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1、细心整理招标编号：SXJX2016-041 铜川市耀州区人民医院火灾报警联动系统工程投 标 文 件投标文件内容：技术标投 标 人： 盖章法定代表人：投标单位地址：西安市雁塔区祥瑞路179号-1-20311号日 期： 2016年 9月25日铜川市耀州区人民医院火灾报警联动系统工程施工组织设计主 编：柏安有 策 划：常涛 编 委：叶山彬 校 对：孟 佩 目 录一、施工组织设计.一指导思想及实现目标.二主要施工机械及人员调配准备.三工程经理和工程部组成 四确保工程质量的技术组织措施五确保平安生产的技术组织措施.六确保文明施工的技术组织措施及环境爱惜措施. 七确保工期技术组织措施.八施工技术方案九施工
2、进度准备 十人员培训及售后效劳保障细心整理一、施工组织设计一指导思想及实施目标1、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，效劳周到，业主满意，以质量为中心，遵照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立健全工程质量保证体系，选配高素养的工程经理及工程管理人员，踊跃推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，细心组织科学管理，优质高效地完本钱工程的施工任务，缔造出满意的精品工程。2、实施目标2.1质量目标严格执行建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001施工时对建筑的负面影响0施工一次交验合格率100%，质量到达合格标准分局部项工程合格率 100%质量保证资料
3、齐全顾客满意率到达100%2.2工期目标依据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际状况，本工程准备50日历天内完成全部施工任务。优质高效、细心筹划、确保按期完工。2.3平安目标加强进场人员的平安思想教化，提高施工人员的平安意识，同时加大平安费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率限制在1以下。实现“四无一限制”即“四无”：无重大伤亡事故；无重大责任事故；无重大质量事故；无重大火灾事故。“一限制”：一般事故频率限制在1以下。2.4文明施工目标严格按西安市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生。2.5科技进步目标 充分
4、发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，接受目前国内先进的而且是我公司屡次接受的新技术、新工艺和管理手段，优质高效地建本钱工程。2.6环境爱惜目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，接受有效措施，削减施工噪音和环境污染，自觉爱惜市政设施，最大限度削减对环境的污染。 2.7效劳目标我们的目标是：给客户供应一个先进的、管用的、经济的、功能完善的系统，为用户缔造平安、牢靠的工作环境。细心整理二主要施工机械及人员调配准备1、拟投入本招标工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产实力用于施工部位备 注1数字万用表3440IA2上海201033
5、完好设备线路测试2沟通稳压电源JH1741/0512上海201064完好设备测试用电3直流稳压电源WYK-60054上海201128完好设备测试用电4接地电阻测试仪GCT3上海20106完好接地电阻测试5加烟试验器PY-1134北京201212完好烟感测试6加温试验器PY-1122北京20107完好温感测试7绝缘电阻测试仪314T4北京201224完好线路绝缘测试8910111213141516172、设备、材料投入准备2.1编制工程主要物资设备需用量总准备依据施工图、施工组织设计编制工程所需物资用量总准备，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件及供应协议规定的其他要求，并报业
6、主或业主代表批准。2.2编报主要物资月度供应准备依据施工准备进度支配，并充分考虑加工选购周期、运输、验收时间，向总包业主编报月度供应准备，并经批准，主要的物资有：线材、设备等，考虑在现场用量前一周到现场并经现场工程师检验合格；导线敷设主要有：限制电缆、电话线、双绞线等，考虑在现场用量前一周到现场并经现场工程师检验合格，对于一些设备如报警主机、探测器、手报等电气设备，应在穿线完毕，设备安装前一周到现场并经现场工程师检验合格，3、运输准备工程材料、设备的运输对材料的搬运、贮存、防护和交付制订限制措施。防止材料在搬运贮存过程中因搬运和保管不当而造成损坏，以保证材料的正常运用。材料搬运时作业人员检查产
7、品的识别标记，运用合格的搬运工具和方法，对无标识或包装破损的材料，应视状况反应责任人处理。对材料的贮存环境和库存物品定期进展检查，对有贮存期限和易受环境影响变质的、腐蚀的材料定期进展复查。工程材料员负责对全部来料的标识进展检查，确认无误方可进入现场，并按规定的区域摆放作好标识。弱电工程材料设备不多，技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当简洁造成设备外表刮花，紧要的损毁。在本施工过程中我们分为远程远送和现场运输两局部进展管理。材料、机具远程运输材料管、槽、线将依据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，接受一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量幸免多重周转引起的破损、划花
8、、错漏和运输本钱的增加。生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远那么请信誉好的搬家公司等负责运输。系统设备和机柜的远程运输大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特殊安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。在生产现场即建立单位运用现场待条件成熟时，由专业人员就位安装。最大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备，以一时的疏忽大意得到最快的订正和补救。4、劳动力配备依据工程进展，确保遵照业主要求如期完本钱系统工程施工，我公司不但配备了具有丰富本职工作经验的工程管理队伍，而
9、且还组织了一支经过多项工程熬炼的施工队伍。对已进场的队伍实施动态管理，保证班组随意抽调，以确保施工队伍的素养和人员的相对稳定。未经质量、平安培训的操作工人不允许上岗。施工队伍中包括安装班组六个，调试班组一个，共计七个班组，安装班组每班五至十人，每名施工人员都经过施工专业训练，实行操作实力强，能娴熟的高效、高质量完成各项施工任务，调试班组每班设3人，由具有多年专业调试经验的工程师负责，在工程技术负责人统一支配和领导下完成工程的调试任务。除了工程的固定施工队伍外，我公司准备在施工顶峰期，选派其它工程的精兵强将参加工程施工。相及在如此强大施工队伍支持下，必需能满意工期要求，确保不影响装修及其它兄弟单
10、位施工。劳动力准备表 单位: 人工 种按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备施工前期施工顶峰期调试阶段工程部负责人(工程经理)1111技术负责人1111专业负责人2232质检员1121平安员1121材料员1111电工106153调试技师148调试工程师123三工程经理和工程部组成为确保优质、高效、平安、文明地完成安康市妇幼保健院整体北迁工程一期消防工程施工专业的建立任务，遵照工程法施工管理，我公司确定对本工程进展两级管理，一是公司成立由公司经理任领导小组组长，有公司工程部、质量平安部、材料部、财务部等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的刚好到位和全面履行合同中我公司的各项
11、承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的一级建立师张乃鹏同志担当工程经理，该同志曾任多项大型消防系统工程的工程经理，对该工程的施工进展组织、指挥、管理、协调和限制。工程经理部本着科学管理、精干高效、构造合理的原那么，设工程经理一名、安装工程副经理一名组成工程领导层。下设“三组”，即技术组、工程组、后勤组，组成工程管理层。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的各专业工程。同时公司将作为该工程部强大的后盾，踊跃做好人、财、物的调配，后勤效劳，技术支持等各项保障工作。细心整理1、工程经理部组织机构图后勤组工程组技术组工程经理技术负责人工程副经理调 试 组调 试 组物 料 组安 全 组预、决算组施
12、 工 组内 勤资 料 组司 机报警系统施工队细心整理2、工程经理和工程部组成表投标单位：西安市富安消防工程安装有限公司职 务姓 名职 称执业或职业资格证明备 注证书名称级别证 号专 业工程经理常涛工程师建立师证儿级陕261131451241机电工程执行经理陈安安工程师工程师证中级机电技术负责人王正峰工程师工程师证中级机电报建外联吴太东工程师工程师证中级机电质检员陈安康助理工程师质检员陕建0606445施工员白军岐助理工程师施工员陕建0605884资料员王江茹助理工程师资料员陕建0605708材料员安俊娥材料员陕建0606545平安员张乃亮助理工程师平安员陕建0913937预算员隋广武高级工程师预算员中级陕造资05818号电气四确保工程质量的技术组织措施1、质量目标陕西恒基智能化科技有限公司对质量目标有着明确的追求，并已通过ISO9001：2000国际质量体系认证，其质量方针及质量目标是：质量方针： 施工质量为核心顾客满意是宗旨持续改良求开展质量目标： 施工一次交验合格率100% 每年改
