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1、原平市铁路地区污水管网改造工程施工组织设 计山西瑞朗市政工程有限公司目录1工程概况2施工总平面布置3施工总体布置4施工测量5主体工程施工6雨季施工措施7施工进度控制8施工质量保证措施9安全生产和文明施工的保证措施 10施工期的施工与生活环境保护措施说明书 11施工进度计划图12. 场地平面布置图13. 劳动力投入计划表1. 工程概况1.1 编制依据1、原平市铁路地区污水管网改造建设工程施工招标文件及补遗文件。2、现场踏勘的实际情况。3、省建设工程招投标有关规定。4、国家和省的有关行政法规。5、有关施工、技术规范、规程和标准。1.2 工程概述1、工程概述 本工程为原平市铁路地区污水管网改造工程污
2、水管道工程。原平铁路地 区排水系统分系统一和系统二两部分。污水系统一收集范围为 4.11ha，生产办公和住宅建筑面积共 39734 m2; 污水系统二收集范围为6.56ha，生产办公和住宅面积共22299 mJ污水管道 布置在道路中心线下。本工程污水管道沿线阶地多为亚粘土，无不良地质现象，大都适合于建 筑。原平市标准冻结深度为 1.18m。本工程主要包括管道安装及附属构筑物建设， 其中：DN800主干管1953mDN600主干管 656.5m, DN300支管 387m 检查进 57 座工程范围及内容：钢筋混凝土污水管道安装、检查井修建等工程。施工主要项目（但不限于） ：土石方开挖、土石方填筑
3、、砼、砌石、钢筋 混凝土污水管道安装、检查井修建、管网水压试验、为完成本工程施工所需 的临时工程等。本工程计划开工时间为 2013年 4月 10日，完工时间为 2013 年7月10日。2、工程技术要求1 ）工程为钢筋混凝土污水管网工程，主要包括管道安装及附属构筑物建 设，其中：DN800主干管 1953m DN600主干管 656.5m, DN300支管 387m 检 查进 57 座2）给水管道的平面布置 给水管道均沿道路中心线布置,配水管道上附属的平面布置根据其功能不同而不同。3）给水管道的竖向布置 管顶覆土厚度根据冰冻情况、外部荷载、管材强度、与其他管道交叉等因素确定。管道采用明开槽。沟槽
4、回填土石屑至管道外顶 50cm采用中粗砂 回填，并分层夯实；密实度要求95%-90%即：道路结构层（约 60cm）以下 1.5m范围内95%大于1.5m部分为90%回填高度及技术要求按道路工程要 求进行并与道路工程配合。4）排水体制：排水体制为雨、污分流制。5）服务面积：污水系统一收集范围为 4.11ha，生产办公和住宅建筑面积 共39734 m2;污水系统二收集范围为6.56ha，生产办公和住宅面积共22299川。6）管道结构及穿越障碍物（1）当管道穿越障碍物时，局部超深或未达到设计深度时采用增加管材等级或外包砼处理；当管道穿越桥梁、洞口、沟渠时采用钢套管外涮防水 油膏防腐；套管伸出支撑位的
5、长度每边不小于0.4m，套管两端采用防水材料封闭。（2）污水管与供水管交叉时，供水管一般布置在上面，并且无接口重 叠。若受条件限制，供水管敷设在下面，则采用钢管或设钢套管，套管伸出 交叉管的长度每边不小于3m套管两端采用防水材料封闭。7） 附属构筑物：检查井均按国家标准图集02S515选型。管径为 DN600 时，采用1000圆形砼检查井；管径为DN800时，采用1500圆形砼检查井， 遇三通、四通时，采用相应矩形砼检查井，做法参见国家建筑标准设计图集02S515-36.8）特殊地质条件对本工程可能出现的不良地质的处理办法如下：遇软弱地基时采取挤密 加固或先将原状土部分超挖0.6M深予以扰动，
6、再统一用8%灰土加强等办法； 遇流沙时采取模板支撑或快速作业法等措施，遇地基为原状坚硬岩石时采取 砂垫层基础等办法。3、本工程主要工程量见下表：主要工程量表编号项目名称单位工程量2.1挖沟槽土方m337587.482.2回填土m329934.452.3300钢筋混凝土承插管m3872.4600钢筋混凝土承插管m656.52.5800钢筋混凝土承插管m19532.6检杳井1000圆形座92.7检杳井1500圆形座392.8检杳井1000*1000矩形座12.9检杳井1500*1500矩形座81.3 施工条件1.3.1 水文气象业主未提供。1.3.2 工程地质本工程污水管道沿线阶地多为亚粘土，无不
7、良地质现象，大都适合于建 筑。原平市标准冻结深度为 1.18m。1.4 工程特点本标段工程具有以下特点： 本工程设计全长1730m工程项目主要包括土石方开挖、土方回填、基 础处理、污水管道埋设等。工种多，线路长。 环境保护特别重要，要特别注意防止工程施工区附近地区的环境污染 和破坏。施工噪声、施工废气、施工尘埃要控制到城市环保要求以内。 本工程回填的土料部份是利用开挖的渣料，要切实做好合理利用渣料 规划。 分水管道为无压管道，管道的连接工艺要求高。 工程任务分散，沿线呈长条形分布，施工队伍进场后，首先要强化队 伍组织、施工管理工程监控；其次要做好确实可行的实施性施工组织设计， 分段组织施工，平
8、行作业法安排施工。2. 施工总平面布置2.1 布置原则本工程属集中式污水管网工程，布置管线较长，故采用集中管理与分散 管理相结合，集中管理点设置在管线中段附近，在主要的施工点设仓库和管 理工棚。2.2 施工风、水、电及通讯施工用水：施工用水主要是生产用水。生产用水是砼搅拌和养护，风机 冷却等，均考虑由当地沟渠抽水供给；生活用水考虑按本标高峰人员数量计 算，其高峰负荷为45 m3/日，水源接当地自来水管网。消防用水按 2处起火, 连续时间 2 小时计，供需水量 220 m3。施工用电：施工机械，如运输、空压机等均采用柴油或汽油机，而电动 机械主要是混凝土搅拌机和砂夹搅拌机。生产用电总计为56kw
9、,生活照明用电18kw,合计74kw。同时备用50kw发电机1台。通讯：工地主要负责人员均配置移动电话，随时保持与有关部门的联系。2.3 施工营造布置及交通砼拌和系统分散在各主要施工点附近布置。场内外交通：本工程各主要施工点均有公路到达，对外交通尚属方便， 场内交通基本满足管路运输和安装需要，本标不需要设置施工临时道路。2.4 施工排水本标土方明挖均为槽挖，在槽挖两侧开口线外侧须设置排水沟，以防雨 水进槽坑。2.5 施工现场管理 本工程对工地施工人员的安全保卫、现场环境卫生、污水处理、环保措 施等进行重点管理。一、安全保卫工作 安全工作是现场施工的一项主要内容，由于本工程线路长、主要施工道 路
10、均是现有道路，交通繁忙车辆较多；因此道路施工安全将是本工程安全保 卫的重点和难点；针对以上具体情况应做好细致方案加以保证：1、严禁车辆超宽、超载行驶：加强监督教育，由专人负责监督一经发 现违规者，立及改正卸载加强教育，并处以适当罚金。2、办工现场实行封闭式管理，大门口设值班室，所有进出场地人员、 车辆须登记检查方可放行，以避免对施工现场的干扰。3、现场由公司专门的保安人员负责治安保卫工作， 联系和争取当地派 出所配合管理施工现场的治安，保卫所有进入施工场地人员的安 全，4、在施工管理区及施工现场各作业点配置足够的消防灭火器材， 确保 防火安全。严格遵守施工现场保卫制度和防火安全制度。二、现场环
11、境卫生 施工现场要求各作业班组做到工完料尽，脚手架、施工机具等必须放置 整齐或送至料场堆放，不得乱摆乱放。成立清理班，负责对厕所、浴室等公 共卫生区进行清扫和保持；宿舍、办公室由职工轮流值班清洁，严格按照文 明卫生管理制度和责任检查考核办法经常进行检查评比，奖优罚劣。三、污水排放 制定施工现场污水排放方案，并同当地市政环卫部门取得联系，报其批 准后铺设管道将污水引入市政污水井排放。排放污水确保符合市政排污的有 关规定。四、精神文明建设 加强对职工队伍及劳务人员的管理和思想教育，建立健全组织机构，正 常开展活动。进场前组成职工学习水利工程建设及业主相关规定，进行必要 的政策法规学习和宣传。五、环
12、保措施 对场地内业主及当地政府要求加以保护的各种管线、树木、构筑物等采 取加设护栏、悬挂提示标志的方式妥为保管，并由专人经常检查防护，以免 施工机具和人员等对其造成破坏，施工完毕后将其完整无损的移交。3. 施工总体布置3.1 施工组织机构3.1.1 施工组织机构框架图3.1.2施工组织机构职责项目经理职责：1、作为公司在现场的法定代表，与业主、设计、监理以及地方政府和群 众团体联系、协商有关方面的问题。2、确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。3、确定现场各部门的负责人。明确各部门的职责分工。4、管理、指挥在现场的部门，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现 场人员进行调配。5、组织审查图
13、纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与 施工方案。6、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。7、经常深入现场，检查重点项目和关键部位。对出现的问题、难点、薄 弱环节要及时提给有关部门和人员研究处理。8组织工程部建立施工进度监察系统和制订监督工地执行工程进度计划 的措施。9、组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应的验收、入仓、登记工作。10、控制工程开支，定期检查工程费用，超出预算计划要及时向公司报 告，同时提供相关材料。11、安排竣工、竣工资料的整理和移交。12、定期向公司领导汇报工程情况以及其他需要及时汇报的情况。工长职责：1、在项目经理的授权范围内代替
14、项目经理主要领导有关于安全生产、文 明施工等管理工作。是工程的安全、消防、文明的直接负责人。2、贯彻执行国家的安全生产工作、政策和法规以及制定安全规章制度和 安全生产规程。3、根据当地的治安管理条例和消防管理条例拟定有关工程的保安和消防 制度。组织有关人员和措施搞好本工程的保安工作和消防工作。4、对职工进行经常性的安全技术教育，支持安全员组织开展活动，安排 职工参加技术培训。5、加强对班组安全建设的业务指导，帮助班组及时发现隐患，采取预防 措施，强化安全生产。6、发现伤亡事故时组织人员抢救伤者，并及时上报，认真分析原因，教 育广大职工，提出整改措施，即按“三不放过”原则处理事故。7、编写有关的
15、施工人员上岗工作手册，作好施工人员岗前的培训学习。 做到“岗前有交底、岗上有监督” 。8、按指挥部和当地建委的有关文件要求，编写文明施工的有关条例，做 好现场的文明施工工作。技术负责人职责：1、项目技术负责人是本工程质量的直接责任人。2、负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，组 织编写和实施工程质量保证体系 。3、主持或组织本工程的施工组织设计方案、特殊工艺施工方案的制定， 并进行技术交底。4、负责本单位的安全技术工作或本工作范围内的安全技术工作。5、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、标准等，贯彻公 司制定的安全生产规章制度。6、及时解决施工中的安全技术问题，参加重大事故的调查分析，并提出 技术鉴定意见和改进措施。7、负责组织质量事故的调查、分析和处理。8、负责工程质量监督，实行质量“一票否决制” ，行使停工权。9、解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工
