企业的中层高层培训课程体系

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1、16个 方 向 课 程 体 系高层经理方向(30门课程体系)序号类别课程名称1战略企业战略规划教程2战略管理创新与执行3思维模式领导者心智模式建设之道4管理思维5职业经理高层经理人的八项修炼6如何成为一个成功的职业经理人7综合管理企业规范化管理教程8中国式管理9综合技能问题分析与决策教程10变革管理11企业文化建设教程12基础技能管理者如何进行沟通与激励13公众演说技巧14专业技能如何分层授权15全面企业绩效管理CPM教程16如何选、育、用、留人17如何进行人才供应链建设18如何使公司的薪酬方案更具有激励性19职业经理人应具备的财务素养20如何构建成功的市场营销战略21如何打造高绩效销售团队2

2、2策略性谈判中的谋略运用23危机管理24个人素养如何提升智商与情商25管理者财商26第五代时间管理27团队领导如何打造高绩效团队28卓越领导力的六项修炼29提升领导能力的五种技术30让下属100%执行的领导艺术总经理方向(30门课程体系)MHD版类别课程名称1战略战略决定成败2企业战略规划教程3团 队 建 设总经理如何经营团队4如何进行人才供应链建设5如何选、育、用、留人才6中国式团队管理7安人之道8综合技能高9略 方 m 二 理 管 营 经 m 二 理 经 总o1程 教 m 二 理 管 化 范 规12m 二 理 管 通3文化 建 设415专业技能6k781程 教 m 二 理 管 责 职9实o

3、2合 新222232m 二 理 管 险 风 与 制 控 K 咅 内 k245226略 战 销 营27行 执 与 定 制 的 划 计 销 营 度 年28领导艺 术管理者如何进行沟通与激励29卓越领导力的六项修炼30如何从管理走向领导中层经理方向(30门课程体系)MHD版类别课程名称1战略如何提升企业战略执行力2职业 经 理经理人自我修炼的五把钥匙3职业经理人常犯的11种错误4综合 管 理企业规范化管理教程5中国式管理6综合技能职业经理人十项管理技能训练7目标与绩效管理教程8赢在中层9如何当好中层管理者10中层主管核心管理技能训练教程1完2m 二 理 经 咅 做 何 如341线 直5溃 习 行 执

4、 个2671基础技能程 教 m 二 理 管 责 职81922能2122通用技能m 二 理 管 源 资22业 职22个人 素 养商 智 与 、冏 情25商2222商22团 队坚 造 打 何 如22队 团 效 绩 高30建设带人带心的领导艺术基层主管方向(30门课程体系)MHDS类别课程名称1战略如何提升企业战略执行力2职业如何成为职场赢家3素养如何塑造与提升职业竞争力4如何提升情商与智商5赢在性格6黄金心态7商务礼仪8基本初级经理人角色认知9功训管理者如何做好角色定位10练如何委派工作11如何有效授权12计划制订与管控13有效沟通技巧14管理者如何进行沟通与激励15基础高效会议管理技巧16技能现

5、代职业人的必备谈判技能17商务文书写作教程18招聘与面试技巧19时间管理20综合如何当好线主管21技能管理一点通22非人力资源经理的人力资源管理23目标与绩效管理教程24职责管理教程25职业经理人应具备的财务素养26如何轻松愉快改善工作27职业经理人常犯的11种错误28团队团队精神29建设创造快乐双赢的人际关系30团队管理的五大障碍及解决方案人力资源管理方向(30门课程体系)序号类别课程名称1规如何进行人才供应链建设2划人力资源风险管理3优秀员工的选育用留方法4招招聘与面试技巧5聘招聘面试经典六问6如何提高人才选聘的成功率7职职责管理教程8责管理组织优化与岗位分析9薪薪酬管理教程10酬管理如何

6、使新酬方案更具激励性11绩目标与绩效管理教程12效8+1 绩效量化技术13管如何提咼绩效考评的实效14理以业绩为导向的人力资源管理方法15绩效管理实用工具与方法16员工激励十大工程17企业如何有效奖励员工18知识员工的激励与管理方法19如何运用股权奖励员工20员如何进行员工关系管理21工关系“问题员工”管理方法22法企业制度的法律误区与操作实务23律企业新劳动合冋法操作指南2425应用企业劳动关系处理实务劳动争议的预防与应对2627离职 管 理员工离职原因与解决方案辞退员工管理与辞退面谈技巧培训如何搞好企业培训管理培训需求分析与年度培训规划30团队如何成为高效人力资源管理者财务管理方向(30门

7、课程体系)序号类别课程名称1综如何提升企业战略执行力2合企业规范化管理教程管理3通有效沟通技巧4用高效会议管理技巧5技现代职业人士的必备谈判技能6能职责管理教程7非人力资源经理的人力资源管理8如何打造高绩效团队9专赊销与风险控制方法10业企业如何进行纳税筹划11技有效收款策略与呆账处理实务12能企业纳税筹划实务13最新会计准则解读与应用14税收筹划:企业赚钱的第三渠道15如何降低营销环节的纳税成本16全面预算管理教程17成本分析与费用控制技巧18企业财经公关教程19企业内部控制与风险管理20现金流量与营运资本管理21如何当好财务经理22相管理者财商23关中国式融资24技企业投融资之道25能利润

8、中心规划与运作实务26采购成本分析与议价谈判技巧27企业招投标与采购管理实务28物料管理与库存控制教程29产品实现中的费用成本控制方法30项目管理销售管理方向(30门课程体系)序号类别课程名称1营市场竞争策略分析与最佳策略选择2销如何构建成功的市场营销战略3战如何构建市场导向下的优势营销体系4略中小企业营销竞争策略5营如何制定与管理策略性营销计划6销计划年度营销计划的制定与执行7市品牌战略与营销创新8场企划实战方法与技巧9推广企业广告操作实务10渠如何建设与管理销售网络11道销售渠道有效管理与创新方法12管如何进行有效的分销管理13理营销通路创新与连锁经营方略14区区域市场管理动作分解培训15

9、域区域市场管理难题破解方法16市场区域市场开拓实战技能17大如何做好大客户的战略营销18客户CRM大客户关系管理教程19客如何构建卓越的客户服务体系20户如何进行服务营销21服务深度营销与客户关系管理方法22新新策略行销教程23策略新品上市三大锦囊24团如何打造高绩效销售团队25队如何建设与管理销售队伍26建如何选拔顶尖销售人才27设动作分解打造销售执行力28如何成为卓越的销售经理29风如何进行低成本营销30险控制赊销与风险控制方法销售技能方向(30门课程体系)序号类别课程名称1销专业销售技巧2售成功销售的八种武器3技顾问式销售技术4能柜台销售技巧5专业销售表达技巧6电话销售技巧7门市销售服务

10、技巧8如何做好产品解说9强势推销一一倍增销售业绩技巧10营销思维突破与实战技巧11开发销售机会动作分解12顶尖销售六部曲13消费者心理破解方法14“恋爱式”营销方法15获得大定单的三步曲16专业销售实战技能17营销制胜的五种能力18销售过程中的客户说服技巧19外贸营销实战教程20服专业客户服务管理技能21务技能客户抱怨与投诉处理实务22构建客户忠诚度的十大途径23营 销 模 式如何创造七种动力进行整合营销24平和营销模式25营销突破之道F营销模式26直复营销技术273T公共关系营销教程28个人提 升杰出销售人员成长教程29如何成为营销高手30销售人员情绪管理方法管理基本功方向(30门课程体系)序号类别课程名称1综管理思维2合如何提升企业战略执行力3管企业规范化管理教程4理企业全面绩效管理CP瞰程5基初级经理人角色认知6本管理者如何做好角色定位7技管理一点通8匕匕 厶冃9 一o12专业技能程 教 m 二 理 管 责 职341商严m 二 理 管 源 资71略 战 销 营2法 方 m 二 理 管 源 资9个人技能20212324团 队 管 理高26才 人 留、 育 何 如旦289职练 训 匕匕 厶冃 技 m 二 理 管 项 十 人 m 二 理 经 业 职30业经理如何成为一个成功的职业经理人员工职业化方向(30门课程体系)序号类别课程名称1职如何成为职场赢家

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