《酒店财务个人工作总结2022》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店财务个人工作总结2022（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、酒店财务个人工作总结2022总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，它可以给人努力工作的动力，你知道如何写好一份总结吗?下面是WTT为大家整理的酒店财务个人工作总结，希望可以帮助到大家!酒店财务个人工作总结1自20_年参加工作至今，我从事酒店财务工作已经十年了，从酒店收入审计员到日常账务会计员、资产核算会计员、财产管理睬计员，无论是做事、还是做人，我都从指导及同事们的帮助指导中，通过自身的不断努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作才能上都得到进一步进步，并获得了一定的工作成绩，也树立了职业开展目的。展望将来，我对自己职业的开展和今后的
2、工作充满了信心和希望，为了可以制定更好的工作目的，获得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、在工作中加强学习，注重提升个人修养财务工作像年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开场，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的重要性，也在自己的工作中设定了一些学习目的：一是加强政治思想和品德修养，及时理解行业动态，学习行业里先进的管理方法，结合自己实际情况，改善工作效率;二是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻最新的会计准那么、税法等政策法律，深化学习领会，不断进步理论程度，自觉按照国家的财经政策和程序办事;三是努力钻
3、研业务知识，积极参加酒店相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，效劳前线，始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地工作;四是不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合才能不断得到进步。二、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作一直来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从酒店和指导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于酒店财会工作繁事、杂事多，其工作很多都具有事务性和突发性的特点，
4、因此结合详细岗位情况，各岗位的工作如下：(1)收入审计岗位：收入审计主要是对前台结账及餐厅结账的工作进展审核和监视，不仅是记录酒店收入的第一步，也是酒店财务管理的重要环节之一，更直接表达酒店收入的第一手资料，因此，要求每一名审计员纯熟地掌握自己的工作内容及工作程序，包括夜间稽核过数，处理收费系统数据，核对报表，对各营业厅面的收款进展审核，检查现金、信誉卡、支票的收受程序，检查发票、账单管理等一系列工作规定，装订原始账单、报表等存档资料，做到及时反映酒店每日收入情况，保证资金收回准确无误，同时还要及时与营业部门沟通，掌握第一手营业资料。(3)资产核算岗位：主要是按照上级管理公司财务预算规程的要求
5、，指导酒店各部门编制年度资本性支出的预算;监视和检查资本性支出，严格按照管理公司批准的资本性支出工程，审核酒店各项资本性支出情况，对超预算外工程，及时上报立项报告，经批准后才能正式施行。(4)财产的录入账务系统，按月计提折旧。财产报废时，主动帮助使用部门填写报废单，转交工程部做技术鉴定，提出报损意见，再交由财产管理员填写所属类别、财产原值、已提折旧、净值等资料，将报废单送交财务总监、总经理批准，待整套手续完成后再调整财产明细账，属固定资产再进展账务处理，将报废单作为原始凭证编制会计分录。每年组织一次财产盘点，按照财产管理的有关规定，监视和检查各部门财产管理工作及台账的记录情况，核对账实相符，发
6、现问题，及时查找原因进展调整，保证酒店财产平安。在这一系列的工作中，总结起来有以下几个方面的经历和收获：一是作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;二是摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位，主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;三是只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断进步、获得进步。同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中寻找乐趣，做到日新月异，从
7、改变中找到创新。酒店财务个人工作总结2转眼间，20_年就过去了。展望将来，我对公司的开展和今后的工作充满了信心和希望，为了可以制定更好的工作目的，获得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期财务工作总结对于企业来说，才能往往是超越知识的，酒店效劳公司对于人才的要求，同样也是才能第一。酒店效劳公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥才能、决策才能、创新才能、社会活动才能、技术才能、协调与沟通才能等。1.严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。2.及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。3.根据会计提供的根据，
8、与银行相关部门联络，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4.坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关指导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。5.完成指导交付的财务其他工作。二、主要经历和收获1.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态;2.只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;3.只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;4.只有保持心态平和，取人之长、补己之短，才能不断进步、获得进步。三、20_工作方案财务工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开场。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新
9、奇，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目的：加强理论学习，进一步进步工作效率，对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虑心请教指导和同事增强分析p 问题，解决问题的才能，努力学习。用严肃认真的态度对待工作，在工作中掌握财务人员应该掌握的原那么，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情，只有不断的进步业务程度才能使工作更顺利的进展。以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级指导给予批评指正。在即将到来的严冬，我会扬长避短，更好的完本钱职工作，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不
10、断总结工作经历;努力学习，不断进步自己的专业知识和业务才能，以新形象，新相貌，为公司的辉煌开展而努力奋斗。酒店财务个人工作总结3春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开场，人员构造有较大的调整，人员根底薄弱，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在所长的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和进步，我总结回忆了入职这4个多月的工作经历及工作中存在的缺乏：一、会计根底工作方面：1、作为非盈利部门合理控制本钱费
11、用，有效地发挥酒店内部监视，职能是我们工作的重中之重。为了加强会计根底工作的标准性，完善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细那么的学习、讨论把各项条款逐一与实际业务联络在一起找问题找破绽并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们根据细那么中的规定认真审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深化的意识到加大本钱控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。2、财务部。每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐从来没有怨言工作，干得有声有色。为了进步员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核
12、制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的积极性。3、为了更好的与部门沟通。我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神积极配合酒店安排，积极参与别部门临时加班工作。4、为了培养自身的综合才能取人之长、补己之短。我们定期进展小组讨论，大家互相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的意见与建议做出相应的整改措施。5、为使部门工作顺利进展，标准会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论知识及实际业务培训。二、会计管理方面：1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有及时的跟进，导至酒店没有一套
13、各部门完好的资产清单，对资产管理造成比拟费事的问题。针对这种情况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进展实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时，认真对其所管理的资产进展盘点移交。2、加大监控力度，主要表如今以下几个方面：财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节严密衔接，互相监视，发现问题及时上报。对日常采购价格进展监视，采取不定时的市场询价，发现价格波动较大及时查明原因并马上处理，10月份部门果断的对存在明显违规的采购员方玉艳进展处理。同时
14、加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制的掌握了购进物品的质量与价格，及时理解市场情况及动态。货币资金管理，建立了由会计人员监视，定期对各收银点、出纳现金、备用金进展盘查，现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。三、收银吧台管理方面：1、部门对收银、吧员加强沟通才能的培养，把所谓沟通定义为疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。把酒店是一个整体，把沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为理解决问题，解决问题的出发点是酒店的利益，部门利益服从酒店利益，这些思想灌输到每个员工。2、培养员工的才能，培养下属是一项根本的重要的工作。下属永远只做那些指导有检查的事。
15、让下属会做事，能做事，下属做事，是部门的重要职责。一个部门的强弱，不是指导才能的强弱，而是所有下属工作的强弱。3、熟悉和掌握员工的思想状况，工作表现和业务程度。定期召开部门协调会议，每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。四、采购管理方面：1、及时采购，确保经营管理正常有序，采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原那么，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务。2、货比三家，确保采购物品物美价廉，为最大限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展
16、每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进展了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱。五、存在的问题：1、部门在效劳上还达不到酒店的要求，有时态度僵硬，灵敏度不够。2、会计后勤人员由于经历和专业程度缺乏，有很多地方做的不到位，不够纯熟，经常提供的数据没方法及时准确。3、财务监视执行力度还不够强，虽然部门各项规章制度比拟完好，但在实际工作中，由于多方面的原因，力不从心，在财务监视中存在着执法不严的现像。4、部门理论学习有待加强，当工作忙、矛盾多、压力大时部门人员会经常出现急躁情绪，有时不注意工作方式和方法，与各部门的沟通有待加强。5、采购部在日常采购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的安排好采购方案，从而
