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1、如何设计计符合企企业与员员工需要要的福利利项目与与方案 在企业的的薪酬体体系设计计中，工工资、奖奖金与福福利是三三个重要要的组成成部分，它它们发挥挥着不同同的作用用，工资资具有基基本的保保障功能能，奖金金具有明明显而直直接的激激励作用用，而福福利所起起的作用用却是比比较隐含含和间接接的，因因此在薪薪酬体系系的设计计过程中中，福利利项目与与方案的的设计经经常被忽忽略。 在传统统的福利利方案设设计中，福福利经常常是属于于普惠性性质，企企业中所所有或大大多数员员工都能能享用，而而且其享享用的项项目基本本一样，这这就使得得福利在在薪酬体体系中沦沦为了保保健因素素，不仅仅激励性性不强，而而且假如如设计不
2、不当，会会引起企企业员工工的不满满足。同同时，随随着社会会的不断断进步，人人们的物物质、文文化生活活水平也也不断提提高，企企业员工工对福利利的需求求不仅要要求越来来越高，而而且也日日趋多元元化与个个性化。 因此如如何设计计符合企企业与员员工需要要的福利利项目与与方案，提提高其激激励效果果，就显显得非常常重要了了。 一、福福利项目目的设计计 （一）福福利项目目的种类类 按企业业中福利利项目内内容的不不同，可可将福利利项目分分为以下下几类： 1、经经济性福福利项目目：指除除了工资资和奖金金外，对对员工提提供其它它的经济济性补助助的福利利项目，如如住房补补贴、结结婚礼金金等。经经济性福福利项目目可以
3、减减轻员工工的负担担或增加加额外收收入，进进而提高高士气和和工作效效率。 2、设设施性福福利项目目：指从从员工的的日常需需要出发发，向员员工提供供设施性性服务的的福利项项目，如如员工免免费宿舍舍、阅览览室与健健身房等等。设施施性福利利项目是是从关怀怀员工的的日常生生活出发发，进而而提供相相关的硬硬件服务务设施。 3、娱娱乐性福福利项目目：指为为了增进进员工的的社交和和康乐活活动，促促进员工工的身心心健康及及增进员员工的合合作意识识，提供供娱乐性性的福利利项目，如如旅行、免免费电影影等。此此类福利利项目的的设计是是基于重重视员工工的治理理理念，以以满足员员工参与与感、被被接纳、被被认同的的社会性
4、性需求。 4、员员工服务务福利项项目：指指为员工工提供各各种各样样生活上上、职业业发展上上等各方方面服务务的福利利项目，如如员工的的身体健健康检查查和外派派进修等等。 5、其其它福利利项目：指以上上所列福福利项目目未包含含的其它它福利项项目，如如以本企企业员工工的名义义向大学学捐助专专用奖学学金等荣荣誉性福福利。 （二）福福利项目目的设计计 除了法法律政策策规定的的福利项项目之外外，企业业中的福福利项目目种类繁繁多，不不胜枚举举，同时时随着现现代社会会人们生生活水平平的提高高，新的的福利项项目还在在不断地地被开发发出来。于于是，怎怎样设计计和挑选选出符合合企业和和员工需需求的福福利项目目就显得
5、得非常重重要了。 企业在在设计福福利项目目时应当当注重以以下事项项： 1、进进行员工工的福利利需求调调查 不同企企业，由由于其所所处的地地域、经经营的业业务和员员工的组组成等方方面情况况的不同同，企业业员工对对福利项项目的需需求也是是不同的的。如对对地处大大城市的的企业，企企业的外外来员工工会对“解解决当地地户口”这这项福利利的需求求，比地地处小城城市的企企业的外外来员工工强烈一一些。 因此，在在设计员员工的福福利项目目时应当当对企业业的员工工进行福福利需求求调查，以以使福利利项目的的设计更更加符合合员工的的需求。福福利需求求调查的的方式可可以是由由人力资资源部发发放调查查问卷，也也可以是是对
6、企业业相关员员工进行行访谈。 2、与与企业的的战略发发展目标标相结合合 福利项项目的实实施需要要成本，而而且假如如按照传传统普惠惠的做法法，福利利属于保保健因素素，它只只可以消消除员工工的不满满，却不不能带来来更大的的激励作作用。因因此，企企业在设设计福利利项目时时应当具具有针对对性，一一方面考考虑员工工的福利利需求，以以提高其其对员工工的激励励作用，另另一方面面要与组组织的战战略发展展目标相相结合，以以保证企企业战略略发展目目标的实实现。如如某企业业实现其其战略发发展目标标的途径径是加大大新产品品的研发发力度，与与此相适适应，在在人力资资源治理理方面，吸吸引新的的研发人人员加盟盟，降低低现有
7、研研发人员员的流动动率就显显得非常常重要，因因此在福福利项目目的设计计和方案案的实施施范围上上，就应应当向公公司的研研发人员员有所倾倾斜。 3、考考虑企业业在员工工福利方方面的成成本预算算 在现代代企业中中，福利利在整个个薪酬包包中的比比例越来来越大，对对企业的的人工成成本也随随之产生生了重大大的影响响。因此此，进行行福利项项目的设设计时，应应当考虑虑以下两两方面的的因素，并并在两者者之间进进行平衡衡。 第一、相相对于员员工的其其它收入入，很多多福利项项目都是是可以税税收减免免的，所所以企业业可以通通过发放放福利的的形式，在在员工的的总薪酬酬水平不不受影响响的情况况下，达达到合理理避税的的目的
8、。 第二、福福利与工工资、奖奖金一样样，都是是企业人人工成本本的一部部分，因因此明确确企业在在员工福福利方面面的成本本预算是是福利项项目设计计的一个个重要前前提。 4、可可从员工工的角度度出发对对福利项项目进行行分门别别类 企业在在进行福福利项目目的设计计时，可可从员工工的角度度出发，对对各项福福利项目目进行分分门别类类，如“温温馨家居居”、“幸幸福生活活”等，一一方面不不仅表达达出企业业设置该该福利项项目的意意图与作作用，而而且朗朗朗上口，另另一方面面，也使使得员工工轻易理理解各项项福利项项目的内内容及意意义，以以提高福福利的激激励作用用。下表表列举了了对部分分福利项项目进行行分门别别类的示
9、示意：二、福利利方案的的设计 （一）现现代企业业福利方方案设计计的趋势势 现代企企业福利利方案的的设计偏偏向于向向更具有有弹性化化和动态态化的方方向发展展。主要要体现在在以下两两个方面面： 第一、改改变了传传统的福福利方案案普惠的的特性，向向业绩表表现优秀秀者和企企业发展展所需的的核心人人才倾斜斜，这也也经常被被称为“基基于业绩绩和能力力的动态态福利方方案”。 第二、实实施弹性性的自助助福利计计划，在在组织所所指定的的福利项项目的范范围内，由由员工自自主选择择其喜好好的福利利项目。 （二）福福利方案案的种类类 根据方方案中的的福利项项目是否否可变，可可将企业业的福利利方案分分为固定定项目福福利
10、方案案、自助助项目福福利方案案和固定定加自助助项目福福利方案案三种。企企业可根根据实际际情况，选选择适用用于组织织的福利利方案。 1、固固定项目目福利方方案 固定项项目福利利方案是是指在成成本预算算的基础础上，企企业根据据员工福福利需求求的情况况，结合合组织的的战略发发展目标标，设计计出一系系列固定定不变的的福利项项目组合合的方案案。 对于企企业中不不同层级级的员工工，可以以采用享享用不同同固定福福利项目目组合的的福利方方案。 固定项项目福利利方案的的优点： 、福利利项目是是既定的的，易于于操作； 、方案案简单明明了，便便于成本本预算； 、满足足了享用用对象中中大部分分员工的的需求。 固定项项
11、目福利利方案的的缺点： 、假如如某项福福利项目目并不是是享用员员工所迫迫切需要要的，可可能会产产生资源源浪费； 、针对对性不强强，降低低了激励励的有效效性。 2、自自助项目目福利方方案 自助项项目福利利方案是是指企业业在成本本预算的的基础上上，根据据员工福福利需求求的情况况，结合合组织的的战略发发展目标标，设计计出一系系列的福福利项目目，让员员工根据据自己的的喜好，自自由挑选选福利项项目的福福利计划划。 实施自自助项目目福利方方案可采采用福利利积分制制进行，具具体的实实施步骤骤如下： 第一、根根据员工工的岗位位工资和和年度的的绩效考考核的得得分，计计算其年年度的福福利积分分。其计计算公式式可为
12、： 上式中中a%的的具体数数值由企企业决定定，其具具体含义义指从员员工的岗岗位工资资当中切切出一定定的比例例，作为为员工年年度福利利积分的的基数，从从另一角角度来讲讲，该比比例的多多少决定定着一个个福利积积分所对对应的金金额的多多少。 员工的的岗位工工资体现现的是该该岗位对对公司贡贡献的多多少，而而年度考考核系数数体现的的是员工工该年度度的工作作表现情情况，通通过上面面的公式式，可将将员工的的年度福福利积分分的多少少与该岗岗位的重重要性和和员工的的工作表表现情况况相联系系起来，从从而提高高福利对对员工的的激励作作用。 第二、公公司根据据当地物物价的情情况，确确定各个个福利项项目的实实际金额额。
13、 第三、确确定一个个福利积积分对应应金额。 估算一一个福利利积分所所对应的的金额可可参照以以下计算算公式： 第四、员员工根据据自己的的福利积积分和一一个福利利积分所所对应的的金额，对对各福利利项目进进行选择择和享受受。 福利积积分于每每年年度度绩效考考核后自自动加入入员工的的福利账账户，并并根据员员工的享享受情况况进行相相应的扣扣除； 对于积积分不够够的项目目，可以以进行预预支，并并在后续续年度进进行偿还还。但必必须经公公司高层层批准，并并与公司司签定相相关的合合同； 当年度度福利积积分只能能当年使使用，不不得累计计至下一一年度，也也不得转转让。自助项目目福利方方案的优优点： 、强调调了员工工
14、的参与与，使其其感受到到企业的的尊重，增增加了员员工的满满足度； 、员工工自主选选择福利利项目，满满足了不不同员工工不同的的需求，增增强了福福利项目目的有效效性和针针对性； 、对于于采用积积分制的的自助项项目福利利方案，通通过将福福利积分分与员工工的年度度考核结结果挂钩钩，更具具激励性性。 自助项项目福利利方案的的缺点： 、不利利于成本本正确预预算； 、操作作比较复复杂，加加大了人人力资源源部的工工作量。 3、固固定加自自助项目目福利方方案 固定加加自助项项目福利利方案是是指企业业在成本本预算的的基础上上，根据据员工福福利需求求的情况况，结合合组织的的战略发发展目标标，设计计出一系系列的福福利
15、项目目，其中中一部分分福利项项目组合合是不可可选的，企企业所有有员工都都可享有有，而其其余的福福利项目目是可选选的，享享有该部部分福利利的员工工可根据据自己的的喜好，自自由挑选选福利项项目的福福利方案案。 固定加加自助项项目福利利方案的的优点： 、固定定部分的的福利项项目体现现了大部部分员工工的福利利需求； 、自助助部分的的福利项项目体现现了员工工的参与与，增强强了福利利项目的的有效性性和针对对性，增增加了员员工的满满足度； 、自助助部分的的福利项项目可采采用积分分制的形形式，提提高福利利方案的的激励性性； 、固定定加自助助项目福福利方案案可在规规定自助助福利项项目的享享有对象象的基础础上，方方便地应应用于企企业的全全体员工工。 固定加加自助项项目
