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1、中国大唐集团公司教育培训与人才评价工作考核办法第一章 总 则第一条 为进一步规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统教育培训与人才评价工作，加强考核与有效管理，不断提升工作质量和效能,推进高素质员工队伍建设，根据国家和集团公司有关规定，制定本办法.第二条 本办法适用于对各分、子公司以及直属企业，基层企业教育培训与人才评价工作的考核.第三条 教育培训与人才评价考核是对集团公司系统各企业教育培训与人才评价工作的量化管理，是集团公司教育培训与人才评价工作推进标杆管理的组成部分。第四条 教育培训与人才评价考核坚持分级实施、注重实效、客观公正、定性和定量考核相结合的原则，切实加强和推进教育培训与人才
2、评价全过程有效控制和管理。第五条 本办法中“企业”是指“集团公司三级责任主体,“教育培训与人才评价管理部门”是指“集团公司三级责任主体所属的教育培训与人才评价管理职能部门”.第二章 工作职责第六条 集团公司教育培训与人才评价管理部门负责组织制定集团公司教育培训与人才评价考核办法,考核各分、子公司以及直属企业的教育培训与人才评价工作，备案各基层企业教育培训与人才评价考核结果。第七条 各分、子公司教育培训与人才评价管理部门负责组织对所属和所管理的教育培训与人才评价工作的考核和对本分、子公司的自查考核，并将考核结果报送集团公司.第八条 直属企业和基层企业教育培训与人才评价管理部门负责组织对本企业的教
3、育培训与人才评价工作的自查考核，并将考核结果报送上一级管理部门。第三章 考核内容第九条 考核内容分为教育培训、人才评价、新机生产准备培训、奖励加分四部分。其中新机生产准备培训应归属教育培训，基于其考核对象和评分方式不同,考核内容单列。第十条 教育培训考核内容（一）基础工作1企业领导对员工教育培训工作重视程度，指导教育培训工作情况。2教育培训管理机构的设置及工作协调情况。3教育培训管理人员的配置情况。4教育培训经费的落实及管理使用情况.5教育培训管理制度的健全及执行情况。6教育培训规划、计划的制定、实施以及教育培训项目的闭环管理情况。7教育培训场所及设施的配置情况。8网络培训系统的建设、开发、使
4、用及管理情况。9专兼职培训师队伍、教材和题库的建设及管理情况。10教育培训信息管理系统、教育培训档案、教育培训资源的管理情况。 （二）目标和任务1上级部门布置的教育培训工作任务的完成情况。2企业年度培训计划完成率。3员工教育培训年度积分达标率或全员培训率。4年度员工培训取证率。5员工上岗、转岗培训率。6干部任职资格培训率。7内部培训师年授课率。8员工技术考核通过率。第十一条 人才评价考核内容（一）专业技术资格评定1专业技术资格评定制度的建立及执行情况。2专业技术资格评定管理机构设置、人员配置以及工作协调情况。3专业技术资格评价工具的使用情况。4评审专家的推荐、管理情况。5专业技术资格评定年度工
5、作完成情况。6相关档案、资料的建立及管理情况。（二)职业技能鉴定1职业技能鉴定制度执行情况.2职业技能鉴定管理机构设置、人员配置以及工作协调情况。3对考评员、质量督导员队伍建设、培养及工作的支持情况。4职业技能鉴定年度工作完成情况。5职业技能鉴定工作目标完成情况。6相关档案、资料的建立及管理情况.（三）“112人才”评价选拔1“112人才”及相关工作制度的建立及执行情况。2“112人才评价及管理机构设置、人员配置以及工作协调情况。3“112人才”评价工作完成情况。4“112人才”及其他人才的培养情况.5“112人才”及其他人才的使用、管理情况。6人才评价专家评委的管理情况。7人才档案及人才库建
6、立情况.（四)职业资格认证1持证上岗机制、制度健全及执行情况。2职业资格认证管理机构设置、人员配置以及工作协调情况。3持证上岗规划、计划制定及完成情况。4员工持证上岗率.5资格证书、上岗证书档案建立及管理情况.(五）员工技能竞赛1技能竞赛工作制度的建立及执行情况。2技能竞赛管理机构设置、人员配置以及工作协调情况。3技能竞赛计划制定及执行情况。4相关档案、证书及资料管理情况。第十二条 新机生产准备培训考核内容（一）项目核准阶段1企业领导对新机生产准备培训工作的重视情况.2生产准备费用的落实及管理使用情况。3生产准备人员培训机制、制度的建立情况.4生产准备培训计划、方案、大纲以及培训标准的制定情况
7、。5生产准备人员培训教材选编情况。6生产准备人员培训合同管理情况。7生产准备人员培训档案建立情况。（二）项目建设阶段1机组单体试运前（1）运行人员参加理论学习、仿真培训、实习等情况。（2）点检人员参加理论学习、现场实习等情况.（3)运行培训制度的建立情况。(4)人员考核达标上岗情况。2机组单体试运时（1）运行人员参与现场安装调试培训情况.(2)点检人员参与设备试运验收情况。3机组分部试运前运行人员参与主、辅设备保护定值审定情况。4机组整体试运前机组长及以上人员参与调度部门培训以及取证情况。5机组首次并网前生产岗位持证上岗率.第十三条 奖励加分(一）完成上级单位单项任务情况。(二）获得集团公司及
8、以上级别奖励情况。（三）教育培训与人才评价创新情况.第四章 考核对象与评分办法第十四条 各分、子公司和当年没有新建、扩建机组项目的直属企业或基层企业只考核教育培训、人才评价、奖励加分三部分工作。第十五条 教育培训、人才评价、新机生产准备培训、奖励加分四部分的满分分别为100分、100分、50分、20分。第十六条 教育培训、人才评价、奖励加分三部分的考核得分由企业按照中国大唐集团公司教育培训与人才评价工作考核评分表（见附件1）逐项打分累计得出。第十七条 新机生产准备培训考核与被考核企业的工程进度同步，由企业按照中国大唐集团公司新机生产准备培训工作考核评分表（见附件2)对已完成工程阶段的考核项目进
9、行逐项打分，累计得分与最后一个工程阶段所对应的权重之积为最后得分。第五章 考核程序第十八条 考核采取年度考核的形式。每年11月初,各直属企业和基层企业根据实际情况按照所附评分表（见附件1、2）进行自查考核，对存在的问题限时整改，并将自查考核结果于每年11月30日前报上一级教育培训与人才评价管理部门.第十九条 各分、子公司根据实际情况组织普查、抽查或互查,并将考核结果以及分、子公司的自查结果于每年12月15日前报送集团公司。第二十条 次年1月30日前，集团公司组织相应的审核和检查，并督促整改，必要时进行复查。第二十一条 集团公司将对考核结果予以公布，并对教育培训与人才评价工作优秀企业（前10名）
10、和落后企业(后10名)予以通报。第二十二条 各企业考核得分按权重折算后纳入集团公司“创一流”指标考核以及集团公司有关考核工作中.第二十三条 各企业要对自查结果的真实性负责.对虚报、瞒报考核数据的，一经查实,该企业考核结果按零分处理，并追究有关人员的责任.第六章 附 则第二十四条 各分、子公司可根据需要并结合实际,制定本办法的配套制度及实施细则，报集团公司备案.第二十五条 本办法由集团公司人力资源部负责解释。第二十六条 本办法自发布之日起执行。附件：1。 中国大唐集团公司 年度教育培训与人才评价工作考核评分表2中国大唐集团公司 年度新机生产准备培训工作考核评分表 11 附件1：中国大唐集团公司
11、年度教育培训与人才评价工作考核评分表被考核企业(盖章）： 考核企业（盖章):考核类别考核方面 考核项目考核内容考核方式评分标准自评分考核分备注一教育培训100分（一)基础工作60分1-11组织领导将教育培训工作作为年度工作报告的一项内容; 把做好教育培训工作作为企业领导班子的任职目标，且有一名班子成员分管教育培训工作；成立教育培训委员会，委员会就员工教育培训开展具体工作。检查企业年度工作报告、班子任职目标、领导职务分工、教育培训委员会工作总结（纪要）和相关资料共6分。不符合扣2分；中没有列入任职目标扣1分,没有分管领导扣1分；中无机构扣2分，无当年教育培训委员会工作总结（纪要)扣1分。11-2
12、机构设置有管理教育培训工作的专设机构；具有企业、部门、班组三级培训网络；教育培训机构及网络职责明确、工作到位。检查企业机构设置，查看相关资料，座谈或问卷调查共5分。不符合扣1分；不符合扣12分；不符合扣1-2分。1-1-3人员配置配备的教育培训专职人员职数能满足企业教育培训的需要；专职人员具有大专及以上学历，中级及以上专业技术资格，具有胜任岗位规范和要求的能力和素质；专职人员享有集团公司要求的岗级和待遇。检查人员分工和相关材料共6分。不符合扣12分;不符合扣1-2分；不符合扣2分。一教育培训100分(一)基础工作60分1-14培训经费教育培训经费按规定提取,及时足额到位；在财务部门监管下，培训
13、经费由教育培训管理部门统一掌握,专款专用;与基建项目有关的教育培训经费纳入教育培训经费统一管理；建立企业教育培训奖励基金.检查教育培训经费台账、专款专用情况及相关资料共6分。不符合扣2分；不符合扣2分；有基建项目不符合扣1分，无基建项目不扣分；不符合扣1分.11-5制度建设教育培训管理制度健全。包含教育培训管理、教育培训经费使用、教育培训考核及奖惩、师资队伍管理、培训基地（场所)管理、岗位培训标准等方面的规定；严格按制度、规定执行。检查有关文件、资料、座谈或问卷调查共6分。制度内容每少一项扣1分;不执行制度的现象每出现一次扣1分;扣完为止。116规划、计划制定及实施情况有员工教育培训发展规划或
14、企业整体发展规划中有教育培训部分;教育培训规划经职代会 （或办公会、专题会）通过后形成正式文件；有年度教育培训需求分析、计划、总结.培训项目实施闭环管理,做到有需求（针对非常规培训）、有计划、有落实、有评估、有考核。检查有关文件及会议记录共10分。不符合扣1分；不符合扣1分；中缺一项扣1分；中缺一项扣1分.一教育培训100分(一）基础工作60分117培训场所、设施有固定培训场地，培训场所及设施能够满足企业管理人员（对分、子公司本部）或中级工（对直属企业和基层企业）培训的要求；教育培训部门有必要的办公设备和电教设备.实地查看、检查有关资料共5分。中无场所扣3分，对分、子公司、人数少于100人的直属企业和基层企业：培训有效使用面积60 m2扣2分，150m2扣1分；对其它直属企业和基层企业：培训有效面积100 m2扣2分，200m2扣1分；不符合扣12分。1-1-8网络培训建设网络培训系统，并开展网络培训;结合企业实际开发网络培训课件、
