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2、招收2-x 名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。职位名称：资深设计师2-x 名职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等职位要求：x、x 年以上广告平面制作或者相关工作经历; 有房产类广告经验者优先。2、熟练操作illustrator、 photoshop 、 coreldraw等工作 1 软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。x、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。x、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。x、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作 (x-2套设计方案 )二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。经过 XX年的设计部的整个运行
3、方案，总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信XX 年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。建议：实行一项目一设计师方案。实施方案： 实行一项目一设计师方案， 主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一 * 的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。一项目一设计师的优点在于， 一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场， 大胆的提出推广与全程营销两体化， 这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说， 目前公
4、司没有真正意义上的一个流程 2 制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。 面对的都是甲方。 一定要按程序去做， 以完整的制度来说服客户， 给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。三、公司企业化( 文化活动 )从 XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开始，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信 XX 年会做的更好。以下是一些可实施的建议。文化活动分为三部分：第一，就是每周的
5、周六下午的活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外。内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，* 牌比赛，趣味体育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。第二，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门。内容：可以户外登山，郊游，烧烤，k 歌，聚餐等 3 作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建设意识。第三：可以说是总结会，就是项目的阶段总结内容：轻松的聚餐晚会，或者pt 晚会等。作用：庆功，鼓励表彰，增强员工的积极性四、内部资料整理，完善对外宣传材料x、每年设计整理资料2、每年文案整理资料x、项目完整的推广方案x、简版对外宣传pp
6、t 稿平面设计下半年工作计划来集团工作已有x 个月了，目前的工作安排是包装设计与平面设计两方面，具体工作有包装设计，海报，食品促销手册，各分公司宣传画， 每期报纸版面设计，配合采购部将原老产品一些修改工作。由于集团广告部书料，稿件方面的欠缺，对工作效率的影响非常严重，集团与各分公司VI 标示上较为混乱，原有版本也丢失。因此对稿件的整合，书料收集，集团VI 的修复与添加都是目前的重点工作。以下是下来2-x 个月的工作计划：x. 先将已定稿的土逗泡包装做出版前调整，各个规格、口味、色彩的整理与纸箱的设计。 4 2. 将原来达利园饼干修改成好吃点包装，共有 x 个口味， xx种规格。x. 争取完成以
7、上两点之后与小* 配合在本月底将VI 做第一次复原工作，x. 在以上工作中如有对花生牛奶饮料设计方案思路，可以先做做。x. 食品促销手册以基本完成，但还有一些小方面的改动，可以在以上工作中做个插曲x. 到了明年一月份就主抓包装设计，花生牛奶的定稿设计，与牛角面包的开发设计计划，x. 在主抓包装设计中再添加一些VI 的调整计划。 争取 VI 部分在年底全部完成。x. 春节过后， 可以对包装书料来一个全面的大整合，和一个复原工作。平面设计下半年工作计划20xx 全文结束。特别说明：这篇文档部分内容是我根据名家名句以及网络收集提炼，仅供个人学习和交流使用，请勿将其作他用。 如有侵权，请联系删除。如有喜欢，就请加入收藏并转发吧。 5
