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1、立足“新建、新接“，打造勇于担当铁军队伍一、以“零距离”工程为契机，切实转变工作作风，耐心细致地做好职工思想政治工作，保证队伍思想稳定，工作稳定， 把形势任务教育作为贯穿全年的一项首要工作，增强员工责任感、使命感和集体荣辱意识。今年以来，我们结合队伍现状，认真组织开展以形势任务教育，以网络建群、班组板报等形式将东北局（分公司）职代会精神；长岭采油厂夺油上产活动等各项重点的部署安排及本队的生产经营形势与压力传达给干部职工，培养干部职工的大局意识、忧患意识、使命意识，增强干好本职的责任感、使命感。一、二季度组织了的形式任务传递专项活动，传递内容以原油上产任务、成本指标等为主体，使干部职工对全队、全
2、厂的生产任务、上产措施及目标、工作要求等做到了心中有数，心里扎根，目标明确，行动有力，效果有形。认真落实上级指示精神，周密组织，积极开展主题活动，提升队伍战斗力。我们以“我的岗位我负责，我的形象我做主”活动为上半年工作的载体，在长岭采油厂统一部署下开展了“三亮三比三评”、“党员承诺”等一系列的专题活动，在党员中开展“岗位做表率、管理创佳绩、争做上产先锋”活动；活动涵盖了每一个岗位，每一名职工；活动的形式以集中讨论专题、现场征集意见（建议）、相互交流观摩，收到一定效果，通过一系列的活动提高了队伍士气，全队干部职工积极投身于夺油上产工作之中，营造出了“夺油上产先峰，井井油200斤”的浓厚氛围。结合
3、阶段性工作重点，定期开展思想动态分析，做好一人一事思想工作。一是充分发挥党员责任区的网络作用，以人对人“零距离”方式扎实做好谈心交流工作，做到“没事定时谈心、有事及时谈”；二是建立详细的职工基本信息档案，及时掌握职工在队与离队有意的动向，时时与每一名职工及其家属保持联系渠道畅通，使之有成绩能广为告知，有不足能及时纠之；有困难能第一时间帮之，三是对离队休假或有特殊缘由需要重点关注的职工保持联系、沟通，随时了解员工思想动，做好思想工作，确保了职工队伍稳定。二、落实责任制、以主题活动促推生产管理上台阶。提高队伍整体素质作为工作出发点，加强岗位责任制的宣贯，规范工作和生活上的行为标准。开好、用好每周一
4、次的职工会议，以全文通读、分段讲解等方式向职工灌输岗位责任制、队纪队规，促使职工明确工作职责，遵守队纪队规；以一次会一个专题的方式扎实宣贯安全生产禁令、员工守则，成立反“习惯性违章”“习惯性老毛病”纠查小组，在职工中倡导互相检查、相互提醒，较好地规范职工工作时的操作行为和日常生活中的文明举止。把安全生产作为稳定队伍的重要手段，深入开展“我要安全”“七想七不干”主题活动，提升全员安全意识。加强“我要安全”主题活动的宣传工作，班组板报期期有安全知识宣传，队、班开会，会会有安全宣讲，基本杜绝了违规操作的现象。实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变。三、提升责任意识，实施油水井精细管理，向管理要产量
5、。始终坚持服务于原油生产的中心任务，精细油水井管理，提升干部职工责任意识。建立“油井躺井预警机制”，“水井动态调整审批机制”；油井管理从“一井一册”向“一井一策”转变。每周组织一次对28口日产油一吨及以上的重点油井及对应水井生产动态的专题讨论，分析动态变化的原因，修定和完善重点井管理制度，为“问题”油井开出“个性化”处方，对“处方”效果进行跟踪分析、调整和完善。为确保重点井的稳产，我们加强了对重点井的跟踪与监控，及时分析总结，积极采取应对措施；监控好含水，变化，在含水动态超过5%时加密取样，及时监控，在掌握充分资料基础上研究对结应注水井的调整方案，提高水井调整的科学性和有效性，为重点井的稳产打
6、下坚实的基础。从生产实际需要出发，从解决实际问题着手深入开展合理化建议征集活动，把降本增效落到实处。从4月份的上产月活动开始，我们组建了降本增效活动小组，以技术员和班组技术骨干为主体，开展合理建议征集、评价、实施、跟踪活动。上半年共征集了优化抽油机平衡，降低电耗集中使用人力资源，突破现场管理瓶颈、提早行动，为冬季安全生产做好准备、实施油井躺井预警机制，降低作业井次等7项有一定价值的意见和建议，拓展了降本增效的新途径。四、试点班组“文化园地”建设，在探索中培育企业文化， 探索班组文化建设新途径，进一步提升队伍整体凝聚力。在继承、发扬 “宁可累弯腰，不要脸发烧”长岭采油厂企业精神基础上，我们结合队
7、伍和生产实际，从试点班组“文化园地”开始，打造具有自身特点的采油一队企业文化，通过在职工中征集“班组精神”；征集职工自己编写的“岗位格言”；“班组合影”；“工作中的我”；“我在腰英台”等照片或文章，多种形式、多种途径地建设班组文化园地。征集到了采油九班“立足岗位，展现自我”；采油七班“突破自我，精细人生”等原自职工手笔，易懂，易记，好传播的班组精神，提升了班组的凝聚力。以创建红旗责任区为载体，提升现场管理水平。围绕现场“标准化”要求，自今年四月分开始我们在全队推进生产现场管理标准化。上产月活动期间，重点对抽油机等主要设备进行了换季保养，161口台抽油机、125口井井口（采油树）、94口水井井口
8、及配水间闸门进行了隐患排查和维修保养。在安全科等部门配合下对设备、计量间等重点部位安全标示牌进行了规范。按照通知要求对部分压力表进行的送检校对。为文明生产。五、发挥党员干部在抗震自救中的表率作用，一名党员就是一面旗帜。自2013年10月31日5.5级地震发后，腰英台油田所在地域地震频发，我队又地处震中所在地。时值严冬，初次面对无法预测的地震灾情，出于对自身利益的考虑，部分职工在一定程度上受惊吓，情绪波动，职工队伍稳定的问题成为支部工作中的重中这重。为防止地震灾害对职工队伍产生过大负面影响，党支部及时召开会议，商讨对策。一是组织骨干人员认真研究讨论当前的职工心态和所思所想，引导干部职工正确理解面
9、对的困难其暂时性和不确定性，正确认识全体员工在此过程中及今后在一个时期内工作责任心对长期工作的作用与影响，教育干部职工明确一个道理，即，无论困难有多大，江汉采油人的形象与精神面貌不能发生任何负面改变。牢记每个人的责任：坚守岗位。二是在目前的困难形势下，要求全体干部职工务必要有敢于担当的勇气，以更加严谨的工作作风，更加负责的工作态度，更加出色的工作成绩，更加安全的生产环境，更加稳定的队伍状态展示职工队伍的形象，为长岭采油厂排忧解难，保持稳产做贡献。在支部的号召下，全队干部职工积极投入到抗震自救之中，没有一个人擅离职守，也没有一个人逃离油区，人人都坚守在各自的工作岗位上。同时，充分发挥党员、干部和班组长的骨干作用，切实做好深入细致的思想安抚与情绪疏导工作，目前，生产和生活秩序已全面恢复正常。 County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
