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1、核心岗位绩效评估表一 总经理绩效评估表绩效指标原则权重扣分原则实际得分工作业绩总资产报酬率净资产收益率资产负债率净利润营业增长率客户满意度市场占有率客户忠诚度新客户增长率老客户回报率质量达标状况：管理基本提高状况药物质量事故状况成本交货期新产品开发数量员工满意度劳动生产率员工流失率绩效指标原则权重扣分原则实际得分横向评估重大决策反馈速度执行公司财务管理制度执行状况团队管理状况二 部门总监绩效评估表1、 市场营销部总监绩效评估表绩效指标原则权重扣分原则实际得分工作业绩目的完毕率销售额直接下级工作目的完毕率市场占有率新客户增长率回款率回款效率销售费用成本（预算经费使用率）产品关联比例突发事件解决效
2、率内训外训合计时间核心人员流失率绩效指标原则权重扣分原则实际得分办公室评估抽查违规次数管理制度执行状况保密制度执行状况工作记录检查状况办公用品节省状况公司环境卫生状况绩效指标原则权重扣分原则实际得分人力资源部门评估绩效管理执行状况（原则制定和考核违规状况）公司文化执行状况在岗培训状况员工满意度状况出勤率（个人考情状况和团队出勤率）绩效管理执行状况（原则制定和考核违规状况）绩效指标原则权重扣分原则实际得分资金财务部门评估部门提供数据精确性及时性预算执行状况财务管理制度执行状况成本管理和费用报销状况清欠款项配合状况三 生产管理部总监绩效评估表绩效指标原则权重扣分原则实际得分工作业绩生产目的完毕率（
3、交期达到率）质量事故率生产预算经费使用率成本费用设备正常使用率生产率提高值安全生产状况绩效指标原则权重扣分原则实际得分办公室评估抽查违规次数管理制度执行状况保密制度执行状况工作记录检查状况办公用品节省状况公司环境卫生状况绩效指标原则权重扣分原则实际得分人力资源部门评估绩效管理执行状况（原则制定和考核违规状况）公司文化执行状况在岗培训状况员工满意度状况出勤率绩效管理执行状况（原则制定和考核违规状况）产品一次合格率质量事故发生次数违背GMP规定次数质量问题顾客投诉次数绩效指标原则权重扣分原则实际得分资金财务部门评估部门提供数据精确性及时性预算执行状况财务管理制度执行状况成本管理和费用报销状况清欠款
4、项状况绩效指标原则权重扣分原则实际得分产品一次合格率质量问题投诉次数违背GMP规范状况质量事故发生次数四 资金财务部总监绩效评估表绩效指标原则权重扣分原则实际得分工作业绩成本控制状况财务管理制度检查监督状况税收协调与状况预算分析记录状况差错率（报表精确性）目的完毕率清欠款支持状况部门满意度绩效指标原则权重扣分原则实际得分办公室评估抽查违规次数管理制度执行状况保密制度执行状况工作记录检查状况办公用品节省状况公司环境卫生状况绩效指标原则权重扣分原则实际得分人力资源部门评估绩效管理执行状况（原则制定和考核违规状况）公司文化执行状况在岗培训状况员工满意度状况出勤率绩效管理执行状况（原则制定和考核违规状
5、况）五 技术质量部总监绩效评估表绩效指标原则权重扣分原则实际得分人力资源部门评估目的完毕率GMP规范执行状况GMP规范检查幅度和频率质量规范制度符合实际需要状况生产过程质量事故率质量事故成本技术过程质量事故率研发费用成本管理状况质量管理成本管理状况质量管理，技术文档改善项目重要文档规范状况新产品开发数量绩效指标原则权重扣分原则实际得分办公室评估抽查违规次数管理制度执行状况保密制度执行状况工作记录检查状况办公用品节省状况公司环境卫生状况绩效指标原则权重扣分原则实际得分人力资源部门评估绩效管理执行状况（原则制定和考核违规状况）公司文化执行状况在岗培训状况员工满意度状况出勤率绩效管理执行状况（原则制定和考核违规状况）绩效指标原则权重扣分原则实际得分资金财务部门评估部门提供数据精确性及时性预算执行状况财务管理制度执行状况成本管理和费用报销状况清欠款项状况
