鹰一样的个人，狼一样的团队孤帆一叶，难以穿越汪洋；众志成城，势必乘风破浪《三十国春秋》有言：“单者易折，众则难摧”这是团队力量的直观表现如今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有了知识经济时代的竞争力与战斗力个人成就团队，团队造就个人个人与团队，密切联系，互相依存，共生共荣有了团队的成功，才有个人的成功；没有团队的平台与助力，个人就如同失去土壤的花朵同样，有了成员的协同作战，才有团队的发展壮大；反之，没有成员的齐心协力、共同奋战所凝聚成的合力，团队就如同名存实亡的木偶总之，在团队里面，只要大家为了同一目标，心往一处想，劲往一处使，最大限度地发挥自身的潜力，那么，团队就会多一份力量，个人就会多一些机会古人云：“人心齐，泰山移”这形象地阐述了“团结就是力量”的实质我们知道，竞争获胜，需要人气也只有大家团结一致，才会人气旺、士气高诚然，把不同经历、阅历、学历、个性、特长等的人的心，凝聚在一起，需要富有远见的思想，来引导与融合这一思想，也即团队理念它是指组织为了达成团队总和力量的最大化，用来融合与统一各成员思想，营造团结互助、协同配合、共赴目标、共同成功的团队氛围的思想拥有了它，团队也有了发展的方向；用好了它，团队就会爆发无穷的力量；反之，摒弃了它，团队也就将“团将不团”。
团队”，在于“团”，而非“散”；在于“归队成团”，而非“执意孤行”然而，“鹰一样的个人，狼一样的团队”的团队理念，既描绘了个人、团队的形象，又阐明了个人、团队的发展方向，且巧妙地把个人与团队融为一体事实上，也只有这样，个人成长、团队强大，团队强大、个人发展，才会合力图强，阔步前进，共同成长，共同发展一、 鹰一样的个人鹰者，冲天豪气、反应敏捷、凛凛威风，象征着威猛、勇敢、迅捷与力量它的双翅，宽厚有力，直冲云霄，搏击长空；它的目光，明亮犀利，锋芒毕露，穿透雾霭，刺破红尘；它的双爪，锋利有力，张力伸爪，抓住猎物，从不放弃…这种精神与品质，使得世人赞颂不绝，甚至许多国家，把鹰定为国之象征从“鹰的重生”来看，鹰是很坚强的动物据说，鹰活到40余岁，要面临一次痛苦而漫长的蜕变在蜕变更新过程中，它需要努力飞至山顶，筑巢悬崖，用喙击打岩石，使已变得又长又弯的老喙，完全脱落，重长新喙；其次，用新喙把爪子上老化的趾甲，一根一根拔掉，再长新趾甲；再次，用新趾甲把身上的老毛，一根根地拔掉，新生羽毛；最后，再用新喙，把爪上的老皮啄掉，重长新爪皮经过这艰苦的“重生”折磨，鹰会变得更加勇猛、更加坚强。
所以说，鹰，迅捷，勇猛，更是坚强无比万里寒空只一日，金眸玉爪不凡材” 这是诗圣杜甫歌颂“鹰”的绝伦美言企业要引领行业的潮流，就要像“鹰”一样的员工作为前进的生力军，发扬“勇敢前进、自强不息，永不言败”的精神与品质，锤炼成鹰一样的勇猛、坚强，来迎接一切挑战一）勇敢前进是鲸，就要遨游大海；是鹰，就要搏击长空搏击长空”，就是一种勇敢的精神大家都有这样的共识，在前进的旅途中，顺境与逆境总是相伴而行因此，我们需要直面挫折，攻克难题，走出逆境，勇敢前进文学泰斗歌德说：“你若失去了财产，你只失去了一点儿；你若失去了荣誉，你就丢掉了许多；你若失去了勇敢，你就把一切都失掉了”坦然地说，勇敢，不仅是一种气度，而且是一种力量它能促使我们迅速地摆脱失败的困扰，坚强地重新站起来；能使我们坦然地面对一切困难，战胜一切挫折，走向成功，而不是知难而退，或寻找借口，推卸责任；能使我们从普通变得优秀，从优秀走向卓越，创造辉煌所以说，鹰一样的勇敢，是我们成功路上不可或缺的品质何为勇敢？《说文解字》里阐释：“勇，气也；敢，进取也”因此，真正的勇敢，是智、仁、勇的统一而不等于纸上谈兵，它要靠行动得来；不等于无所畏惧的狂妄，它要深刻分清勇与狂；不等于横冲直撞的匹夫之勇，它要有勇，更要有谋。
所以，我们只要有这样的“勇敢”精神，就能把握机遇，乘势发展二）自强不息自强不息，无不可为这是鹰的一种风格的写照《周易》有言：“天行健，君子以自强不息”它的含义，是说天（即自然）的运行刚强劲健，人应效法天，刚毅坚卓，发愤图强，永不停息这种“自强不息”，就是一种自觉地努力向上，永不松懈的奋斗精神面对经济突飞猛进，知识日新月异的社会，我们只有自强不息，勇于攀登，敢于创新，顽强拼搏，才不至于被社会边缘化，才会不断去汲取新的知识、新的技能，不断追求新的创造、新的发展，谋得发展，立足社会以此可见，自强不息，就是我们生存与发展的动力在经济的快速崛起，组织的迅速变革的局势里，就组织或个人来说，不进则退，慢进也退可说，“自强不息，锐意进取，提升自我”，就是我们跟上时代前进脚步的良策因此，我们欲获得更好的发展，就要培养“居安思危”的忧患意识，不懈地向上努力、追求进步，就要不断学习，不断创新，不断完善自我，不断打造个人核心竞争力三）永不放弃放弃就是失败，坚持就是胜利永不放弃”，也是鹰的一种内在品质与精神古人云：“水滴石穿，绳锯木断”难道这不就是坚持力量的体现吗？一代伟人毛泽东曾说：“坚持数年，必有好处”可以这么说，把一件小事坚持数年，那是一种精神；把一种好习惯坚持到底，那是一种品德；把一种优势坚持下去，那是一种竞争力。
哲人还说：“越难坚持，离成功越近”古往今来，很多人，距离胜利仅一步之遥，坚持者成功了，放弃者失败了因此，不管结局如何，坚持到底，本身就是一种成功坚持是毅力的见证，是意志的较量试想，再高明的想法，再优秀的方案，再出众的才华，若中途放弃，最终必定一无所获因此，我们在追求发展与进步的过程里，需要克服“三分钟热血”与“一曝十寒”的通病，坚持把任务或事情执行到最后二、 狼一样的团队我们知道，众狼一心，必强不可攻狼者，遇任何艰难或强敌攻势，都能团结一致，凝聚一心，合力战斗只要攻击目标既定，则群狼起而攻之往往，头狼号令前夕，群狼已各就其位，各司其职；号令一发出，群狼则嚎声起伏，互为呼应，默契配合，齐心奋战这样的协同合作与拼搏，使得狼无往不胜正因如此，狼不管是面对残忍的金钱豹，还是凶猛的东北虎，他们总能击败它们，取得胜利固然，单打独斗，狼者根本不是虎、狮、豹的对手所以说，狼群的默契配合，是他们成功的决定性因素狼群，就象征着合作它们最伟大的品质，就是团队精神在狼群里面，每一匹狼都要遵循合作、服从的原则，要为群体的繁荣与发展的承担一份责任因此，狼者为了群体的利益，甚至敢于献出生命著名管理学家查尔斯说：“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物，它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。
如今，如果没有一个高效能的团队，只凭借个人力量，即便个人能力再强、智慧再高、表现再完美，也很难以一已之力创造奇迹因此，每个人，都要有着“狼”的团队精神，才能成就非凡狼的凝聚力与合作力，是决定它们生死存亡的因素其实，狼如此，组织更要如此组织欲成就一番宏业，单靠个人的力量，永远都是微不足道的只有依靠“狼一样的团队”，才能达成所愿因此，我们需要与团队保持“目标一致”，坚持“和衷共济”，坚信“合力致胜”，全力打造“狼一样的团队”，携手共创辉煌一）目标一致目标即方向，方向决定未来奋斗方向统一，团队的合力，才会与日俱增在物理学中，合力的大小，不仅取决于各分力的大小，而且取决于各分力的方向固然，各分力的大小虽不变，但用力方向不一致，合力就不可能达到峰值，甚至会等于零此时，只有用力方向一致，才能实现合力最大化同样，在一个团队里面，如果成员都将个人目标追求，统一于实现团队目标之中，那么，就会产生“1+1〉2”的团队效应要不然，就会呈现“1+1〈1”的不良现象因此，目标一致，不仅是“狼”的特征，更是团队变强的要领一个团队，就是一个整体每个团队都有一个宏伟的目标，每个成员也都有一个奋斗的目标，而且，成员目标，必须与团队目标保持一致。
也即成员目标，是团队目标的细分任何组织，都是可以看作一个大团队，这个大团队里面，又有着很多小团队，而每个小团队的发展，都围绕实现大团队的目标而进行与展开因此，我们每个人的目标追求，不仅要与大团队的宏伟目标趋于一致，而且要与小团队的奋斗目标保持一致这样，个人的发展，才会获得更多的支持与帮助二）和衷共济俗话说，和衷共济，则飞黄腾达衷”者，内心也；“和衷”，即是同心同德；“共济”，此乃共同渡过江河也那么，“和衷共济”，就是说大家一条心，共同克服困难，这是自古以来，人们一直追求的境界同坐一条船，船的命运，就是大家的命运船翻，则大家受难；船成功抵达，则大家欣喜显然，船的命运，掌握在了大家的手里只要大家团结一致，心心相通、情情相连、力力相扣，一起劈波斩浪，即使再大的风浪，也能让船快速到达彼岸可以说，团队就犹如一艘船如果成员们都离心离德，人心涣散，分道扬镳，那么，整个团队就会毫无凝聚力与战斗力，衰败也是无疑的这样就个人来说，前途同样是渺茫的因此，和衷共济，是团队走向成功的内需，更是个人成长的关键大事业的成功，要有团队合作的精神来作支撑然而，“和衷”，就是合作的前提，而且，合作的重要体现，也就是“共济”。
面对市场竞争，各行各业都需要“和衷共济”的精神因此，为了共同的梦想、共同的未来，我们在组织里，要围绕“发展”这个主题，紧紧与大家团结在一起，同心同德，相互配合，相互支持地推动共同进步三）合力致胜合则盛，分则衰合者势大，分者力弱这正如古人所说：“众人合力，其利断金”在组织里面，要发挥各种优势，都须讲究合力如果成员之间没有合力，即使都很努力，但团队也很难发挥最大的效能何谓合力？人心齐，不等于合力，它只是形成合力的前提事实上，合力，并不是简单的加法之和，而是各分力的总和与“附加力”的集合它就如同，“1+1=11，再加1，等于111”的效能善用合力，整合资源，是更充分地挖掘与应用资源的要领如此，团队才会获得一个加速度的运动，实现飞速的发展反之，不善用合力，人心虽齐，却因为不能扬长避短，化短为长，充分发挥潜力，从而难以产生巨大的力量这也如“兵合力不齐，踌躇而雁行”因此，强化管理，熔炼合力，就能成就非凡合力有无、合力大小和合力优劣，都是影响团队力量的重要因素团队建设方面的专家认为，要使团队的合力最大化、最优化，关键是建立优秀的团队文化因为它不仅发挥了个人所长，促使个人潜力获得最大化的发掘，而且促进各成员为了追求共同的目标，团结互助，相互协作，使得“附加力”之值，趋于最优化。
因此，善用合力，就能致胜。