大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业三满分答案67

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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业三满分答案1. 经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是( )A.策略B.目标C.政策参考答案:C2. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案:B4. 西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强

2、制权力D.专家权力参考答案:ABCD6. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案:ABCD7. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。( )A、错误B、正确参考答案:B8. 团队内外部出现的问题。( )A.正确B.错误参考答案:B9. 有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案:C10. 拟定评价计划的标准有( )。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的

3、执行参考答案:AC11. 非职权包括( )。A.合法权B.奖赏权C.专长权D.感情权参考答案:CD12. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案:BCD13. 成就需要不可以通过培养来提高。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 全面管理思想产生于20世纪60年代,由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 福莱特的主要观点包括( )。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案:ABCDE1

4、6. 领导是管理的一部分。( )A、错误B、正确参考答案:B17. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案:ABCD18. 我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”,提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织,它追求的是效率。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 在权变的领导

5、理论中,菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有:领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。( )A.正确B.错误参考答案:B22. 赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( )A.错误B.正确参考答案:A23. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测,如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案:B24. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。( )A、错误B、正确参考答案:B26. ( )是管理思想的萌芽阶段。A.奴隶社会B.原始社会C.封建社会D.近代社会参考

6、答案:B27. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同,可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 马奇认为,组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A、错误B、正确参考答案:A29. “复杂人”假设相信,任何假设都不可能适用于一切人。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 创新是人类社会改造自然、改造社会,推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案:B31. 麦克莱兰发现,成就激励在大企业中更加普遍。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 在非正式组织机构里,管

7、理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案:B34. 对岗位说明书的作用表述不正确的是( )A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高,工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作,从而减少培训工作量参考答案:A35. 德鲁克认为,管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 战略联盟是合作的主要形式。_A.不是B.是参考答案:B37. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案:ABD38. 公元前2000年颁布的汉谟拉比法典被认为是世界上最早

8、的一部比较系统的法典。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 美国心理学家韦纳的研究指出,不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 组织设计工作的任务:( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案:ABC41. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 从事后管理到迎击管理,这是管理策略上的重大变化。( )A.正确B.错误参考答案:A43. 下列表述中,符合人本原理的是( )A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度,才能充分挖掘人的工作能力,使组织获得最大利益B.组织成员的工

9、作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C.只有满足成员的需要,成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案:C44. 熊彼德在他的创新与创业精神一书中提出了五条创新原则。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是( )。A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域,构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑参考答案:C46. 在管理思想发展史上,韦伯被称为“组织理论之父”

10、。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 人们把( )称为“组织理论之父”。A.韦伯B.泰罗C.梅奥参考答案:A49. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案:A51. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案:B52. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B

11、.错误参考答案:A53. 在组织内部,如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击,则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案:A54. 在事业部级,战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案:B55. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.错误B.正确参考答案:A56. 按重要程度或优先顺序,目标可分为( )A.主要目标和次要目标B.长期目标和短期目标C.定量目标与定性目标参考答案:A57. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法,它既可以单独使用,也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案:A58. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要:成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案:B59. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产率的平均改进程度可达到56%; 否则,生产管理效率仅提高( )。A.5%B.6%C.7%参考答案:B60. 根据控制所依据的信息来源性质,可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案:A

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