工程技术人员岗位职责（二）

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1、工程技术人员岗位职责项目经理质量责任(1)项目经理对项目工程质量,质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制。 (2)负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别重视各级生产管理部门职业道德教育,使全体职工树立“百年大计、质量第一”的思想,确定年度和远期质量工作方针目标。(3)定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目工程质量状况进行研究, 提出改进措施。(4)负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训, 支持质检部门工作,授予质检部门质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议表彰

2、奖励质量管理工作做出成绩的单位和个人,批评处罚忽视质量的单位和个人,对质量事故按三不放过的原则进行处理。(5)组织创建优质工程,制订创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程责任状。在施工项目推行全面质量管理,建立全面质量管理机构,支持QC小组活动活动,逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量综合评定表上签字。 项目经理安全责任(1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,或提出要求，并监督其实施。 (3)在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时

3、,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。(4)健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作。(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。(7)发生事故,要做好现

4、场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。项目总工质量责任制(1)对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理工作。(2)认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制定的质量、技术管理规章制度。(3)负责本单位工程技术人员质量管理,技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施; (4)负责制定本单位技术发展规划与质量升级规划。组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工措施,保证工程质量的技术措施,并负责实施。(5)组织项目工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保

5、证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。(6)参加质量大检查,指导质检员工作,支持质检部门贯彻执行三检制、样板制。协助项目经理抓好全面质量管理,指导QC小组活动。审核QC小组活动成果资料。(7)组织主要分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,基础验槽,结构验收,参加竣工验收负责,一般质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定,发生质量事故及时向公司技术负责人汇报,参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告送公司质检科。(8)协助项目经理确定外包队伍,加强质量管理,制定技术管理措施。协助生产经理把好材料管理质量关(包括订货封样和材料进厂验收) ,负责本项

6、目的工程质量保修。办理回访签证。项目总工安全责任(1)对项目工程生产经营中的安全生产负主要责任。(2)贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,支持项目工程的安全技术交底。(3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。(5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺

7、、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 (6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。(7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。(8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。项目副经理质量责任(1)对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和百年大计、质量第一的教育,提高质量意识,处理好进度与质量的关系。组织班组严格按五不准的原则和设计图纸,规范、标准,施工组织设计及技术、质量措

8、施进行监督检查验收。(2)负责落实项目质量责任。按上级的创优质责任。定期检查实施情况,监督生产过程中的标准化管理,对施工中进场和使用的材料、构件、器材质量负责监督。 (3)认真执行“三检制” ，“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定,在分项质检表上签字。(4)对每道工序的质量负责,对本项目劣质质量,不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作,对质检部门和质量监督站提出的问题及时督促整改。(5)对违章作业、拒不改正的人,有教育处理的责任。 (6)组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验,交工验收,质量回访。发现质量事故,生产出劣质产品,必须如实向上级部门书面报告,如隐瞒不报,

9、擅自处理,对造成后果负全部责任。 项目副经理安全责任(1)对本项目安全生产工作负直接责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、 政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度。(2)组织实施本项目中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制及施工组织设计。(3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。参与本项目工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。(4)参与组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织劳务作业队长的培训、考核与审查工作。(5)组织本项目定期和不定期的安全生产

10、检查,及时解决施工中的不安全生产问题。(6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本项目内业资料管理标准、安全生产保障体系正常运转。(7)在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。项目经营副经理质量责任(1)协助技术经理制定项目质量方针和目标,研究质量工作存在问题和工程质量通病， 参加质量活动分析会,负责落实项目部员工的岗位质量考核。参加定期检查实施情况。 (2)对本项目使用的材料质量采购负责,协助技术经理抓好质量管理。 (3)负责建立各级材料保证体系质量管理规章制度,明确材料订货、采购、运输,保管人员的质量责任。(4)对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告

11、、产品合格证的真实,齐全、及时负责。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材,一律不准进场,对进场的材料、成品、构件、器材质量负责。(5)对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责,对不合格的材料、构件,成品、器材及变质材料,负责申报处理。未经批准不得处理。把住材料定货质量关,建立样品室,坚持封样制度。项目经营副经理的安全责任(1)对职工(含作业队劳务人员)进行定期的教育考核,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人(含作业队劳务人员)要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。(2)严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业

12、人员培训工作,并向公司主管部门或主管领导通报情况。(3)认真落实国家和市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。(4)参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。(5)协助安质部门办理安全奖、罚款的手续。 (6)组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖罚规定. (7)组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。(8)认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。 (9)安全值班期内做好每月四次文明安全综合

13、检查,同时做好记录。 (10)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。 (11)领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织劳务作业队人员的培训、考核与审查工作。 (12)参加本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中安全措施经费。 项目技术科质量责任(1)认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。 (2)组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术

14、措施。(3)对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施,参加新工艺、新材料施工质量和施工样板质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题,参加一般质量事故的调查处理,对一般质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点,及时编制切合实际的,保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。 (4)只有工序正确才能保证质量可靠,因此,对每道工序必须编写工序程序作业指导书。(5)参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收,工程竣工验收。负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验人员及时、正确提供各类建筑材料, 试件的试验资料,努力提高试验、检测水平。 (6)加强测量放线工作质量管理,落实测量

15、复核制。 (7)组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务,编制重要质量和安全技术措施,并密切与施工现场结合,处理技术问题。常到工地发现问题,解决问题,重大问题及时上报处理。编制降低成本年度计划措施,搜集汇总,按时上报,经批准后组织实施。 (8)做好重点工程和关键部位的技术交底。组织好试验室取样,试验及时,准确,满足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、发放,登记清楚,管理有条理。 (9)所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。(10)及时搜集、整理重要工程推广使用四新技术成果的技术总结资料,该存档该入档的应及时入档。严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工作标准。项目技术科安全责任(1)认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。 (2)在制定和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施对确定后的方案,若有变更,应及时组织修定。(3)检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。(4)对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的技术措施和安全操作规程。(5)对改善劳动条件,减轻繁重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。 (6)参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。