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1、目前医护人员绩效考评评价体系存在问题及对策 摘 要和4个友邻医院的走访座谈中，发觉因为医护人员绩效考评制度的不完备，影响到了医护人员队伍思想稳定。结合工作实际，就建立完善科学的医护人员绩效考评评价体系，提出了自己看法和见解。关键词 医护人员考评 评价体系 问题 对策和4个友邻医院的走访座谈中，纵观目前医院所面临的形势和任务，不难发觉现阶段医护人员管理尤其是医护人员绩效考评评价体系存在着微弱步骤，还不能客观全方面的评价一个医护人员的政治品格、道德素养、工作能力和在推行岗位职责过程中所取得的成绩和产生的效果。各级医护人员绩效考评评价体系存在的问题多年来，卫生部和人事部在推进医疗机构改革方面做了不懈
2、的努力和探索，尤其是各地卫生部门依据相关要求，制订的一系列制度，使医护人员考评工作逐步走向制度化、规范化，并逐步形成了以年度考评和定时考察为基础的医护人员绩效考评体系。目标定位不正确：绩效考评的根本目标应该是为被考评医护人员不停提升本身工作绩效明确方向和提供动力，并经过医护人员个人绩效的提升促进单位整体绩效的提升。考评主体不明确：考评主体确实定应以考评目标而定，目标定位不准必定造成主体难以明确。而部分单位因为考评人数较多，将医护人员绩效考评授权给了部门领导和基层科室主任，结果使考评主体依然以考评对象的直接领导，领导“说你行，你就行”，使考评对象的平级、下级尤其是群众的知情权、参加权、选择权、监
3、督权没有得到有效落实。考评指标不完善：绩效考评首先要考绩和效，其次要考政治品格、道德素养和能力素质，所以考评指标上必需定性和定量相结合。现行的考评评价指标关键是“德、能、勤、绩、廉”五个方面，定性评价的多，定量评价的少;要素过于综合笼统，难以表现对不一样职位、不一样层级医护人员的不一样要求，影响考评结果的正确性和权威性。考评方法不科学：现在医护人员考评通常1年或2年组织进行1次集中考评，考评缺乏对平时绩效完成情况的监督和了解，考评方法偏重于民主测评、部分谈话等，考评主体对考评对象的了解缺乏深度和立体感;对工作计划以外的目标任务完成情况怎样考评缺乏有效的措施。考评体系不健全：一个完整有效的考评体
4、系应该是一个闭合系统。就各单位开展的绩效考评工作来看，医护人员绩效考评评价体系不健全是普遍存在的。对构建科学的医护人员绩效考评评价体系的提议医护人员绩效考评必需坚持基础标准：坚持党管干部标准，一直把党管干部的要求贯穿于医护人员绩效考评评价的一直;坚持德才兼备标准，既考评德的方面，也考评才的方面，既不能重德轻才，也不能重才轻德;坚持重视实绩标准，根据科学发展观和正确政绩观的要求，重视考评医护人员围绕发展、服务大局所取得的工作实绩和成效;坚持群众公认标准，把群众公认作为医护人员绩效考评评价的根本标准，贯穿于绩效考评评价的全过程，使医护人员在绩效考评评价中的知情权、参加权、选择权、监督权得到有效落实
5、。建立医护人员绩效考评基础思绪：绩效考评评价是组织考评部门和考评对象相互协作、配合和沟通的过程。基于以上认识，笔者认为一个相对完整的医护人员绩效考评评价体系应包含以下结构：明确的考评主体;合理确定考评指标：考评指标即通常所说的考评要素，考评指标结构包含指标维度、指标权重和指标等次。建立完善反馈改善机制。考评评价必需设置反馈改善机制，不然绩效考评将失去意义。反馈改善机制包含考评结果反馈、考评结果利用和绩效改善。合理确定考评方法。建立完善医护人员绩效考评评价体系是一项复杂的系统工程：绩效考评评价工作包括医护人员切身利益，没有制度的保障极难长久有效落实。因此应制订对应制度对考评评价的主体、方法、内容、程序和结果的使用等作出具体要求，使医护人员的绩效考评评价工作有章可循。
