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1、医院主任述职报告4篇在经济飞速发展的今日，我们运用报告的状况越来越多，报告成为了一种新兴产业。在写之前，可以先参考范文，下面是我细心整理的医院主任述职报告4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。医院主任述职报告 篇1敬重的领导同事们：过去的上半年，我在院领导的正确领导下，团结带领后勤人员，仔细履行职责，扎实工作，较好地完成了各项后勤工作、物资供应等各项工作任务。现将上半年来的工作、学习状况向各位领导汇报如下：一、工作、学习状况1、不断学习，提高境界。履职以来，我不仅面对展示自己才能的机遇。也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终加强专业学问，从精确为自
2、身定位、理解岗位职责、强化自身素养入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作实力，积累专业学问储备。作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一样，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有不断提高思想相识水平，才能在工作中、事业中增加使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵挡各种诱惑，提高防腐拒变的实力。通过学习十七大精神、深化学习时间科学发展观等活动，我不断将自己的思想相识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用正确理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到“在认仔细真学习上要有新进步，在堂堂正
3、正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面，不断发展医院紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高志向和追求、保持良好的道德情操。2、仔细履行职责，完成后勤工作、物资供应工作任务作为医院后勤的管理人员，我始终将保质保量的完成物资供应任务、满意一线需求为工作的中心。选购渠道畅通、储备足够、供应刚好是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。俗话说：“兵马未动粮草先行”，只有刚好的、精确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营，为医院业务正常开展供应足够支持。3、强化管理，搞好平安预防工作平安稳定的
4、生产环境，是开展各项工作的前提，对于油料进销存部门来讲平安生产更是各项工作的核心，一年来，我始终根据“平安第一、预防为主，综合治理”的理念，强化管理，完善制度、狠抓落实。增加全员的平安意识,提高后勤相关工作技能、对突发事务的处置实力，保持了较好的平安工作形势。4、讲党性、讲正气，廉洁从政我能够主动参与党组织召开的政治学习，仔细贯彻执行上级党风廉政建设精神，时刻不忘自己是一名共产党员，严格要求自己。我在工作中能够自觉、自省、自警、自励，能正确履行组织给予自己的权力，不吃拿卡要，严以律已，自觉接受党组织及四周同志的监督，保持良好的自控实力。工作中严格遵照执行医院各项规章制度，特殊是在选购环节仔细执
5、行相关规定和流程，做到公允、公正、公开。三是在自律的同时，加强对所管员工的教化管理，不做作奸犯科及违反制度的事。树立了良好的工作作风。二、存在的主要问题回顾一年来我所管的各项工作，之所以能够顺当开展，是和院领导的正确指导和各科室同志们的大力支持协作分不开的。在看到成果的同时，我也清晰地看到自身存在的许多问题与不足，主要表现在：1、学习时间不够，理论水平有待进一步提高2、管理方面创新和精细化上还须要加强。三、今后努力方向1、结合本科工作实际，不断加强政治、业务学习，提高自己的政治觉悟和理论水平，并努力为职工办好事、办实事，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。特殊是管理方面要大胆管理
6、，不讲情面。2、刚好驾驭市场信息，降低物资成本支出。上半年，虽然取得了一些成果，做了一些该做的工作，但在新形势下距新任务的要求还有肯定差距，但我有决心，有信念，在上级领导和全体职工的帮助和关切下，努力学习，扎实工作，加强自身修养，提高自身素养和工作水平，为我院的物资保障工作再做贡献。各位领导，以上是我的述职报告，有不足之处请指责指正。医院主任述职报告 篇2xx年我科在院领导正确领导及大力支持下，围绕医院年初制定的各项目标及”二甲医院复审”各项活动，不断加强学科实力建设和临床路径管理，强化科室内涵建设，加强医德医风管理，提升服务水平，经过科室全体人员的共同努力，在医疗质量限制管理、抗生素管理、患
7、者平安管理、医疗服务及学科建设上有了新的提升，顺当地完成了各项工作任务。一、 医疗指标完成状况：带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标，截止20xx年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好转率97.65%、病床运用率高达176.48%，平均床位周转次数75.24次，平均床位工作日644.16，平均住院日8.59，各项指标均到达二甲医院标准，门诊就诊人数也明显增长，共完成7262人次，实现经济效益和社会效益双丰收。二、 在科室管理及学科建设方面取得的成果20xx年是二甲医院复审年，科室以等级医院复审为契机，以等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动，严格医疗核心制度管理，主动提高医
8、疗质量，以最佳状态迎接了二甲医院复审；在科室加床多，工作量大状况下，狠抓医疗平安，提高病历质量及其内涵，加强病历质控，甲级病历率达二甲标准，病历2日归档率100%；严格三级查房制度，不断总结阅历，查找不足，制度整改措施，遵循PDCA的原则和方法，不断提高科室的医疗质量水平，定期组织医护人员仔细学习各项医疗核心制度，定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历进行严格把关，定期对平安隐患进行检查和评估，刚好发觉医疗（平安）不良事务并上报，做好紧急值登记，合理用药，临床路径及输血治疗管理，急性脑梗塞临床路径数达300余例，我科抗生素运用率5%左右，病原学培育90%，均明显优于医院的指标。在创建二甲医院
9、的过程中，比照二甲医院评审标准查找不足，持续改进，使科室在医疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水同等方面得到了全面提升;科室一系列质控报表、材料及台账等各项工作打算的充溢、规范，受到二甲评审领导的一样确定。在“二甲医院”评审活动中，全科医务人员不断强化服务意识，提高服务质量，与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，视病人为亲人，增加便民措施，自觉接受监督，期间多名医护人员受到了患者由衷赞扬，收到锦旗3面，书面及口头表扬信7封，另外，医生谢绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。三、 在科研与教学方面今年我科赵广伟医生在sci发表论文1篇，是我院建院以来，第一篇国际核心期刊发表的论文。
10、论著3部，核心论文1篇。并圆满完成了河北医科高校实习生临床实习带教工作。四、 在专业技术方面注意提高自身的临床专业水平，主动参与有关专业学问培训班的学习；坚持每天病区查房，对全科室病人每周至少查房3次，对急、危、重症及特别病人、疑难病人特殊关注，确保医疗护理质量及病人满足度，实现了全年无医疗事故及大的差错，无医疗护理纠纷。我科把每周一、三定为集体查房日。每周三对疑难危重病人开展病历探讨。今年先后组织科内医生多次参与国家级及医院接着教化，并派杨雪艳医生到省二院神经内科进修学习。五、临床路径规范化脑梗死为我科常见病，根据二甲要求我科对脑梗死进行规范化治疗，限制医疗成本，今年完成脑梗死临床路径近30
11、0例。存在问题：一、因我科医护人员严峻缺编，至超负荷工作，影响我科医护人员的身体健康和生活质量。同时因长期超负荷工作，在医疗服务中沟通不刚好和病历完成不刚好影响病人的满足度和医疗质量平安。 二、少数医生药占比限制不严，对细菌送检不够重视。虽然在工作中取得了一些成果，但我清晰地知道，这些都离不开各级领导的关切和支持，今后我将接着努力工作，不辜负领导和群众的信任，尽自己最大的实力做好各项工作。医院主任述职报告 篇3敬重的院领导：过去的一年里，在院领导班子的正确领导和各科同事的大力支持下，我们坚持以病人为中心、以提高医疗服务质量为根本，全科人员在思想上、政治上与院领导保持高度一样，仔细学习医院的各项
12、文件精神，团结一样、共同拼搏、同心协力，顺当完成了今年的工作目标，主要表现在以下几个方面：1、科室全年无事故，从未发生医疗纠纷和差错。2、在服务质量、服务看法、服务水平方面上有了很大提高和改善。今年全科面临患者多、任务量大的重重困难和压力，但是大家每天都不辞辛苦、尽职尽责、任劳任怨、早来晚走，从来不空岗，干部假不休息，真正做到以病人为中心，以院为家，礼貌待患，对病人如亲人，严格要求自己，提高个人素养，廉洁行医，为病人提高优质服务，赢得广阔患者和家属的一样好评。3、昨天、今日、明天。回顾昨天我科用着落后设备，从而影响了诊断的精确率，对医生诊断疾病带来了肯定阻力。今日我院领导高度重视，投入了大量资
13、金为我科购置一台德国西门子20xx彩超，对医生诊断疾病起到了很好的帮助，诊断精确率有了大幅度的提高，使我们诊断水平又上一个台阶。展望明天，在院领导的大力支持下，将为我科购置一台美国最先进的设备，我们会不断提高自己专业技术水平，进一步开展超声所能开展的一系列项目，为临床诊断的精确性站好岗，让广阔肇东市民能够在家门口享受三级乙等医院超声检查的技术，并得到广阔市民的进一步认可。4、科室收入状况。从最初年收入40万增长到400万，在各项惠民政策减免30%的状况下，我科超额完成医院各项指标，经济效益较比去年同期显著提高，今年科里全年总收入402.1087万元，比去年增收28.5875万元。检查人数2.6
14、424万人，同时为我市各单位健康体检也做了大量的工作。5、在人员培育方面，院领导特别重视人员梯队培育，在我科人员紧缺的状况下，如雪中送炭，刚好给我科安排两名影像专业的高校生，解决了多年来我科人员紧缺的问题。我也将我所驾驭的专业技术毫不保留传授给她们，使其尽快学有所成。6、加强业务学习。在过去的一年，我科医务人员不断努力学习专业学问，刻苦钻研业务技术，学习新技术，了解新进展，提高了整体的医疗水平，让病人体会到了更优质的服务。()同时，我们主动参与各项学术沟通，尊师重教，遇到疑难问题不耻下问，随时请教上级老师，阅读专业文献，吸取精华，集众所长，将理论与实践有机结合，更好的服务于患者。 今年我们又分
15、别到省医院进修学习，虽然只有短暂的15天，但我们学到了许多东西，为我们下一步开展新项目奠定了良好的基础。20xx年，我院面临新址搬迁，我科全体人员肯定会以更加饱满的热忱，投入到新的工作环境中，迎接新的挑战，争取取得更加优异的成果。以下几点是20xx年彩超室工作重点。1、加强政治学习，不断提高思想政治素养，仔细贯彻十八大三中全会精神，主动开展深化实践科学发展观活动，坚持以病人为中心、以质量为核心的服务理念，主动适应卫生改革、社会发展的新形势，加强爱岗敬业教化，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民服务。主动参与医院各项政治活动和业务学习，遵守医院各项规章制度，完成医院下达的各项指标。2、加强业务学习，努力提高队伍整体素养，加强全科人员职业道德教化和文明礼貌，坚持文明用语，工作时间仪表端正，着装整齐，礼貌待患，看法亲善，语言规范，加强与各科室联系，不断充溢和拓展思维，完善随访制度，亲密了解临床科室对彩超诊断报告的新要求，为临床供应牢靠诊断依据。3、加强质量管理，提高优质服务水平，严格落实各项管理制度，做到不断检查督导工作质量，严格遵守操作规程，削减差错事故的发生，努力为病人创建一个清洁、整齐、宁静、舒适检查环境，主动协作各科开展一系列较有特色的诊疗项目。做好流程管理应用工作，合理支配病人，尽量缩短病人候诊时间，刚好出具报告单，让病人最
