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1、撰写人:_日 期:_员工年度述职报告合集10篇 员工年度述职报告 篇1尊敬的考评组领导、各位同事和代表: 大家好! 时光如梭,年即将离去,在县农业局的坚强领导下，紧紧围绕县委、政府的总体规划部署与要求,我与全体职工一道,紧密围绕年初制定的工作目标,既做到团结协作，相互支持，又做到各负其责，各尽其职,各项工作和党风廉政建设都取得了一定的成绩。为了更好的总结经验教训来鞭策自己,我在此回顾一下自己的工作、反思一下自己、思考一下未来的打算。一、加强政治修养,坚持勤政廉洁作为县农机推广站的负责人，负责全县农机购置、设备推广以及机电提灌建设、改造工作,手中有一定的权力，我始终牢记手中的权力是党和人民给的，
2、是党和组织对我的信任。因此，我要切实履行自己的职责,用好权,坚决维护国家和人民群众的根本利益。在日常的工作中,我始终把推广站职工队伍对我拥护不拥护,人民群众对我的工作满不满意作为衡量一切决策和实践的根本标准,抱着对国家负责、对广大的农村群众负责的精神，牢记为人民服务的宗旨，端正工作态度，率先垂范，以身作则。 做到勤政廉洁工作，不仅是局领导的要求、大家的希望,更是农机系统工作人员的起码道德要求。在实践中我严格按照工作程序履行职责,坚持秉公办事，不徇私情，珍视和正确行使自己的岗位职责，勤勤恳恳为人民服务，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓,每时每刻都做到廉洁工
3、作，决不跟腐风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，做一名大家满意的农机工作者。 二、强化学习意识，提高自身素质 “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性，不敢有丝毫的懈怠之心。在工作中积极参加各种学习，及时学习掌握和国家的方针、路线、政策，领会上级党委的战略部署和要求。通过政治思想理论的学习，不断提高自身的思想素质。 为了能够不断提升的业务能力,我充分利用业余时间学习各类专业书籍及相关法律法规,例如:中华人民共和国农业机械化促进法、中华人民共和国农业机械化推广法、招标采购法律法规与政策、年农业机械购置补贴实施指导意见等相关资料,及时掌握我国不同地区的农机
4、政策及应用资讯，例如：先进农机设备的价格、应用效果等信息；尤其是担任县农机推广站站长以来,我不断学习行政管理、行业指导、监督等方面的法律、法规,同时收集整理有关农机推广应用、机电提灌建设与改造以及农村机耕便民道建设等方面的政策及各项规章制度，以此来增强自身的业务技巧及工作能力。 三、坚持真抓实干，做好农机推广 1、今年我县农机购置补贴中央财政资金7.39万元,我站结合项目实施,大力引进适宜南江的农机化新技术、新机具，不断提高农业生产力水平，推广各类先进、适用、高效的新机具2x8台套，打印指标确认通知书x份,受益202X户,使用国补资金3万元，占全年补贴资金指标的4。 2、本年度全县农机基础设设
5、施建设投入9万元，投工0.万个，完成维修、更新配套各类提灌机械xx00台xx000千瓦,提水280万方,灌田3万亩次,占计划的x%；同时依托项目带动，发动和组织农民新建技改提灌站建设6座台2千瓦,新增灌面亩；全年完成机耕便民道建设28公里。有效缓解了出行难、运输难、作业转移难。3、为了增加我县农机推广项目资金，通过采取有效措施完成xx50万元的固定资产投资任务,并争取项目资金27.万元,占局年初下达任务760万元的xx%。4、结合农机购置补贴与阳光培训工程项目实施,加大农机实用技术培训力度,培训农机实用技术人才2万人次,新型农民培训300人,培训乡镇农机管理人员和维修工60人,占年度任务的x0
6、%。 、切实开展“下基层、访民情、问民计、解民忧、助民富”为主题的扶贫连片开发挂连工作,扎实开展挂联帮扶工作,帮扶挂连村农户xx0余人，在挂职联村培训收获以及收获后加工技术，参训人员200余人，推广适用机具8台套。 6、尽职尽责强化农机市场监管工作，加强对本县范围内的农机产品质量进行监管,严厉打击假冒伪劣农机产品，规范农机经营秩序，净化农机市场,确保了农机市场公平竞争，维护农机消费者的合法权益。全年开展专项检查5次,深入农机经营企业41家,规范企业行为36家，查处木制青饲料切碎机台。 回顾半年以来的工作，xxx县农机推广在县委县政府领导以及县农机局的统一部署下，在农机购置补贴、建设和技改农村机
7、电提灌站、建设农村机耕便民道以及新农机技术等方面成效显著，但仍然存在一些不足,如：由于受丘陵山区复杂地形地貌的影响,农业机械化技术推广受到多方面因素的制约,制约着农机技术推广工作的横向，纵向推进；由于我县基础条件差,底子薄,缺乏推广工作必备的设施设备和配套的工作经费、人员,工作难度很大等等。在202X年的工作中我将再接再励，保持积极向上的工作热情,紧紧围绕全县新农村建设大局,建成省级农机专业合作示范社个，做好示范带动工作,促进新机具的试验示范和科教培训进一步提高，结合农机购置补贴项目，搞好配套服务,努力为打造“现代农业产业示范县”做出应有的贡献。 我的述职报告完了,谢谢大家！ 员工年度述职报告
8、 篇2 公司各位领导及同仁： 你们好! 我是营运部x电力项目助理厨师长李xx，我在我们项目原任厨师长退休后接任xx电力项目。由于时间短、工作经验少，在工作中难免不足,请大家谅解。在这几个月的工作中，我着重在以下几个方面开展工作： 一、菜品的制作质量 在菜品的制作中，根据电力公司职工的口味，及时调整菜品的制作,以求达到大家满意的效果。比如,有些菜品的制作（如重庆辣子鸡、水煮肉片等)在制作的过程中做成两种口味,以满足不同口味的需求。有些菜品，大家不愿吃,就尽量不做。大家喜爱的菜品，基本上每两周就做一个,力求达到最佳效果。 二、餐厅卫生方面 餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房,在厨房卫生工作中,要求
9、员工每周做一次大清扫，天天做一般卫生,定期清理厨房油烟道,避免火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角，冰箱、冰柜及时清理除霜，成品、半成品做好防护工作,避免交叉污染。另一大块为餐厅就餐区,在工作中,餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗，随时保持餐厅地面干净整洁,窗明几净,给就餐员工造就一个舒心的环境。 三、在食品卫生方面严格把关从进货的验收、半成品的加工,到菜品的制作,都严格按操作规程进行。餐具、分餐工具及容器具除每天必须清、洗、消以外,每月还进行一次彻底的清洗和消毒。四、对员工的管理培训 在这两个月的工作中,对员工进行了安全、品质卫生方面的培训，做到人人对安全、品质卫生都有了足够的认识。在平常的工作中，由于
10、项目人员少，工作杂，不能够你是厨师就干厨师活儿，你是内管员就干内管员活儿，必须大家密切配合，就像一块砖,哪里需要往哪搬。 五、经常和甲方沟通。 根据就餐员工的意见及时调整工作中的不足，通过我们项目全体员工的努力,以求达到电力公司员工、领导的一致认可。以上就是我在这两个月工作中的体会和成绩，如有不足之处,望大家指正。 x电力项目李xx一月七日 员工年度述职报告 篇3 各位领导,员工同志们： 我02X年1至xx月任餐饮部主管，02X年xx月起任餐饮部副经理。在酒店和餐饮部的正确领导下，在酒店各部门的协助配合下,在全体员工同志的支持帮助下,我认真执行酒店和餐饮部的工作方针和工作部署,充分履行自己的工
11、作职责，较好地完成工作任务，取得了良好的成绩。下面,根据酒店领导的安排和要求,就自己202X年工作情况向各位领导和同志们做如下汇报，如有不当,请批评指正： 一、认真学习，提高思想觉悟和业务水平 02年，我认真学习酒店和餐饮部工作精神，切实提高自己的思想觉悟,在思想、行动、工作上与酒店和餐饮部保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观,做到忠诚于酒店和餐饮部,把酒店和餐饮部时刻放在心中，维护酒店和餐饮部的利益，努力为酒店和餐饮部多创造经济效益。我认真学习餐饮方面的业务知识，借鉴其他酒店先进餐饮经验，提高自己的业务水平,为做好餐饮部管理工作打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研
12、的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意为客户服务的思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。二、尽心尽职,全面完成工作任务 餐饮部是酒店的重要工作部门,保证客户吃好吃满意，是我的工作职责。我无论是担任餐饮部主管还是担任餐饮部副经理，都做到刻苦勤奋、尽心尽职、兢兢业业工作,完成了酒店和餐饮部交予我的工作,取得良好成绩。 、进一步提高餐饮质量。餐饮质量是吸引客户就餐、增加餐饮消费的关键,在提高餐饮质量上，一是要求后厨在保持原有特色菜品的同时，积极开发新菜品,新菜品既要符合客户的口味，又要体现温泉酒店的特色,通过不断开发新菜
13、品，增加餐饮销售。二是前厅要注重服务细节,做到“精品服务”。遇到酒店旺季生意繁忙时，要在“精品服务”的基础上实行“快捷服务”,切实为客户做好优质服务工作,以此扩大餐饮业务。三是加强服务中的菜品介绍，用语言引导客户认识和记忆菜品，以此加深对我们酒店菜品的了解与熟悉，扩大我们酒店菜品的知名度，促进我们酒店餐饮业务深入发展。2、进一步控制成本费用。控制成本费用是提高餐饮利润的重要途径,在控制成本费用上，一是加强验货工作,保证进入厨房的原材料做到物美价廉。二是控制好菜品毛利，做到“日结日清”，在酒水销售中，加大高毛利品种的推销力度，加强鲜榨成本的控制，努力提高餐饮利润。三是加强餐饮设备的管理,确定由专
14、人分管维修，能维修的尽量减少新购设备,努力减少设备购置费用,节约成本。四是加强用工管理，人工成本占据很大一部分餐饮成本费用,碰到酒店旺季时，加强人员安排，合理使用人工，提高人工效率，尽量不增加用工，减少人工费用支出。 3、进一步提高服务质量。一是加强餐饮部日常管理的力度和精度，把提高客户的满意度作为加强营销工作的根本，切实抓紧抓好,抓出成效来。二是要求餐饮部全体员工共同参与营销,要相互介绍和衔接熟客,共同维护客户,让客户有尊崇感、有亲切感，保证日后能经常来餐饮部消费。三是加强对核心客户的沟通和联系,达到联络感情、增加友谊的作用,促餐饮部业务的开展。 4、进一步加强团队建设。一是加强员工思想教育
15、，使员工热爱酒店、热爱餐饮工作,尽心尽职为酒店和餐饮部努力工作。二是加强员工业务训练，组织了前厅摆台比赛、后厨刀工和创新菜比赛等职工技能竞赛活动，切实提高员工的业务水平。三是加强员工绩效考评,把经济利益和实际工作相结合,提高员工的工作积极性,避免了干好干坏一个样的弊端。 三、严格要求,培育良好工作作风 干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖,对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好工作。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为酒店卓越执行型团队的一员，做到一切服从酒店工作安排，不折不扣地贯彻执行酒店的方针政策、制度规定和各项决策部署；善于把酒店的精神落实到具体工作中。我还加强廉政建设，认真执行酒店工作纪律,坚决杜绝一切不廉政行为，决不违纪违规,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。 22X年，我认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩，但是与酒店和餐饮部的工作要求相比,还是存在一定的不足，主要是学习有所欠缺,领会酒店工作精神不全面;餐饮部管理还不够制度化和精细化,一定程度上影响了餐饮部的发展。进入新的年，我要进一步加强学习，领会酒店和餐饮部的工作精神,把各项工作做得更好。我要深化管理,做到管理制度化和精细化,通过管理有效提高
