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1、顺应政法综治新常态打造法治 云梦升级版作者:日期:顺应政法综治新常态打造法治云梦升级版-法律顺应政法综治新常态打造法治云梦升级版云梦县委常委、政法委书记栾桂海云梦县紧密结合自身实际，深刻认识新常态，主动适应新常态，以平安建 设为主线，以法治建设为引领，以社会治理为抓手，以队伍建设为保障，扎实做 好各项政法综治工作，进一步提高公众安全感和治安满意度， 护航全县经济社会 发展，保障人民群众安居乐业，全力打造平安法治云梦的“升级版”。一、以“六大行动”为重点，着力提升“一感两度两率”一是抓大发动，明确工作导向。县委常委会每季度研究一次平安建设工作， 县领导联系、督办乡镇、开发区和县直部门平安建设工作
2、。二是抓大宣传，营造 浓厚氛围。强化媒体宣传，县委政法委办好平安法治云梦专栏，县公安局办 好梦泽警讯；强化阵地宣传，乡镇有宣传墙、村（社区）有宣传栏、干部有 宣传册、居民有宣传单；强化主题宣传，每月确定一个活动主题，宣传平安法治 建设。三是抓大防控，强化源头管理。发动公安专业巡逻队屯警主干道巡逻，发 动网友义务巡逻队夜间巡逻，发动网格员、社区民警走街串巷人户巡查，发动乡 镇专职巡逻队突出重点时段、重点路段专职巡逻，做实社区警务，推进物业管理、 网格化管理和视频监控“三个全覆盖”。 四是抓大整治，巩固工作成果。重点是 民生案件、校园安全、企业周边环境“三大整治”，净化社会治安环境。五是抓 大走访
3、，优化服务措施。以“一社区一法官”和“一村一警”为抓手， 推动干部 人户普访、“两代表一委员”走访、案件回告回访。六是抓大创建，狠抓细胞工 程。深入开展平安乡镇、平安单位、平安企业、平安校园、平安道路、平安医院、 平安村（社区）、平安家庭等平安百佳创建活动，进一步拓展平安创建的广度和深度。二、以法治试点县为契机，着力创建法治云梦品牌一是抓组织领导。把法治建设领导小组办公室做实，县委、县政府同意为 办公室配备1名专职副科级副主任，另外调入 2名事业编人员，实行实体化运 作。县委副书记、县长余德芳亲自召开相关牵头单位“一把手”专题部署会，对法治建设重点工作任务开出清单，充分调动党政主要负责人履行推
4、进法治建设第 一责任人职责，加大组织领导和督办推动力度。二是抓关键少数。领导班子和领 导干部带头学法守法用法述法，从乡镇班子，到机关干部、单位职工，一直到村 干部、党员，在法治学习和培训上一抓到底。三是抓创建活动。坚持分层分类， 以点带面，选取一批法治创建试点，把试点打造成示范点。四是抓法治宣传。注 重抓好“三个结合”：与平安宣传结合起来，媒体宣传、阵地宣传、主题宣传全 方位推进；与落实“谁执法谁普法”的普法责任制结合起来， 充分调动各执法单 位的普法宣传责任；与“六五”普法检查验收结合起来，深入推进“法律六进” 活动，培育法治文化，建设法治社会。五是抓工作考核。将法治建设细化为具体 课目和惠
5、民的实事，通过项目推进、活动展现、课题探索、兴办实事等方式推动 和落实。今年底时，将法治建设作为全县六项考核之一并列进行。三、以创新社会治理为抓手，着力推进城乡一体网格化管理主要是“七个到位”：一是经费保障到位。由县政府投入 50万元，购买 20台便民服务终端机，每个乡镇免费发放 1台。按照每个村1万元的标准纳入 财政预算，专项用于集镇社区专职网格员的工资和农村网格员、 网格信息员的补 贴。二是人员配备到位。每个集镇社区招聘不少于 3人的专职网格员，同时，加 强网格员队伍管理考核。三是信息采集到位。对各乡镇信息采集工作进行排名通报，并纳入半年、全年综治考核打分。四是矛盾纠纷联动化解到位。保证信
6、息录 入上报数量，提高平台信息质量，保证矛盾纠纷网上顺利流转结案。五是部门联 动到位。县直部门硬件建设“四个一”（一间办公室、一台专用电脑、一部社区 E通手机、一台液晶电视机）标准和软件建设“四个一”（一名分管领导、一个 责任专班、一套处置流程、一套管理考核制度）要求落实，网格化管理联动及时， 处理到位。六是网上考核到位。信息采集、矛盾联动化解、便民服务、季度培训 等工作一律实行网上考核，努力提高考核的公开度和透明度。七是整合力量到位。 积极借力”三万”活动，统筹“三万”办、县直驻村部门、乡镇驻村干部、村干 部、网格员等力量，扎实推进城乡一体网格化管理全覆盖， 全力提升城乡网格化 建设“建、管
7、、用”水平，切实增强网格化管理实用性，合力打通服务群众“最 后一公里”。四、以“创人民满意政法基层单位”为载体， 着力加强对政法工作的领导 一是进一步统一思想认识。坚持把群众满意作为政法工作的风向标，对66个参与“创满”的政法基层单位全覆盖，切实转变思想理念，主动回应群众 新期盼。二是进一步规范方式方法。评选活动实行百分制，其中，政法各局、院 对其业务考评分值占60%，政法各局、院中层以上干部对其测评占 20%。执法 监督员、“两代表一委员”测评占 20%，半年初评、年终总评。三是进一步强 化结果运用。对考评成绩按分值依次排队通报，综合排位前10名的，确定为“人 民满意政法基层单位”，对最后5
8、位的政法基层单位负责人，由县委政法委主要 领导约谈，连续两年被约谈的“一票否决”。五、以队伍建设为根本，着力打造过硬政法队伍一是促进知责，建设忠诚队伍。加强理论武装和政治建警，体现党管政法、从严治党要求，使政法队伍做维稳处突的“刀把子”、平安建设的“主力军”、经济发展的“护旗手”。二是明确定责，建设公正队伍。一方面，狠抓建章立制, 划出红线，标明雷区，以制度管人管事管权，让队伍懂规矩、守纪律；另一方面, 深入治理关系案、人情案、金钱案，预防和惩治司法腐败，提升政法队伍执法公 信力。三是强化履责，建设为民队伍。以群众满意为风向标，切实转变执法司法 理念，积极回应群众关注的热点、难点问题，努力为群众办实事、解难事、做好 事。四是严肃追责，建设廉洁队伍。严格执行中央八项规定、省委六条意见和市 委75条具体要求全面落实党风廉政建设“两个责任”，向纪律作风问效、向 岗位权力问廉、向制度执行问责，强化正风肃纪，着力建设一支信念坚定、执法 为民、敢于担当、清正廉洁的过硬队伍。
