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1、精装修工程施工类供方考察评价表编号：GGS55410 表01-2015（/）填表日期：一、公司基本情况序号项目1 供方名称2 公司地址法定代表人及3联系电话单位联系人及4联系电话5 资质具体内容备注深圳时代装饰股份有限公司深圳市福田区泰然工贸园泰然九路云松大厦 6D曲毅3黎洪/1资质级：建筑装饰装修工程专业承包壹级建筑装饰工程设计专项甲级建筑幕墙装饰装修工程专业承包贰级建筑幕墙工程设计专项乙级城市园林绿化叁级与本项目要求符合性：优秀建筑装饰装修工程的设计与施工，建筑幕墙、机电工程的设计与施工，城市园林的绿化工程的设计与施工，消防设施、城市及道路照明，智能化工程施工；建6业务范围筑幕墙制品、金属
2、门窗、配套家私、不锈钢制品、石材制品的设计、生产、制作、安装及施工；建筑装饰项目管理信息系统建设咨询；照明产品、建筑材料的购销。注册资金及7注册资金： 9333_万元资金实力负债率： %8公司经营体制总承包? 项目经理承包转分包其它国家级奖项 ：_百强企业、中国建筑装饰协会会员、中国建筑装饰协会理事单位、银行信用登记AAA、国家级企业信用等级 AAA、全国建筑工程装饰奖、安全生产文明施工示范单位、装饰装修行业科技创新成果奖、 金鹏奖、优秀精装单位。省级项目 ：_2011 年度广东省优秀建筑9所获奖项装饰工程奖（深圳湾体育中心精装修二标段 - 深圳大运会工程）、 2012 年辽宁省建筑工程装饰奖
3、（华润中心项目一期写字楼租区及公共走廊精装修工程）、2014 年辽宁省建筑工程装饰奖 （华润中心二期酒店）、 2014 年辽宁省建筑工程装饰奖（华润悦府）、 2013 年度广西建筑装饰工程优质奖（公共建筑装饰类 _所受处罚 ( 否10三年内是否曾被停业整顿、降低资质决项 )项目一： _与绿城合作项11项目二： _目项目三： _企业文化与绿12 城文化的符合性公司领导层13对项目的支持对项目的资金14保障措施15 材料供应渠道二、拟派项目经理情况姓名兰箭性别男学历本科籍贯深圳现居住地深圳专业工作年20 年限奖项一：2011-2012 年度全国建筑工程装饰奖获奖工程项目经理 - 兰箭（深圳湾体育中
4、心装饰工程）奖项二：2013-2014 年度全国建筑工程装饰奖获奖工程项目经理 - 兰箭（华润悦府住宅精装修（6 号楼地下擅长与人沟所获奖项1 层至地上 46 层装饰装个人专长通、细致、修）做事负责奖项三：2013-2014 年度全国建筑工程装饰奖获奖工程项目经理 - 兰箭（华润中心二期（君悦酒店）装饰（ 7-16 层装饰装修）工程）奖项四： 2011 年度广东省优秀项目经理 - 兰箭建造师：一级建造师00138375有无在建项资质、职称工程师目其他与该公司关系员工挂靠承包合作方项目考察情况见 GGS55410表 02拟派项目经理工作经历起止时间工作单位所在部门岗位/ 职务北京中体深圳分公司工
5、程部项目经理深圳中体实业发展有限公司工程部项目经理深圳北新装饰有限公司工程部项目经理至今深圳时代装饰股份有限公司工程部项目经理起止时间2015-07-052016-01-30拟派项目经理主要工程经验业主方联监理方联系项目规模人项目名称系人及电（造价或面积）话及电话重庆御澜道项目一期商业街( S3、 S12、杜春S13)以及3#楼组团2014-10-082015-01-07外墙装饰工程眉山市凯旋国际公馆一期别墅外装幕吴志威2014-03-132014-10-302013-10-72014-4-202012-9-01 至2013-05-102012-04-30墙工程重庆龙湖时代天街公共区域精装修工
6、程招商地产公园 1872项目工程广西南宁华润中心幸福里一期精装修工程(四标段 )华润悦府住宅精装陈里燕1300000 69654 李峥250000 110000 曹政2013-07-30修拟派项目经理对绿城项目的认知1、与工程各相关方的配合中主要注意专业施工单位的协调、交叉施工中的配合问题。与工程各相关方的配合中 应注意 哪 些2、确保良好配合效果的建议：主要问题？你对确1）精装修阶段由精装修承包企业起到小总包作用，统筹保良好配合效果有协调各专业分包单位，各阶段通盘考虑、相互衔接、一何理解或建议？体化管理。2）你认为做好一个精品精装修工程在施工管理中最应该注意的是哪些问题？如何保证达到质量标准
7、？你的班 组团队 是 否（要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工固定？你和你的公司的工作性质和工作关系如何？对于本项目，你和你的公司具有哪些优势？你认为绿城是一家怎样的公司绿城集团相关系统里有你认识的人么？作性质和关系、个人和公司在本项目中所体现的优势，以及个人对公司管理资源的可利用程度。）（要求从工程专业方面来表述，包括对绿城企业文化在工程管理人员的体现，以及对工程系统规程和工艺工法节点标准等方面的理解和认知）（如有，请提供名字和电话联系方法，不得隐瞒）三、综合评价意见合格不合格待继续考察综合评价意见： （针对该公司及拟派项目经理给出综合评价意见，明确该公司及项目经理可否合作，合作的程度如何等结论）
