《会计本管理会计形考3答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计本管理会计形考3答案（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、管理会计#形考3-0001 试卷总分：100测试时间：-单选题I多选题1.具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（成本中心销售中心投资中心利润中心2.成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（）之间的差额。* 计划成本* 厂历史成本* “ 标准成本* 预算成本3.三因素分析法中，计算固定制造费用差异时，可将能量差异”进一步分拆为（）。* 能力差异和预算差异 I 、亠、能力差异和效率差异 预算差异和效率差异能力差异和耗费差异4.滚动预算的基本特点是（）预算期是相对固定的预算期是连续不断的预算期与会计年度一致预算期
2、不可随意变动5.预算控制原则不包括（）分级控制全员控制 全程控制 全面控制6.成本中心控制和考核的内容是（）责任成本产品成本直接成本目标成本7.某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100千克，单位产品直接材料标准耗用量为2.2千克，每千克材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（）。100元200元300元250元8.（）是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成 本控制。 厂经济效益原则 “ 全面性原则 广全程性原则 统筹性原则9.成本控制的形式不包含（）存货成本控制作业成本控制标准成本控制预算成本控制10.企业编制全面预
3、算的依据是（）13.历史财务报表战略目标与战略计划历史经营业绩财务预测11.下列选项中，不属于经营预算的是（）销售预算现金预算 采购预算 生产预算12.标准成本控制主要是指对（）进行的控制产品预算阶段产品入库阶段 产品销售阶段 产品生产阶段以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（）*自然利润中心rr人为利润中心投资中心成本中心14.下列项目中，能据够克服定期预算缺点的是（）。rrerr*固定预算 弹性预算 滚动预算 零基预算15.下列各选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（）*弹性预算*r滚动预算零基预算r定期预算财务预算不包括（）16.预计利润表现金收支预算银行借款预算预计资
4、产负债表17.1000元，实际支付固定制某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为 造费用1100元，则固定制造费用耗费差异为（）。100元200元300元150元18.）之间的差额。固定性制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（ “ 预算金额 厂历史金额* 标准金额* 计划金额19.按照以销定产”模式，预算的编制起点是（）采购预算生产预算 直接材料预算销售预算20.根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的 一种预算方法是（）。弹性预算 滚动预算 零基预算 定期预算21.利润中心和投资中心的区别在于，不
5、对（）负责。* 左投资效果* 收入* 利润* r成本22.将企业的存货按占用资金量的大小，按一定的标准分类，然后按照其重要程度实施不同的开展，这种 存货管理方法是指（）。定量订货控制法定期订货控制法ABC存货管理法 分类法23.投资中心和利润中心的主要区别是（）。 卞投资中心拥有投资决策权 投资中心拥有生产经营的决策权 r投资中心具有法人地位 r投资中心拥有对外销售收入24.下列选项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（）价格决策权销售决策权生产决策权投资决策权25.一个责任中心，不考核其收入，而是着重考核其所发生的成本和费用，称为（）* 利润中心成本中心投资中心具有法人地位 投资中心26.下列
6、对内部转移价格的表述不正确的是（）。 广所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部 内部转移价格的实质是一种管理工具 目的是为了激发各责任中心降低成本 *内部转移价格的变动会影响到企业利润27.下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）成本收入利润投资效果28.下列预算中，属于财务预算的是（）* r 销售预算* 生产预算制造预算现金收支预算29.投资中心的利润与其投资额的比率是（）*内含报酬率rr剩余收益部门贡献毛益a投资利润率30.责任会计的主体是（）责任中心arr*成本中心生产部门管理部门31.一般情况下，对r寸直接材料数量差异负责的部门应该是（）。采购部门r*r产品开发部门质量控制部门生产部门
7、32.既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（）成本中心利润中心 投资中心 责任中心33.）的标准成本在采用变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本中不包括（* 直接材料* C 直接人工 广变动制造费用 忘固定制造费用34.两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为（耗费差异能量差异效率差异 能力差异35.经营预算资本预算销售预算生产预算36.某公司生产甲公司100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为 1.8小时，标准工资率为 5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（）。100元200元300元250元37.下列说法中，不属于成本中
8、心特点的是（）* 只对可控成本负责* “只衡量成本费用，不衡量收益* 冷 控制和考核的内容是产品成本* 厂控制和考核的内容是责任成本38.）方法不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（的优点固定预算 弹性预算 零基预算 定期预算39.与零基预算相对应的预算是（） ”增量预算 固定预算 弹性预算 广定期预算40.某企业2001年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元，采购当月支付购货款的60%，下月支付余下的40%，则企业将在三月份为采购直接材料支岀现金（）。r一* 4841兀r一 4662兀恰一* 5564兀 厂以上答案均
9、不对试卷总分：100测试时间：-单选题I多选题41.下列各选项中，属于责任中心的有（）*成本中心* 运输中心* 销售中心* 利润中心投资中心42.标准成本的作用包括（）加强成本控制为企业进行决策提供依据 R便于评价和考核工作业绩 R厂简化成本核算工作提高经济效率43.全面预算按其内容和功能不同可以分为（）*固定预算7经营预算 资本预算财务预算44.根据编制预算的时间特征不同，编制预算的方法可以分为（） 增量预算滚动预算* 零基预算定期预算 固定预算45.产品的生产成本预算是直接根据以下预算编制的，包括（）7销售预算* 生产预算* 直接材料采购预算* *直接人工预算* 制造费用预算46.以下各选
10、项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则有（）*全局性原则啟公平性原则肓自主性原则重要性原则厂一致性原则47.在下列各指标中，属于投资中心考核范畴的有（）厂责任成本厂可控利润总额厂贡献毛益投资利润率剩余收益48.增量预算的优点包括（）容易理解厂不受现有费用项目限制厂厂有助于企业未来发展严格控制 17能够调动各方面降低费用的积极性49.在三因素分析法中，固定制造费用成本差异分为（）耗费差异能力差异 7效率差异厂能量差异厂价格差异50.内部转移价格的作用（）有利于分清各个责任中心的经济责任有利于正确评价各责任中心的经营业绩有利于进行正确的经营决策 L有利于提高企业的利润厂以上都是以上只有92分，具体哪里错了，我也不知道,
