风电场人员配置及各级岗位标准共23页

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1、风电场人员配置及各级岗位标准目 录一 风电场组织机构 . 2二 专业工作标准 . 42.1运行组 . 42.2检修组 . 6三岗位工作标准 . 71风电场员工通用岗位标准 . . 72风电场场长岗位职责 . . 83风电场专责工程师程师岗位职责 . . 104运行值长岗位职责 . . 125检修班长岗位职责 . . 156综合管理员岗位职责 . . 187检修值班员岗位职责 . . 198运行值班员岗位职责 . . 209物资管理员岗位职责（检修主值兼） . . 2210司机岗位职责 . . 2211厨师岗位 . . 23一 风电场组织机构1、生产组织机构组长：风电场场长（1人）副组长：专责工

2、程师（1人）值值班长（ 1人）值班员（ 3人）值值班长（ 1人）值班员（ 3人）检修班检修班长（ 1人）检修工（ 3人）2、安全组织结构组长：风电场场长副组长：安全专工（兼）值 值 检修班班组安全员 班组安全员 班组安全员3、考核组织结构组长：风电场场长经济指标风电场专责工程师综合管理员技术指标风电场专责工程师程师值长安全指标风电场安全专工综合行政办公及后勤综合管理员4、消防组织结构组长：风电场场长运输、器材 通讯组 通讯组 抢救组当值值班员 当值值班员 综合管理员司机物资管理员5、物资管理机构组长：专责工程师副组长风电场值班长成员物资管理员二 专业工作标准2.1运行班组2.1.1 职能完成风

3、电场的年度运行计划，完成企业文化建设管理要求，全面负责风电场风机、变电站的运行、变电站故障及事故处理工作，负责生产报表、各项生产计划、定期工作的计划、总结并定期进行安全、生产指标的分析等工作。2.1.1.1 运行组在值长、专责工程师及场长的领导下，负责公司指定的生产系统和生产区域的安全、生产和技术管理工作。2.1.1.2 运行组负责保障公司设备的安全运行， 负责部门标准化管理工作和标准化在运行组的执行工作。2.1.1.3 负责员工的教育培训工作。2.1.2 工作内容与要求2.1.2.1 贯彻执行公司的各项标准， 贯彻企业文化建设和标准化的实施与监督工作。2.1.2.2 定期进行运行生产分析，提

4、供运行数据和记录，对异常运行情况提出解决方案。2.1.2.3 编写、修订风电场的规章、制度和标准。2.1.2.4 严格执行“三票三制”制度，保证安全生产。2.1.2.5 认真作好各项运行记录，按要求及时、准确上报各种运行报表和数据。2.1.2.6 根据公司指定的教育工作计划， 对风电场运行人员进行安全和技能的培训，使员工专业水平达到岗位要求。2.1.2.7 实现安全经济运行，降低能耗，提高设备运行操作管理水平，完成公司下达的生产计划任务。2.1.2.8 实现安全运行，根据季节特点和生产需要，定期进行安全检查和安全学习，分析不安全因素，进行障碍、异常、差错、事故的调查分析，按照“四不放过”的原则

5、，查明原因，分清责任，采取对策，并定期组织进行事故预想和反事故演习活动。2.1.2.9 加强设备管理，不断提高设备运行水平，负责变电站设备投运和检修后的交接验收工作。2.1.2.10编制风电场年、 季度、 月工作计划和工作总结， 对设备合理运行提出技改方案。2.1.2.11 加强档案、图纸和资料的管理，收集数据信息，为安全生产、检修、技术改造提供原始资料。2.1.2.12 开展技术及经济指标的分析活动，分析生产运行指标，综合指导安全生产工作。2.1.2.13 贯彻执行公司下达的政治思想和精神文明建设的目标，贯彻企业文化建设的总体要求。2.1.3 运行班组的责任与权限2.1.3.1 负责风电场所

6、辖设备的安全、经济运行，及时解决运行中发现的问题。2.1.3.2 有权向公司提出生产运行人员的配置和班组设置方案。2.1.3.3 有权安排风电场的生产、技术工作。2.1.3.4 有权对风电场员工风电场内部进行调派。2.1.3.5 有权按工作任务对风电场员工进行考核。2.1.3.6 对上级下达的违反规程和明显危及人身安全的指令，有权拒绝执行。2.1.3.7 对严重违反规定、纪律的员工经教育无效时，有权建议公司给予必要的处分或建议辞退。2.2.检修班组2.2.1 职能2.2.1.1 在检修班长的领导下，根据生产、工作的分工，负责风力发电机组、辅助设备的定检、维护、故障消缺和更新改造等工作。2.2.

7、1.2 合理组织生产要素，充分发挥员工的积极性，及时全面地完成上级下达的各项任务及生产指标。检修班长是本班的安全、生产第一负责人。2.2.2 工作内容与要求2.2.2.1 坚持“安全第一、预防为主” “质量第一”的方针 , 根据生产管理和设备划分规定 , 全面负责所辖设备的定检、 维护、更新改造等工作， 保证检修质量，不断提高设备健康水平及设备完好率，防止发生人身及设备事故。2.2.2.2 不断加强本班组的技术管理工作，合理组织生产要素，明确各负责人的职责范围，充分调动发挥各班组员工的积极性，及时全面地完成风电场下达的各项任务和生产、经济指标。2.2.2.3 按风电场内要求，加强计划管理。及时

8、组织有关人员编制本班组安全生产计划、年度工作计划，可靠性措施，设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划等，其准确率应达到上级要求。2.2.2.4 负责本班组各专业技术管理，加强基础工作，建立健全本组各项各种技术档案，及时处理生产中出现的各种技术问题，建立健全设备台帐和各项标准、制度等。2.2.2.5 采取有效措施加强经济管理 ，认真进行材料费用和人工费用核算工作。努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。2.2.2.6 按照有关规定组织有关人员对员工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量知识教育 , 加强员工的技术培训工作， 不断提高员工的素质。2.2.2.7

9、 执行计划检修，坚持应修必修，修必修好的原则，保质保量，按期完成各项检修任务，确保设备的检修周期。2.2.2.8 加强班组管理、班组建设工作，充分发挥班组长的作用。2.2.2.9 负责所辖厂房、 设备、工具房的标准化管理工作， 做到物品摆放整齐，各种标志齐全。2.2.2.10 搞好本班组的企业文化建设，不断提高员工队伍的素质。2.2.2.11 按风电场里的规定要求准确及时填报各种报表。2.2.2.12 保质、保量、按时完成风电场安排的临时性工作任务。2.2.3 责任与权限2.2.3.1 对本班组的安全、生产、管理等工作有领导指挥权。2.2.3.2 对本班组的人、物（符合规定的情况下）有统一的调

10、配权。2.2.3.3 对本班组员工的晋级、奖惩有建议权。2.2.3.4 为适应生产的需要 , 对班组的机构调整有建议权。2.2.3.5 对违章违纪员工有权停止其工作，并报风电场备案。2.2.3.6 有权向本班组发布生产、技术方面的指令。2.2.3.7 有权召开本班组员工会议，总结、布置、检查工作。三岗位工作标准1风电场员工通用岗位标准1.1 政治素养1.1.1 热爱国家、拥护党的领导、遵纪守法，无不良信仰及不良行为纪录。1.1.2 热爱风电事业，有献身风电事业、奉献聪明才智的愿望。1.1.3 献身清洁能源事业， 创建节约型社会， 为资源节约型、环境友好型社会贡献自己的力量，不断在学习、工作中养

11、成爱学习、爱清洁、爱节约、珍惜时间的优秀习惯，为建设新型的、一流的企业贡献力量。1.2 知识素养1.2.1 专业知识符合风电场的需求， 不断在实践中结合专业知识， 完成本员工作任务并根据所掌握的专业知识在工作中积极创新，完善风机技术，促进风电技术不断走向成熟，为公司的发展献计献策。1.2.2 尊重公司企业文化， 促进公司与个体的愿景统一， 服从企业的核心理念及价值观，能够把集团公司使命做为自己工作的指南。1.2.3 树立终生学习理念， 建设学习型组织， 积极参加集体培训、学习并能够完成任务，达到公司要求标准。1.2.4 在学习工作中不断积累知识，总结经验，互相学习，共同进步，促进集体整体素质的

12、提高。1.3 综合素养1.3.1 仪表庄重，尊重企业标识，衣装整洁，礼貌待人，熟悉接待礼仪规范。1.3.2 语言文明，尊重他人，团结协作，树立集体荣誉观念。1.3.3 遵守劳动纪律及企业的各项管理标准，服从管理、听从指挥。1.3.4 加强业务锻炼，强化操作能力，积极参加各种运行检修及事故处理工作，不怕苦脏累，乐于吃苦，勇于奉献。2. 风电场场长（ 1 人）岗位职责2.1 工作权限：a) 对风电场人员服务质量考核和奖惩有决定权。b) 对风电场内部资源调动有决定权。c) 对现场费用有使用权。d) 对不合理处罚有申诉权。e) 对违反安全规定和制度操作行为有处罚权。f) 对不负责任， 不执行公司制度，

13、 工作能力不合格的人员有调职或辞退的建议权。g）对各项风电场计划的审核权。2.2 工作责任：a ) 全面负责风电场的安全生产、行政管理与技术工作，有权向各单位发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排） ；b) 在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。c) 领导全体员工搞好安全文明生产， 努力提高经济效益， 积极完成公司布置的各项任务。e) 风电场场长是风电场安全第一责任人， 对风电场人员和设备的安全负责， 可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。f) 在组织生产过程中，具体贯彻风电场各项规章制度 , 组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。g) 按规范化管理要求，