《摩托车有限公司—仓库工程施工组织设计方案enjn》由会员分享，可在线阅读，更多相关《摩托车有限公司—仓库工程施工组织设计方案enjn（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、某某工程目 录第一章 编制说明第一节 编制依依据第二节 编制内内容第二章 工程概概况第三章 施工总总体安排排第一节 组织机机构及指指挥系统统第二节 方针目目标管理理第三节 施工总总体安排排第四节 施工进进度计划划安排第四章 施工准准备第一节 技术准准备第二节 施工组组织准备备第三节 施工机机械的选选择配备备第四节 总平面面布置第五节 临时用用电第六节 临时用用水第七节 劳动力力配备第五章 主要施施工方法法第一节 测量放放线第二节 基础工工程第三节 止水带带工程第四节 杯基工工程第五节 现场预预制工程程第六节 吊装工工程. 柱子子、基础础梁及柱柱间支撑撑的吊装装. 屋盖盖吊装. 质量量保证措措施
2、. 安全全保证措措施第七节 砌体工工程第八节 钢结构构第九节 地面施施工第十节 抹灰及及饰面第十一节节 屋面面工程第六章 主要技技术保证证措施第一节 保证施施工工期期的措施施第二节 保证工工程质量量的措施施第三节 保证安安全、文文明施工工的措施施第七章 施工试试验及计计量管理理第八章 材料进进场管理理制度第九章 合理化化建议第十章 售前售售后服务务第十一章章 工程程技术档档案资料料管理编 制 说 明明编制依据据建设单位位一九九九九年四四月二十十日发布布的“摩托车车有限公公司动力力房、仓仓库工程程”招标文文书。国家现行行有关的的工程施施工验收收规范、规规程、标标准以及及省市主主管部门门对基本本建
3、设的的有关规规定。工程现有有施工条条件及建建设单位位的支持持配合。市城建部部门、城城管部门门颁发的的相关法法规。本公司近近年来预预应力工工程施工工经验及及企业施施工能力力，技术术装备，质质量体系系控制文文件、作作业条件件及企业业员工整整体素质质及机械械、劳动动力调配配能力。编制内容容本方案根根据建设设单位提提供的招招标文件件及现场场实勘，专专门针对对招标文文件要求求的仓库库工程而而编制。本施工方方案针对对该工程程的特点点，结合合实际，本本着确保保工程质质量优良良、方便便施工、经经济合理理的原则则，选择择合理的的施工机机械。本施工方方案是为为本次投投标而作作的投标标方案，若若我公司司中标，我我们
4、将在在施工过过程中随随时根据据甲骨文文方要求求和施工工现场实实际情况况作相应应调整。工程概况况摩托车有有限公司司仓库工工程，由由旅行车车制造厂厂与美国国摩托车车公司合合资兴建建。该工工程建筑筑面积332233m2。、建筑特特点：仓库工程程内、外外墙均为为、厚实实心粘土土砖，且且内外墙墙均在标标高处设设厚：水水泥砂浆浆（掺防防水剂）防防潮层。墙墙体在标高以以下采用用水泥砂砂浆，标高以以上采用用混合砂砂浆。地地面采用用砼厚，内内加钢筋网网一层，面面层地面面厚涂料料选用环环氧氢凝凝高强耐耐磨地面面材料。外外墙勒脚脚、檐口口、门窗窗套局部部抹灰，分分格线为为宽深水水泥原色色。其余余外墙面面为清水水砖墙
5、：水泥砂砂浆勾缝缝，刷砖砖红色外外墙涂料料二道。六六个外檐檐大门均均设置钢钢管护门门柱。本工程在在跨中即即轴处设设厚砖防防火墙，室室内装修修：内墙墙面为刷刷能冲洗洗的中档档涂料二二道；墙墙裙高11.8米，采用用银白色色的无光光漆。、结构特特点：本工程基基础为杯杯形基础础，其砼砼强度等等级为，基础之之间由基基础梁连连接。本本工程基基础梁、柱柱、屋架架及预制制腹杆、钢钢筋混凝凝土系杆杆均采用用现场预预制，基基础梁、屋屋架、柱柱及钢筋筋混凝土土系杆的的混凝土土强度等等级为，屋架混混凝土强强度等级级为，预预制腹杆杆混凝土土强度等等级为。屋屋面板采采用场外外预制，运运输至现现场后吊吊装安装装就位。屋屋架
6、水平平支撑、垂垂直支撑撑及钢系系杆均采采用号钢钢，场外外予加工工。厂房房周边设设防水带带，采用用三七灰灰土分层层夯实，外外包两层层较厚的的聚乙烯烯塑料薄薄膜。、施工难难点本工程工工期紧，现现场预制制量大，工工种交叉叉作业频频繁，故故施工时时应严格格按照施施工组织织设计中中“预制构构件平面面布置及及吊装线线路图”中的布布置进行行组织施施工，使使整个施施工现场场井然有有序，避避免因现现场凌乱乱，预制制构件乱乱摆乱放放而给施施工造成成极大不不便以致致影响工工期。预应力钢钢筋混凝凝土折线线形屋架架预应力力孔道成成形难度度大，施施工中应应精心组组织施工工，防止止发生堵堵塞而造造成穿束束困难。施工总体体安
7、排组织机构构及指挥挥系统一、指挥挥系统根据该工工程的规规模特点点，公司司领导班班子特别别重视，经经过认真真慎重多多次研究究决定将将本工程程列为公公司一九九九九年年度重点点工程，为为组织协协调和加加强本工工程的组组织领导导工作，特特成立由由公司总总经理亲亲自挂帅帅，公司司总工程程师担任任技术负负责人，及及各职能能部门参参加的工工程现场场指挥部部，形成成指挥系系统。二、组织织机构本工程采采用项目目法施工工，具体体由我公公司优秀秀项目经经理部徐荣文文项目经经理部承承担该工工程的施施工任务务，全面面负责指指挥该项项目工程程现场施施工和各各项管理理工作，并并在公司司范围内内抽调强强有力的的各项专专业技术
8、术管理人人员，充充实原有有班子，建建成强有有力的项项目管理理班子，健健全各项项管理制制度，统统一指挥挥，协调调各方面面的关系系，确保保工程的的工期、质质量、安安全、成成本及文文明施工工，做到到优质高高效。项项目经理理及管理理人员简简历和近近期主要要业绩见见标书的的前部分分。三、各方方面的组组织协调调在劳动力力调配上上，由项项目经理理部会同同公司劳劳动力调调配部门门，组织织优秀施施工班组组，具有有丰实检检经验和和施工技技术水平平的操作作人员。在物力上上，公司司的材料料分公司司将优先先供应和和串换现现场需要要的各种种材料，公公司的机机械化分分公司在在砼机具具、钢筋筋加工设设备、发发电设备备、车辆辆
9、等机械械器具上上优先解解决，专专人负责责，确保保机械器器具的正正常运转转和使用用。在财力上上，建设设单位拔拔付的工工程款在在银行成成立专门门帐户，专专款专用用，当建建设单位位的资金金暂时不不到位时时由公司司内部通通过资金金结算中中心等部部门调集集资金，保保证工程程正常施施工。方针目标标管理充分发挥挥国营一一级建筑筑施工企企业的优优势，发发扬“团结、实实干、求求实、创创新”的三建建精神，依依据公司司质量体体系文件件规定，制制定出严严格的质质量、安安全、工工期的控控制措施施，大力力采用新新技术、新新工艺、新新材料，以以科技进进步推动动施工生生产，密密切与建建设单位位、设计计单位及及其它周周边相关关
10、单位之之间的联联系，强强化项目目管理，精精心组织织施工，确确保优质质高速地地完成施施工任务务。为使使各项目目标全面面实现，现现详述如如下：工期目标标本工程标标书所示示原则工工期为天天（五月月二十一一日至九月三三十日）。我我们在保保证质量量的前提提下尽量量提前。质量目标标在工程竣竣工后，由由建筑工工程质量量监督检检查站进进行质量量评定，工工程质量量优良，合合格率必必须达到到。安全目标标：本工程安安全管理理实行标标准化，争争取达到到市级“安全施施工标准准化工地地”。）、施工工安全方方面：施工现场场杜绝重重大伤亡亡事故及及机械设设备事故故，轻伤伤率控制制在内。）、消防防安全方方面：施工现场场杜绝火火
11、灾，火火警事故故。）、治安安管理方方面：施工现场场治安管管理必须须达标，无无刑事犯犯罪案件件，消除除“六害”行为。现场管理理目标：按照成都都市政府府文明工工地规定定,发扬项项目部创创十佳的的经验,对施工工全过程程进行科科学管理理，建成成标准化化施工现现场。项目部严严格按标标准推行行全面质质量管理理体系，严严格按我我公司质质量体系系文件(质量量手册、质质量体系系控制程程序、质量文件汇编、质量记录汇编、施工作业指导书汇编)进行管理，确保高速优质地完成工程任务。施工总体体安排整个工程程施工原原则为：先地下下后地上上，先基基础后主主体，充充分利用用平面、空空间和时时间，组组织平面面立体流流水交叉叉作业
12、，为为及早插插入下道道工序和和各专业业施工创创造条件件，做到到科学管管理均衡衡施工。本工程地地梁、柱柱、屋架架、等采采用现场场预制；大型屋屋面板、天天沟板、钢钢支撑等等采用场场外委托托生产；吊装采采用先将将柱子、地地梁吊装装就位并并校正固固定后，再再采用两两台吊车车同时从从轴分别别起吊屋屋架、支支撑及屋屋面板、天天沟板。第二榀屋屋架吊装装固定完完毕后即即可开始始砌筑围围护墙。施工进度度计划安安排由于规定定工期为为天，我我们充分分利用人人力、物物力，发发挥我公公司的优优势，合合理调配配劳动力力，保证证在规定定工期天天内顺利利完工。详详见施工工总进度度计划。施工准备备技术准备备一、组织织学习图图纸
13、，进进行会审审通过学习习图纸，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求和和施工达达到的标标准，明明确工艺艺流程，掌掌握和了了解设计计图纸细细节。由由建设单单位、设设计单位位、施工工单位共共同进行行图纸会会审，彻彻底将施施工图纸纸所存在在的问题题消除在在施工之之前。二、编制制施工方方案、预预算、加加工计划划、进度度计划、资资金使用用计划施工方案案是统筹筹规划该该工程进进行施工工准备和和正常施施工的全全面性技技术经济济文件，同同时也是是编制施施工图预预算以保保证施工工顺利进进行的先先行技术术文件之之一，是是施工交交叉搭接接、流水水顺畅进进行的先先决步骤骤，作好好施工前前的预算算、加工工、进度度计划步步骤
14、安排排，方可可保证原原材料、半半成品、成成品构件件等按时时进场待待用。施工组织织准备该工程采采取公司司领导下下的项目目法施工工的组织织形式，由由公司所所属优秀秀一级项项目经理理、具有有厂房施施工丰富富经验的的项目经经理领导导班子承承担施工工。项目班子子职能部部门齐全全，包括括技术、现现场工长长管理、质质量、安安全、材材料、预预算、财财务、劳劳资、机机械、治治安、后后勤等，对对工程施施工进行行全面全全过程的的系统管管理。施工机械械的选择择配备根据本工工程的实实物工程程量结合合工期需需要，另另外综合合考虑本本工程的的实际情情况，现现场配置置全套钢钢筋加工工机械各各一台。本工程砼砼采用现现场搅拌拌，经测测算现场场设置两两台型强强制式搅搅拌机即即可满足足需求。另另现场砼砼运输采采用若干干辆手推推车加以以进行。另因本工工程工期期较紧，为为确保不不因施工工现场停停电而延延误工期期，故在在施工现现场设置置一台柴柴油发电电机备用用。本工程主主要机械械设备的的选择见见“施工现现场主要要施工机机具一览览表”。主要施工工机械机机具一览览表挖掘机台马力强制式搅搅拌机台钢筋对焊焊机台钢筋切断断机台电焊机台钢筋弯曲曲机台钢筋调直直机台蛙式打夯夯机台园盘锯台压刨台插入式振振动器台平板振动动器台静作用压压路机辆马力自卸摩托托车
