队伍稳定工作风险评估报告

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1、陕西省电力公司物资供应公司“五大”体系建设队伍稳定风险评估报告随着国网公司三集五大体系建设的深入推进,物资 供应公司面临进一步的改革任务,为了切实维护公司团结稳 定的局面,为全面推进三集五大体系建设营造和谐发展 的良好局面,我公司扎实开展了风险评估工作,制定了维稳 措施,为各项工作顺利开展创造了有利条件。现将具体情况 汇报如下:一、风险评估情况为了全面分析掌握公司存在稳定隐患的风险点,7月份, 公司组织各部门开展了隐患排查和风险评估工作,范围覆盖 全公司240人,采取的方式有面谈、座谈、召开思想动态分 析会等形式,针对公司的实际情况,我们总结了可能出现的 各种风险,包括:1、舆情方面:公司机构

2、和人员的变化,可能引起员工的 议论,并引发媒体关注的可能性较小,但不容忽视;2、依法治企方面:公司由原来的陕西省电力公司物流服 务中心、西北电网公司物流服务中心、银河招标有限公司共 同组建而成,涉及原单位组织机构变更、财务账户变更、固 定资产变更等工作,存在廉政及法律风险隐患;3、岗位变动方面:工作隶属关系的调整和岗位变动引起 少数人的不理解或不满的风险;富余人员的不合理配置风 险、局部差异造成的观念冲突风险、心理因素导致的个体不 适应风险;4、后勤保障方面:办公区域变动较大,银河招标公司搬 迁至唐延南路,存在办公区域装修、通水通电、防火防盗等 后勤保障工作,防范安全风险是各项工作的重中之重。

3、二明确目标与要求公司三集五大办公室通过召开专题会议和下发文件 的形式,明确了当前队伍稳定工作的目标与要求,即为推进 三集五大体系建设顺利实施,及时动态地防范风险、排 查隐患,积极营造和谐稳定的良好氛围,确保不发生规模性 群体事件、极端事件、非正常上访等稳定事件,确保省公司 党组部署的各项工作落实到位。三指导思想和工作思路坚持一条主线,两层支撑,三级组织,四项活动的 维稳工作思路(即以企业与员工和谐发展为主线;以干部员 工政治理论学习和形势政策教育为支撑;以党、工、团三级 组织为主体;开展好创先争优、党员亮身份树旗帜、优质服务年和班组建设等四项主题活动),具体做好以下三 项工作:1、以企业与员工

4、和谐发展为主线,强化稳定工作对中 心发展的作用。进一步深入推进和谐劳动关系创建,正确处理好改革、 发展和稳定的关系,始终把稳定作为硬任务。针对组织建设、 机构调整、子女就业等敏感问题,切实做到五个到位, 即领导到位、排查到位、措施到位、工作到位、追究到位。 组织机构建设方面,完善中心维稳工作领导小组,党委书记 为第一责任人,班子成员为小组成员,部门主要负责人组成 工作小组。制度建设方面,建立健全安善处置突发性群体 事件应急预案、维护稳定与党风廉政建设考核办法等 制度,强化舆情的研判、监督与报送工作,把握维稳工作主 动权。人才培养方面,将提升员工综合能力作为维护员工发 展权的重要载体和重要举措,

5、鼓励员工合理规划职业人生, 立足岗位成才,确保企业与员工个人健康和谐发展。2、以干部员工政治理论学习和形势政策教育为支撑, 夯实预防和处理群体性事件的基础。把思想政治工作与解决职工实际困难紧密结合,以干部 员工理论学习和形势政策教育两项工作为支撑,增强员工的 思想觉悟和对中心发展的认同感。在推进物资集约化建设过 程中,及时做好信息传导和宣传解读工作,为员工搭建畅通 的诉求通道,统一思想,提高认识,及时化解矛盾,为中心 构建和谐的改革发展环境。加强党风廉政教育和廉洁从业风 险管理,预防职业犯罪隐患。3、进一步加强党、工、团三级组织建设,充分发挥8服 务保障作用。坚持并运用好党政工联席会议制度,形

6、成定期的情况沟 通、信息交流和检查督促机制。进一步落实省公司党组1号 文件精神,深入开展好创先争优活动。以贴心服务,让员 工满意为标准做好工会工作,通过冬送温暖、夏送清凉, 关爱离退休职工,定期举办文体活动,作为增强员工的幸福 指数和企业荣誉感。通过开展技能比武、爱国主义教育、团 队拓展等活动,加强对青年团员的教育引导。形成党、工、 团齐抓共管的局面,共同做好稳定工作。体I U _1、具体措施1、不断完善细化方案,做到科学合理在符合公司总体要求和相关法律法规要求前提下,不断 完善优化五大建设方案,做到科学合理、符合实际、依 法依规、操作性强,做好维稳风险评估工作。2、加强新闻宣传和舆情引导工作

7、坚持正确的舆论导向,做好舆情分析和管控,充分利用 各种媒体及时准确地宣传发布公司五大建设的政策,强 调执行和公转,营造有利的舆论氛围。3、加强依法治企教育,保证和谐发展加强全员依法治企教育,提高法制观念。充分发挥反腐 倡廉建设在五大建设中的保障作用,营造干事干净 的环境。加强民主管理,安善处理历史遗留问题。4、加强培训,保证晚换岗加强五大建设相关培训,保证员工尽快适应新岗位 需要。加强宣传工作,使员工充分了解相关工作安排及政策, 掌握员工思想动态。5、加强后勤保障工作,保证工作生活做好后勤保障工作,安排好调动和跨区人员的工作和生 活环境,保证工作的正常开展。6、加强沟通,及时上报各部门、各支部

8、针对实际情况做好稳定风险预案,稳定 事件实行即时逐级一事一报。严禁涉稳信息迟报、谎报、瞒 报和漏报等失职、渎职行为。7、坚持预防为主,做好排查化解各部门、各支部要形成维稳合力,坚持预防为主,讲究 化解工作策略,及时安善化解不安定因素。8、加强队伍建设,发挥党支部作用各支部要全力发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作 用,密切党群关系,以真诚的态度,广泛深入到员工中去, 开展党员一帮二、一带二活动,广泛宣传相关政策,关 心员工思想和心理,加强人文关怀汲时掌握涉稳问题根源, 将问题消灭在萌芽状态。五、队伍稳定现状我公司于九月下旬对公司员工以深度访谈、座谈、问卷 等形式,开展了一次员工思想动态分析,由各党支部具体组 织摸底,综合管理部统一汇总分析。总体而言,目前我公司 员工的思想状态健康向上,思想主流积极,重视理论学习, 关心电网发展,对企业的前景乐观,对重大问题分析冷静客 观,并能做出比较准确的判断。绝大多数员工热爱企业,理 解中心发展中面临的困难和挑战,并且表现出勇于克服困 难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。96%的员工认为国网 公司发展战略符合科学发展观,遵循了电网和企业发展规 律。90%以上的员工认为当个人利益和集体利益发生矛盾 时,先考虑集体利益,后考虑个人利益。94%以上的员工对 省公司发展前景充满信心。88.7%的员工认为自己当前工作 精神饱满,积极性高,处理事情得心应手。

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