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1、施工合同范文合集八篇随着人们法律观念的日益增加，合同的地位越来越不容忽视，在达成看法一样时，制定合同可以享有肯定的自由。信任许多挚友都对拟合同感到特别苦恼吧，下面是我细心整理的施工合同8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。施工合同 篇11建设工程主要合同类型1）承包合同。主要包括勘察承包合同、设计承包合同（建筑设计、装修设计、景观绿化设计等）、施工承包合同（施工总承包合同、施工分包合同、劳务分包合同等）。2）托付合同。主要包括招标代理托付合同、监理托付合同、造价审计托付合同、项目管理托付合同等。3）买卖合同。主要包括建筑材料买卖合同、电气设备买卖合同、仪器仪表买卖合同等。4）询问服务合同。主要包括
2、建筑技术询问服务合同、环境影响评价询问合同、交通影响评价询问合同等。5）其他合同。主要包括拆迁（施工、补偿）合同、协调协作合同、土地转让合同、检测合同等。2建设工程合同管理的基本原则建设工程合同管理是一个系统工程，在管理过程中应遵循以下基本原则：1）坚持合法性原则。合同管理必需以法律为依据，才能保证合同签订双方的根本利益，避开出现不必要的纠纷，保证工程的顺当进行。2）以工程实际为动身点。合同管理必需依据工程建设的实际状况制定出合理的管理方案，编制出合理的合同条款。3）预防风险、避开纠纷。工程参建各方应考虑在项目管理过程中自身可能遇到的各种风险，制定出相应的预防、限制方法，对自身起到爱护作用。4
3、）明确权利和义务。合同管理应将工程参建各方的权利、义务、责任最大限度地纳入到管理范畴中，必要时还可以签订补充协议等。3建设工程合同管理的主要内容和方法3.1建设工程初期合同管理建设工程初期在合同管理方面应做好以下几点工作：1）做好规划工作。在项目管理初期，合同管理人员应具体分析工程建设中可能出现的对合同管理有影响的一切因素，在此基础上制定出科学、合理且符合工程建设实际状况的合同构架图。2）确定工作重点。在项目管理初期，合同管理人员应结合工程实际状况确定项目实施过程中的工作重点，如合同构架图的制定、合同文件体系的建立、合同签订工作、合同履行工作、合同纠纷及索赔处理工作、合同资料管理工作等，使得后
4、期合同管理工作能有的放矢。3）完善管理制度。在项目管理初期，合同管理人员应完善各类合同管理制度，如合同评审会签制度、合同交底制度、合同文件资料归档保管制度等，保证合同管理工作能有据可依，不按个人意愿进行随意管理。3.2合同签订管理合同签订管理工作主要包括以下几个方面的内容：1）确定合同签订对象。对于须要通过招投标程序确定合同签订对象的状况，合同管理人员应刚好发出招标公告，提前做好打算工作，严格根据招投标法进行招投标工作的过程管理，保证招投标的顺当完成；对于特别状况无需通过招投标程序确定合同签订对象的状况，合同管理人员应综合分析潜在签约主体的整体实力，对其资质、业绩、财务实力、人员及设备等进行考
5、察，确保其履约实力。2）合同谈判。合同谈判涉及到合同基本条件的分析和谈判原则策略的采纳，工程建设不同阶段不同合同的基本条件不尽相同，确定合同的基本条件后，双方应结合详细状况确定出合同谈判的基本策略，主要包括：（1）以对方必需满意合同的基本条件为前提，通过基本条件引申至其他条件；（2）对于内容较为敏捷的合同，谈判前应制定出符合自身利益的最高目标和最低目标，在谈判中争取实现最高目标；（3）事先分析对方可能提出的各种条件和要求，并预先制定好相关的对策；（4）详细状况详细分析，依据现场实际状况据理力争。3）组织合同签订。合同谈判结束后，应依据谈判结果拟定相关合同文件，合同文件的内容应完整，对双方的权利
6、、义务应予以明确，并将各种风险考虑进来，保证工程建设的顺当进行。3.3合同履行管理合同履行管理是合同管理的核心内容，作为合同管理人员应做到以下几点：1）在合同履行前，应对与合同履行相关的管理人员、技术人员等进行交底，明确工程实施过程中应予以重点关注的条款，便于现场管理人员能刚好检查、限制合同的实际履行状况，反馈给合同管理人员；2）在合同履行过程中，应刚好收集、整理与之相关的来往信函、签证、会议纪要、变更通知单等资料；3）对于合同履行过程中出现的问题应刚好予以解决，并将问题和解决方案具体记录。3.4合同纠纷及索赔管理合同履行过程中，不行避开地会出现纠纷和索赔现象，为了爱护自身的利益不受侵害，合同
7、管理人员可以考虑以下处理方法：在过程实施过程中刚好收集、整理并保持签证、会议纪要、备忘录等文件资料，以便在索赔过程中能充分、有效地爱护自己的利益；接到对方的索赔申请后，应对其进行严格的审核，刚好作出处理，争取以友好协商的方式解决，必要时可以提出反索赔；对于施工过程中对方明显出现违约状况，应刚好予以制止，并通过调查取证，刚好向对方提出索赔，同时可实行法律措施防止事态扩大；选择相宜的处理方式，如通过专题会议探讨、现场协调等方式，缓解冲突，尽量避开因诉讼和仲裁造成停工，给双方带来损失。3.5合同资料管理合同管理人员应重视合同文件资料管理工作的重要性，在项目初期建立各项规章制度，如合同文件统一记录制度
8、、分类管理制度、借阅登记制度等规章制度，对合同资料进行严格管理，避开因管理混乱出现遗漏、缺失等现象。在工程起先实施后，应支配专人进行该项工作，妥当保存全部合同以及一切相关资料，以便查阅，直至工程完工后将应上交的文件移交给档案馆等相关单位。4结语鉴于合同管理工作的重要性，项目管理人员特殊是合同管理人员，应仔细、严谨地对待合同管理中的各项工作，使得合同管理服务于现场管理，保证项目建设的顺当完成。施工合同 篇2甲方：乙方：甲方依照中华人民共和国合同法，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，将挡土墙工程交由乙方担当施工，经协商双方就本建设工程相关事项达成一样看法，特签定本合同。一、工程概况1、工程名称
9、：永吉高速马路十八标2、工程地点：吉首市云峰社区3、合同工期：工程工期为800天二、工程质量要求：工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。三、承包方式结算价款1、甲方将十八标全部运输工程交给乙方运输。2、运输价格按4元/立方计算。超过一公里每500米加1元。3、工程量约90万方。工程造价约360万元。以实际完成为准。四、双方权利和义务甲方：1、向乙方供应施工图纸一套，将施工现场的水准点和坐标限制点，以书面形式供应给乙方，并进行现场交验。2、随时指导监督乙方按规范严格施工。3、保障进入施工场地的道路通畅，材料运输车要能进入现场，刚好供应材料。乙方
10、：1、按合同要求的工期、质量完成工程任务。2、细心组织、合理支配并严格根据甲方审定的施工方案和各项指令进行施工，确保按期完工。3、乙方必需对施工现场及施工方法实行必要的平安措施，确保平安生产和文明施工，杜绝一切事故发生。在合同实施过程中，由于乙方缘由在施工过程中所发生的一切经济责任和刑事责任，由乙方担当；在合同实施过程中，由于乙方缘由在施工过程中所发生的一切平安事故、交通事故等的经济责任和刑事责任，全部由乙方担当。4、自备施工所用机械设备料具以及拌砂浆的水等。五、合同价款支付完工后15天内，办理竣工结算后工程款付清总款项的95%，剩余5%的质保金工程竣验收后付清。六、其他未尽事宜，双方协商解决
11、。本协议一式两份，双方各执壹份，双方签字盖章后生效，具有同等法律效力，工程款结清合同自动终止。甲方（公章）：_乙方（公章）：_法定代表人（签字）：_法定代表人（签字）：_年_月_日_年_月_日施工合同 篇3甲方：乙方：（以下简称“甲方” ）和 （以下简称“乙方” ）依照中 华人民共和国合同法、 中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规、遵循同等、 自愿、公允和诚恳信用的原则，双方就本工程合作项目协商一样，订立本合同。一、合同名称、地点 工程名称：工程地点：二、施工范围 范围：三、合同工期 开工日期：竣工日期：年 年 月 月 日； 日； 天。(包括法定节假日) 四、合同价款 金额（大写）：￥
12、：元 （人民币） 合同工期总日历天数 在合同履行中发生须要增加合同价款的状况，经甲方确认后按实际发生的设备、线材 及工费相应增加。四、合同付款方式 （1） 预付款：在签订合同之日后 2 日内， 甲方支付乙方合同预算金额的 %作为预付， 合同签订后 15 日内乙方设备运抵现场。（2）乙方设备到场一周内，经甲方验收合格，甲方向乙方支付合同预算金额的 %。 （3）中继款：在工程起先后两周，经乙方提出，甲方对乙方工程进度验收认可后，在 7 日内，甲方支付乙方合同预算金额的 %。（4）验收合格付款：设备安装完毕，经甲方验收合格以后，由甲、乙双方合作进行实 际工程量的结算，并出具工程结算书。在结算书经双方
13、签署后，支付至结算总价的 %。五、甲方责任 甲方按合同约定的内容和时间完成以下工作：（1）甲方供应施工场地、环境和施工所需的水、电等必要条件。（2）甲方供应乙方必要的施工资料、环境，并协作乙方解决施工过程中遇到的问题， 不影响乙方施工的进行。（3）根据合同规定，刚好向乙方支付设备款项以及施工款项。（4）工程结束后，甲方应依据乙方的申请刚好进行工程验收工作。（5）甲方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密，未经乙方允许， 不得透露给第三方。（6）在设备安装调试验收结束后，设备平安管理、爱护、运用由甲方负责。（7）甲方应做的其他工作，双方另行约定。六、乙方责任 按合同约定的内容和时间完
14、成以下工作：（1）保证工程质量，确保工程按合同约定的工期完成。（2）编制工程的预算，施工进度安排。（3）工程经竣工验收（包括中间交工验收）达到合格标准后，由甲方在验收报告上签 字，作为乙方交工的证明文件。验收不合格时，由乙方进行返工或修理，并负担全部返修费 用。（4）根据协议书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工。因乙方缘由不能根据协 议书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工的，乙方担当违约责任。（5）乙方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密，未经甲方允许， 不得透露给第三方。（6）乙方应做的其他工作，双方另行约定。七、工程进度变更 8.1 暂停施工 甲方认为确有必要暂停施工
15、时，应当以书面形式要求乙方暂停施工，并在提出要求后 48 小时内提出书面处理看法。乙方应当按甲方要求停止施工。乙方实施甲方作出的处理意 见后，可以书面形式提出复工要求，甲方应当在 24 小时内赐予答复。甲方未能在规定时间 内提出处理看法，或收到乙方复工要求后 24 小时内未予答复，乙方可自行复工。因甲方原 因造成停工的，由甲方担当所发生的追加合同价款，赔偿乙方由此造成的损失，相应顺延工 期；因乙方缘由造成停工的，由乙方担当发生的费用，工期不予顺延。8.2 工期延误 因以下缘由造成工期延误，经甲方确认，工期相应顺延：（1）设计变更和工程量增加。（2）一周内非乙方缘由停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时。（3）不行抗力。（4）双方约定或同意工期顺延的其他状况。乙方在 8.2 款状况发生后 3 天内，就延误的工期以书面形式向甲方提
