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1、HSE管理计划书编 制：审 核：审 批：隆盛建筑工程（集团）恒力石化（）项目部 二零一七年六月 / 目 录1 项目概况52外部依托52.1 沿线地形地貌52.2 气候条件62.3 沿线工程地质62.4 沿线交通情况62.5 社会依托情况63法律、法规及执行标准74方针、目标、承诺、政策、禁令74.1 HSE方针74.2 HSE目标84.3 HSE承诺84.4 HSE政策94.5 HSE禁令95 HSE计划书的围与关系105.1适用围105.2 拓展关系116组织机构与职责116.1 HSE组织机构116.2 HSE各组织机构职责126.3 能力评估137教育与培训147.3考核与记录157.4
2、 培训管理与要求158主要HSE设施及用品168.1 HSE设施168.2 医疗用品179危害识别与控制179.1危害因素识别方法179.2危害因素1810 应急计划1910.1应急组织1910.2应急预案2010.3应急演练计划3211管理制度和文件控制3311.1 管理制度3411.2 文件控制3412 信息交流3412.1 HSE会议3412.2报告和记录3412.3 工地通讯3512.4 变更管理3513 监测和整改3613.1 监测3613.2 整改3913.3 事故报告4014总结回顾及持续改进45附表1：46附表2：48附表3：50附表4：53附表5：54附表6：55附表7：56
3、1 项目概况恒力石化（）炼化2000万吨/年炼化一体化项目主要包括厂区炼化生产区、原油罐区、产品油罐区、码头、排水口及其他辅助工程。我公司此次施工围主要为中心化验室的土建工程，该系统结构主要由梁、柱、楼板等组成。该工程合同计划开工日期2017年4月1日，计划竣工日期2017年12月30日。实际开工日期以建设单位的指令为准,因现场工程条件复杂,经业主委托另增加的工程实体,工期将予以顺延。工程名称：2000万吨/年炼化一体化项目中心化验室 建设单位：恒力石化（）炼化监理单位：金海湾工程建设监理施工单位：隆盛建筑工程（集团）2外部依托2.1沿线地形地貌本项目本工程建设场地为填海造陆，东南侧为山体，其
4、他方位环渤海，工程场地毗邻恒力石化员工生活区，距离不足1公里。2.2气候条件长兴岛属暖温带湿润大陆性季风气候区，温和湿润，四季分明。全年平均气温 10 ，平均风速 4.5 米/秒，无霜期 180 天左右，年降雨量 600 毫米左右，日照率 60% ，相对湿度 67.5% ，年均雾日 18.3 天（能见度 1000 米）。2.3沿线工程地质根据线路所施工的勘探点揭露的地层情况及天然露头情况，整个厂区均为砾砂混粘土、碎石土为主。2.4 沿线交通情况本工程为石化工程，地点相对偏远，只有一条公路直达，一线107路公交且班次较少，厂区作业人员交通便利性相对较差，对公司通勤车依赖性较高。2.5 社会依托情
5、况该段地处长兴岛沿海最西端，距瓦房店第三医院长兴岛分院21公里，车程32分钟。医疗急救可依托性相对不够高，遂我项目部成立医疗救助组，请专业医疗人员对救助组员进行培训，项目部配备必要的急救工具箱，尽最大努力协助救助。消防可依托恒力石化消防队，治安可依托恒力保安大队及恒力派出所，其均驻守在恒力工业园区，依托性极高。恒力消防：66522119恒力工伤：66522225恒力治安：66522118当地医院急救：120当地匪警：110当地交通事故报警：1223法律、法规及执行标准健康、安全与环境管理体系(Q/SY1002.1-2007)中华人民国消防法(20XX5月1日)中华人民全生产法(20XX12月1
6、日)中华人民国职业病防治法(20XX12月31日)中华人民国环境保护法(2015年1月1日)职业健康检查管理办法（2015年3月26日）职业健康检查项目及周期（GBZ188-2007）地方性法律、法规恒力石化HSE管理制度汇编恒力石化项目建设HSE管理工作手册GB/T 24001-2004/ ISO14001:2004环境管理体系 要求及使用指南GB/T28001-2011/OHSAS 18001:2007职业健康安全管理体系 要求4方针、目标、承诺、政策、禁令4.1 HSE方针预防为主、控制作业风险强化监督、遵守法律法规以人为本、保护生态环境科学管理、实现持续发展4.2 HSE目标战略目标：
7、追求最大限度不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创一流的HSE业绩。具体目标：（1）死亡事故为零；（2）重大火灾爆炸事故为零；（3）环境污染事故为零；（4）辐射损害人员健康事故为零；（5）无重大责任事故；4.3 HSE承诺根据业主、监理和公司对HSE的承诺，本项目经理部将认真贯彻执行，并以此形成良好的信誉和形象。项目HSE的承诺：1)遵守施工所在省、地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；2)保护生态环境，合理的利用资源，建立零事故工作场所，提供预防性的卫生、医疗、保健体系，保护全体员工的健康；3)提供健康、安全、环境体系所必要的资源配置，持续改进公司HSE管理；4)项目经理是HSE第一责任
8、人，依靠奖惩、聘用、雇佣作为HSE表现意识的促进手段；5)进行经常性的“以人为本，预防为主，防治结合”的教育培训，强化全体员工健康、安全与环境意识；6)定期进行监督、检查、审核和评审，确保体系有效运行；7创造良好的企业文化，树立一流企业形象。8)为实现以上承诺，我们将提供必要的资源。4.4 HSE政策1）吸烟政策：吸烟会影响本人和他人健康，并容易引起火灾等事故，因此，我们严禁在施工期间和吸烟区以外吸烟。2）药物政策：滥用药品会损害员工的健康和正常工作能力，禁止使用非指定或失效药品，严禁吸毒及滥用麻醉等违禁药品。3）酒精政策：过量饮用含有酒精的饮品会损害员工健康和降低人的反应能力，因此规定在施工
9、前和施工中，作业人员禁止饮用含有酒精的饮品。4）环境政策：每个员工都有保护环境的责任和义务，禁止一切破坏环境及自然资源的行为。5）健康政策：保护身体健康是我们的首要任务，要求每位员工工作时要正确穿戴和使用劳保用品、用具，不食用不洁或来路不明的食物、果品。6）违章工作政策：违章指挥、违章操作会造成人员伤亡和设备损坏，因此，我们严禁违章指挥、违章操作的行为。4.5 HSE禁令1）未经HSE培训考核进场作业。2）高处作业未系安全带。3）进入施工现场未戴安全帽。4）无特种作业资质进行特种作业。5）在禁烟区吸烟。6）未办理作业许可证进行动火、用电、挖掘作业、进受限空间作业、射线作业、特高作业等危险性较大
10、作业。7）酒后上岗。8）不服从HSE管理。9）打架斗殴。10）偷窃。5 HSE计划书的围与关系5.1适用围该计划书适用于恒力石化（）炼化2000万吨/年炼化一体化项目中心化验室的土建工程。中心围包括员工、设施、管理系统三个部分。5.1.1员工是企业最有价值的资源，为使员工发挥最大价值，应该使员工了解自己的权利和义务：a)有权参与现场施工生产及HSE相关活动；b)得到充分培训，能够健康、安全、环保的履行自己的职责；c)遵守和执行业主及公司健康、安全与环境管理规定；5.1.2所有设施都得到维护和保养时确保员工健康、保证安全生产和保护环境的必要条件之一，因此保护施工现场所有施工器具应做到以下几点：a
11、)对投入运行的设施设备实行定人、定岗、定机管理；b)对设施设备进行经常性保养，确保设施设备完整性；c)根据风险评估结果，合理配置设施设备；5.1.3有效的HSE管理系统对保护员工健康、安全及公司财产极其重要，通过下列工作可获得极大提高：a)建立完整有效的企业标准和程序；b)随时监控健康、安全、环境的变化;c)根据确定的标准进行检查；d)对施工生产全过程的健康、安全、环境进行有效评估；5.2 拓展关系 该计划书与建设单位、监理单位倡导的HSE管理理念及措施相辅相成，使健康、安全、环境类问题从萌芽至结果共同贯穿，形成一条主线，有效调动各方积极力量，又好又快的解决问题。6组织机构与职责6.1 HSE
12、组织机构联系方式：项 目负 责 人：周建忠 项目HSE经理：吴仁祥 安 全 员： 国尧 6.2 HSE各组织机构职责HSE领导小组贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和公司文件精神，协助领导组织推动HSE工作。负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。编制项目HSE作业指导书、项目HSE工作计划书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定，并负责组织实施。经常深入生产现场，组织进行定期或不定期的HSE检查。参与本项目重大事故的调查、分析和处理，并负责统计、上报。1）项目负责人建立、健全本单位安全生产责任制；组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安
13、全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审批项目HSE工作计划，提供HSE技措、经费和奖励基金。保证本单位安全生产投入的有效实施。加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，参与重大事故的调查处理。2）项目HSE经理贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和公司文件精神，协助领导组织推动HSE工作。编制本项目HSE作业计划书，并负责组织实施。制定本项目HSE作业指导书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定，会同有关部门组织实施。经常深
14、入生产现场，组织进行定期或不定期的HSE检查，发现有威胁员工安全、健康的事故隐患，要求立即整改或限期整改。紧急情况时，有权指令停产并立即报告领导研究处理。组织本项目重大事故的调查、分析和处理，并负责统计、上报。3）现场工程师负责本工程的安全生产技术工作，对安全生产技术负领导责任。贯彻安全生产方针、政策、安全标准和规章制度，负责组织制定本项目安全技术规程并认真贯彻执行。定期组织工程技术人员对工程进行危险源的辨识，制定安全技术方案，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术方案。审批施工组织设计，重大施工方案。4）各员、各班组严格执行恒力石化安环部、监理有关HSE的有关要求。严格执行公司项目部制定的施工HSE保障措施。保障本单位特种作业人员持证上岗，杜绝“三违行为”的发生。 严格执行HSE计划书，搞好自查。维护保养好本岗位的机具。参加HSE教育培训活动，增强HSE意识和能力。有权拒绝一切违章指挥，发现HSE管理问题及时整改或上报。接受建设单位HSE领导的监督。6.3 能力评估项目经理部领导、HSE管理人员、关键技术岗位、特种作业人员等的资历情况应达到规定要求，经公司组织部和工程处考核和综合测评，合格方能上岗。至少应具备以下条件：a)具
