优秀团队的演讲稿集合10篇

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1、优秀团队的演讲稿集合10篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在不断进步的时代,演讲稿对我们的作用越来越大,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是我为大家整理的优秀团队的演讲稿10篇,欢迎大家共享。优秀团队的演讲稿篇各位评委、各位同事: 大家好! 我信任,不久前,单位组织的拓展训练给大家都留下了深刻的印象,那身处高空时的害怕,战胜自己以后的喜悦,激励与拥抱的暖和,合力完成项目后激烈的泪水,点点滴滴,都是那么真实和真实,恒久留在了我们记忆里。流过了汗水和泪水,我们能体会到些什么呢?从一起先,我所在的小队就面临着许多困难:平均年龄偏大,身体素养不好,队员人心不齐,团队如一

2、盘散沙因此,我们自嘲地把自己的团队命名为“夕阳红”。尽管如此,我们还是全心投入和参加进去,渐渐发觉团队的弱点,克服种种困难,加强沟通和协作,在英勇地挑战自我的同时,同心协力完成了每一个项目。 在大脚霸嬉戏中,我们的脚连在一起,形成了相互牵制,队员走路的速度不一,驾驭不好节奏,我们走得很艰难。任何一个队员出错,整个队伍就无法前进一步。我们从最初的相互埋怨猜疑,到后来意识到完成这个项目,心要往一处想,劲要往一处使。我们试着挽起手臂,形成一个整体,大家大声喊着节奏,渐渐有了默契,尽量做到步伐一样,尽管艰难,却坚持走到了终点。在我们的理解里,拓展训练不求第一,只要这个小队的每个人能够全心投入,完成每一

3、个项目,就已经是莫大的胜利! 而逃命墙项目的完成,让我看到了团队中每个人潜能的激发和一个集体工作中须要的默契和牺牲。最初,对于70个人要在不能说话的状况下全部爬过4米2高的逃命墙,我是持怀疑看法的,我甚至觉得,一个人要翻越这面墙都是不行能的。当时抱有我这样的想法的人可能不在少数。在迟疑中,我们根据教练教的方法起先行动,但是因为队伍中有人违反了规则,不但被教练叫停重来,还让总队长代我们受罚。天下着细雨,我们的心情变得很沉重,不由自主地流出了眼泪。其次次,大家仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,还有做防护墙的,大家牢牢记住了规则,不再说话、鼓掌、嬉笑,聚精会神于我们要共同完成的事情上,快速行动起来。最

4、初上去的10个人倾尽全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受着肩膀和腿的难受,大家心里只有一个想法:我们乘坐的船要沉了,必需在规定时间内帮助全部队员翻越逃命墙! 这个过程中,折射出来的就是牺牲和协作。一个团队中,必定有人在静默地牺牲,但这份付出全体队员都看在眼中,记在心里。个体的胜利不是团队的胜利,只有全体顺当翻越才是真正的成功,所以我们必需集思广益,用最有效率、最恰当的方式,让最终一位同事也翻过去,为了这个目标,每个人都付出了自己的努力。项目完成后,教练宣布我们只用了预料时间的四分之一,在那一刻,大家最终品尝到了成功的喜悦。从拓展训练中,我也意识到,每个人从诞生以来无时无刻不是在团队中成长,自己是

5、这个集体中的一员,首先要充分发挥潜能,尽力做好自己的工作,加强协作,发挥自己的创新实力。其次,团队的发展才是真正的发展。遇到一个问题时,必需集中整个团队的才智,形成一个统一的安排,然后根据安排去实施,刚好调整方法和策略,去做到最好。第三,决不轻言放弃,增加志气和毅力,信任自己能做到。第四是学会换位思索,站在对方的角度,替他人着想,换一个角度思索,多一份理解,多一份关爱。在我们胜利挑战每一个项目的背后,自始至终都是我们全部队员共同努力的结果。我们是一个整体,只有相互信任、相互支持,做好自己应当做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。通过这次拓展训练活动,让我对团队的意识

6、和个人在团队中的作用感悟至深。假如将从活动中感悟到的道理运用在今后的工作中,信任我们的明天会更美妙,我们的团队会更加强大和完备!优秀团队的演讲稿 篇2敬重的领导、同事们: 大家下午好! 我是生产部李明,很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这是一份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到了公司对我们的认可,同时也看到了公司对我们的希望,对我们的重托,在这里,我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励,感谢各部门对我们的支持与协作,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次胜利的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。回想过去,我们有过艰辛

7、、有过欢乐,在这一年里,我们部门始终把提高产品质量作为员工们的第一要任,激励员工们仔细学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今日这种接纳与认可,才有这份“优秀团队”的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们生产部每一位员工的傲慢。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成果恒久代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。 通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面仔细努力做出了良好的成果,但是,还有很多存在的不足。一是在车间生产平安方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步

8、提高自己的工作实力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中变更工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。 一、仔细学习,提高工作效率 我们要仔细学习和贯彻公司的会议精神,牢记公司要做中国食用菌产业链第一品牌的愿景,主动调动员工的主观能动性,提高工作效率。 二、提高工作实力,做好本部门工作 我们要针对生产部的各工序特点,挤出时间学习相关学问,培训相关技能,提高专业水平,在实际工作中把理论学问与工作阅历结合起来,努力做好本部门各职工作。三、主动进取,部门相通我们要仔细做好本部门工作,在努力完成公司下达的各项任务的同

9、时,帮助各部所须要的救济,争取做到与各个部门上下沟通,事事相融。 “没有完备的个人,只有完备的团队”,只有优秀的集体,才会有优秀的个人,只有个人的不断提高,才有集体的巨大进步。或许,我们还不够优秀,但我们努力向着优秀看齐,尽管我们很平凡,但我们踏实的走着每一步,专心珍惜着每一天。 在坐的同事们,只要我们把集体当成自己的家去营造,去付出,就会有这份华蜜的荣誉收获和丰厚的自我满意。在此,我以集体为荣,集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望,不负领导的关切,不负全体同仁的协作与支持,共同努力、共同营造保捷更美妙的明天! 下面请生产部全部员工起立,跟我一起宣誓:我宣誓,品质是我的生命,我将把这件事情做的

10、极致,凭借才智与努力, 提高效率,降低成本,杜绝奢侈,做一个高品质的守护者,最终,我诚心祝福各位领导、各位同事身体健康、工作顺当,合家华蜜!感谢大家!优秀团队的演讲稿篇3 敬重的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们,大家好!新年伊始,万象更新,龙腾盛世,在新春佳节到来之际,我谨代表x的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们,向全部的广联人致以最真挚的祝愿和崇高的敬意! 岁月如梭,光阴似箭,三年以来,在乔董事长及两位张总的关怀下我正在强壮成长!0年7月日我来到x,到现在的已有6个多月,经过x全体员工的共同努力,全面践行并落实广联标准化营销“421”,x在2年取得了非凡的业绩,x已傲然矗

11、立于中原大地,掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮! 回望2年,曾经多少个日日夜夜,经验了多少风风雨雨,有过笑,有过泪,有过喜,有过忧在总公司的英明领导下,在全体员工的共同努力下,克服了种种困难,x的销量不断地迈向新的高峰!x的赢利记录在不断地被刷新!当然x取得今日的业绩,离不开各级领导的关切,离不开各个兄弟公司的大力支持,在这里我要特殊提出感谢的公司是郑州广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下,假如没有郑州广联快速刚好地为我们供应小料,假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们供应无私的帮助,xx就没有今日的辉煌!在这里我要借用大家热情的掌声再次对全部分子公司一年以

12、来对xx的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢!没有你们的大力支持,就没有xx的今日!回顾,我们xx各个分子公司争先恐后,每月都在创建着饲料行业新的奇迹,其中有许多分公司甚至比x做得优秀的多!我提议全体起立!让我们为20年每一个优秀的自己,每一个优秀的集体鼓掌一分钟! 成果只能代表过去,展望20年,xx接着践行xx的经营理念,专注于忠诚度终端用户群体的培育,专注于忠诚度中间商群体的培育,努力实现合作价值最大化。详细表现、为顾客供应“最好的产品,最好的服务”,、全面推行x内务管理的精细化管理。3、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢? 1、为顾客供应“最好的产品”主要体现在:坚持“好原料、好配方

13、、好工艺、好饲料”生产原则,信奉“用最好的原料做最好的产品,宁可停产,决不运用劣质原料”的信条,做到好饲料看得见。为顾客供应“最好的服务”主要体现在:在x全面推行为顾客供应优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号,原料供应商,经销商及司机通过星级服务卡为在x每一个为他供应服务的员工打分,公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量,每个广联员工要时刻保持最主动的看法,以最职业的微笑来面对每一位客户,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人,根据科学化、国际化的管理,以最好的产品,最好的服务打动客人,以最崭新的面孔面对明天的到来,在工作岗位上呈现每个员工的聪

14、慧才智和创新实力。 2、全面推行xx内务管理的精细化管理主要体现在:“精”(数据精确)、“细”(关注细微环节)、“控”(限制成本)。本着“责任到人,靠结果生存,以结果换酬劳,能量化肯定量化,能数据化肯定数据化”考核原则,进一步明确各部门目标及绩效考核要点,确立各个岗位的绩效考核,通过为每一个岗位打分进行奖罚。3、实行两大措施,科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存,以结果换取酬劳,以结果换取个人发展,以销量定收入”嬉戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听,只要不能为公司供应正确的结果,就没有任何收入。让员工信任公司产品,信任公司制度,敬畏制度,敬畏原则,只有这样公司才会快速发展。措施二

15、、对于全部员工考核,实行契约制,经双方协商后以书面协议形式签字备案,对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么,全部指标量化、数据化。考核内容全部有时间,有价值,可考核,多劳多得,少劳少得,不劳不得,每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清晰,不用询问任何人。一个公司的发展前景不仅取决于公司所供应的最好的产品和最好的服务,更须要把握市场的脉膊,面对着市场的改变刚好调整营销策略。在0年,x会接着践行并升级广联标准化营销“1021”。做好宣扬促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,给客户供应更多的特性化服务;加强市场营销推广,打造xx在饲料行业和市场的知名度,赢得更广袤的市场,建立良好的信誉

16、,实现经营与管理的协调发展,为公司将来快速发展打下坚实的基础。 这次由我代表优秀集体发言,我感到特别荣幸,同时我深感重任在肩!我要牢记“责任、荣誉、国家”,我坚信,我们xx每一个团队都是最优秀的团队!一个优秀团队,必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力,我们x的每一个团队肯定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望,在新的一年里,迈向新的高峰! 最终我提议让我们以热情的掌声预祝年xx更美妙!预祝联欢晚会圆满胜利。祝大家新年欢乐,工作顺当,身体健康,万事如意!感谢大家。优秀团队的演讲稿 篇各位领导,各位同仁: 20x年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向

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