迹材料原创： G310项目公司贺政辉，现年43岁，本科学历，高级会计师（副高）职称。凭借长达25年的财会工作的丰富经验，项目公司成立之初
8、，他便被任命为财务审计部部长。国道310南移项目作为我市自建市以来投资最大的基础设施建设项目，为管好、用好建设资金，他从规范化管理入手，严格资金管控，突出融资重点，精打细算管好“钱袋子”，有力地保障了项目建设的资金需求。完善制度措施，推进制度化规范化管理。20_年项目公司成立之初，财务规范化、制度化管理还是一片空白，他就从完善制度措施入手，全面规范财务管理。除了借鉴相关项目经验外，认真遵循基本建设财务规则和基本建设项目建设成本管理规定，结合实际制定了项目公司建设期工程项目财务核算办法财务报销管理暂行规定资金管理办法薪酬管理暂行办法等一整套管理措施。同时，根据岗位设置，建立了财务人员岗位职责及工
9、作标准，全面规范财务管理工作的每一个环节、流程，保障了财务管理工作事事有标准、件件有依据。针对国家对公路建设财务管理的相关要求，组织部门人员开展财务理论培训，确保部门人员深刻领会国家政策，精准把握财经法规，全面提升了部门人员业务素质，确保工作有序高效开展。加强流程管控，确保资金安全高效运转。国道310南移项目建设资金高达123亿元，每个月的资金运转都在1亿元乃至数亿元以上，保障资金安全高效运转，就是财务审计部门的重要职责。为此，他全面梳理部门工作职责，建立了各项业务流程管理办法，加强各岗位职责考核，摸索出了依法、合规的财务规范化工作流程。在此基础上，严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度。坚
10、持原则，依照制度把好审核关，确保费用支出依法依规，把资金高效投入到项目建设中去。为保证项目资金合理安排，他根据项目工可批复和实际施工情况，与合同部和工程部等部门密切配合，制定项目年度资金预算，并根据项目实际进展情况据实调整，合理安排资金，提高资金使用效率，最大限度地为工程建设提供强有力的资金支撑。国道310南移项目共有三个总监办和八个项目分部等十一家参建单位，资金管理任务十分繁重。为了加强资金监管，他制定了项目公司资金监管办法，加强对各分部资金运作情况的掌握了解。协调公司与银行、施工单位总部及各分部签署了三方资金监管协议，严格按照协议约定对施工单位总部及各分部进行资金监管，协调资金支付中出现的
11、问题。为了提高资金监管效率，在合同部协调下，通过公司BIM系统建立了网上申报资金计划流程，提高了资金计划审批效率。通过严格的资金监管措施，保证了项目资金落实到位，真正用在项目建设上。加强税务管理，依法履行纳税义务，督促工作人员每月按时、依法进行纳税申报，解缴税款。他还认真学习新的财税制度，并及时总结，将相关新要求传达到公司各个部门，促进公司各项业务的开展符合国家财税方面要求。同时积极对接税务局和财政局，做好施工方纳税管辖的沟通工作，帮助施工方妥善处理各分部及分包单位的纳税问题。突出融资重点，保障项目建设资金需求。国道310南移项目是根据PPP模式进行融资的，融资及时到位就成为保障项目建设的重中
12、之重。为保证融资方案得到及时落实，他积极与国开行有关部门对接沟通，对银团组建中出现的问题，配合相关部门查找资料，提供相关解决办法和依据。20_年上半年在国家出台新的PPP政策后，对PPP项目融资要求更严，银团组建工作有所放缓。因此，国开行提出先办理20亿短贷，在项目公司研究同意后，他紧紧抓住这一有利时机，认真准备相关资料，完成了20亿短贷合同签订。他多次到市扶贫办和其工作人员加班加点，配合国开行完成310南移工程项目基础产业扶贫认定，为后期用款顺利到位起到了较好的促进作用，保障了国开行短贷资金20亿元落实到位。20_年下半年银团组建工作重新启动，面对各家银行提出的问题，他积极沟通协调，配合各个
13、银行完成授信基础资料收集、整理、报送。为此，他不辞辛苦，经常往返在单位和银行之间，奔波在三门峡和郑州之间，多少个节假日，他无暇休息，忙碌在协商融资的路途上。功夫不负有心人，艰苦的付出，终于换来了丰硕的成果。11月份，中行三门峡分行已经获得总行中长期贷款20亿元额度批复，国开行银团组建实质性条件已具备，为项目后续建设提供了资金保障。面对成绩，他不敢有片刻的松懈，仍日复一日地穿梭于郑州中信银行、郑州民生银行、三门峡农行、三门峡邮储银行，协助督促各家银行报送总行审批。他就是一个这样的人，两年多来如一日，用他的勇于担当、坚持原则的精神，用心管好“钱袋子”；用他的主动作为、突出融资的行动，保障项目资金到
14、位；用他的规范程序、严格把关的执着，做好建设资金监管。也正是他履职尽责、不负使命的实际行动，为项目建设提供了有力资金支撑，在促进国道310南移项目持续高效推进中挥洒青春和汗水，照亮人生梦想。企业财务部部长先进事迹材料“20_年刚毕业就来到公司，一晃已是第十四个年头了。从出纳员到财务部长，对我来说变得不仅是岗位，不仅是时间，也是一次质的跨越，更是肩上的那份责任。”笔者采访_时，她由衷的感慨道。 十四年来，_专注从事于财务管理工作，成长为分公司财务管理岗位的“行家里手”；十四年来，她精干雷厉的作风始终如一，无论难题多么繁琐多么棘手，在她这里都能迎刃而解，再大的挑战在她眼里都只是成长与进步；十四年来
15、，她待人坦诚、做事一丝不苟，感染并带动着身边的同事，她是同事眼里的“知心大姐、岗位模范”。西安北环线、武广客运专线、北京地铁昌平线、北京地铁8号线、青岛地铁3号线等多个重难点工程都留下了她奋斗拼搏的足迹。 善于学习 养成钻研性格她刚参加工作时，没有任何工作经验，她只能付出比别人多几倍的努力和汗水。她总是说：“不管做什么，一定要做好，没有过不去的坎，没有克服不了的困难”。她时刻坚信：不论做什么事，细节决定成败，只要够细心，失误就能避免，细心大胆探索工作思路，按规章按要求在岗位上兢兢业业工作，得到了领导和同事的一致好评。为了能尽快融入工作岗位，提高工作能力，她把学习作为提高业务能力和自身素质的“杀
16、手锏”，白天忙里忙外，晚上加班加点学习财务管理、出纳管理等内容，遇到不会的问题，她虚心请教，用心揣摩。可是毕竟是新手，难免在工作中手忙脚乱，为了能迅速更有效、更直接的钻研财务知识，她将自己的宿舍打造成第二个办公室。工作、学习、生活密不可分。她经常开玩笑的说到：“做好自己的本职工作是责任，更是义务，只有经过长期的磨练与积累，才能修炼成功。”一向言语较少的师傅脸上露出了满意的笑容。心里想，这小姑娘不错，有潜力，很能干。 务实敬业 视工作为事业三年的历练，_当上了项目部财务部长，她时刻告诉自己，再苦再难也要坚持下来。她仔细翻阅每一个凭证，每一张发票，每一份台账，看签字是否齐全，科目列销是否正确，需要整改的在凭证上用铅笔标明，找相关人员完善。为了尽快掌握财务共享软件和成本2.0系统，她一方面积累经验，另一方面发现问题，虚心向共享中心请教，和上级公司资深财务、审计人员互相探
