奥康集团质量管理部成型品检员岗位说明书

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1、质量管理理部成型型品检员员岗位说说明书岗位名称称成型品检检员岗位编号号所在部门门质量管理理部质检检科岗位定员员直接上级级总监职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期本职:根根据公司司质量体体系规定定及相关关检验的的原则和和标准,加加强成型型过程控控制,严严把质量量检验关关,提高高成型工工序产品品质量职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责成型工工序成型型皮鞋的的品质检检验工作时间间百分比比:%工作任务根据相关关标准,对对现场成成型皮鞋鞋进行全全面检验验,并对对不合格格品提出出处置建建议频次:不不定期向员工和和车间主主任及时时反馈现现场出现现品质异异常情况况频次:日日常和生产线线

2、员工共共同分析析出现的的品质异异常问题题的原因因,并提提出改进进建议频次:职责二职责表述述:负责责对皮鞋鞋成型过过程中的的品质监监督工作时间间百分比比: %工作任务经常巡视视现场,对对发现的的质量问问题及时时向员工工和车间间主任反反映 频次:日日常制止现场场出现的的有损质质量的违违规操作作和生产工工人及车车间主任任分析过过程中导导致质量量问题的的原因,阐阐述不合合理操作作可能造造成的危危害,并并提出改改进建议议频次:职责三职责表述述:填写写成型产产品的检检验记录录表,对对月度成成型产品品的质量量状况进进行总结结分析工作时间间百分比比: %工作任务对工作现现场出现现的品质质异常情情况全面面准确真

3、真实做好好记录频次:日日常对本工序序每个月月的质量量情况进进行统计计,对造造成的质质量事故故进行原原因分析析,并提提出改进进建议和和下一步步的工作作打算频次:日日常职责四职责表述述:及时时向上级级反映现现场出现现的重大大品质异异常情况况和质量量裁决中中出现的的争议问问题工作时间间百分比比:%工作任务对现场发发现的重重大品质质异常状状况及时时向上级级领导反反映,请请求上级级提出改改进意见见及处理理办法频次:日日常对质量裁裁决中出出现的质质量问题题争议,及及时提交交总监和和厂长进进行处理理频次:日日常职责五职责表述述:协助助所负责责单位质质量总监监处理退退回的残残鞋进行行处理工作时间间百分比比:

4、%工作任务对退回的的残鞋进进行原因因分析频次:日日常由于本工工序原因因退回的的残鞋,进进行责任任追溯,并并提出处处理方案案和改进进建议频次:日日常职责六完成上级级交付的的任务及及自行发发展需要要的其它它本职工工作工作时间间百分比比: %权力:对本工序序的产品品有品质质检验权权对本工序序的品质质异常情情况有直直接向上上级领导导反映的的汇报权权对本工序序影响质质量的违违规作业业行为有有制止权权和命令令整改权权对本工序序制作工工艺有提提出改进进建议的的建议权权对本工序序生产的的不合格格产品有有要求其其返工的的权力对本工序序出现的的质量事事故有奖奖惩建议议权工作协作作关系:内部协调调关系成型车间间主任

5、及及员工外部协调调关系任职资格格:教育水平平高中以上上学历专业(附底、夹包)培训经历历成型技能能培训、质量管管理培训训、ISSO90002.4、IISO1140001质量量管理体体系培训训经验从事附底底或夹包包工作三三年、品品检工作作一年知识成型制作作工艺知知识、成成型品质质检验标标准知识识、ISSO90002.4、IISO1140001质量量管理体体系知识识技能技巧巧熟练的成成型工艺艺制作技技能,准准确鉴别别质量问问题所在在并分析析判断出出现问题题的原因因的能力力,良好好的沟通通协调能能力其它:使用工具具设备尺子、工工作台台台板子工作环境境生产车间间工作时间间特征正常工作作时间,经经常需要要加班所需记录录文档备注:

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