办公楼施工组织设计#河北#附图#砖混结构

上传人:cn****1 文档编号:485747407 上传时间:2022-07-18 格式:DOC 页数:135 大小:582KB
返回 下载 相关 举报
办公楼施工组织设计#河北#附图#砖混结构_第1页
第1页 / 共135页
办公楼施工组织设计#河北#附图#砖混结构_第2页
第2页 / 共135页
办公楼施工组织设计#河北#附图#砖混结构_第3页
第3页 / 共135页
办公楼施工组织设计#河北#附图#砖混结构_第4页
第4页 / 共135页
办公楼施工组织设计#河北#附图#砖混结构_第5页
第5页 / 共135页
点击查看更多>>
资源描述

《办公楼施工组织设计#河北#附图#砖混结构》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公楼施工组织设计#河北#附图#砖混结构(135页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章、编制依据1.1编制依据:1.1.1黄骅市三阳新型材料有限公司-办公楼工程施工现场及工程图纸。1.1.2中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。1.1.3国家、河北省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。1.1.4有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。1.1.5执行的ISO9001:2000版 质量管理体系标准、1SO14000国际环境管理系列标准及OHSMSl8001国家安全卫生管理系列标准及本单位管理体系文件。1.1.6现场和周边的实地踏勘情况。1.1.7部分国家及地方标准图集。1.1.8本单位长期施工中总结、验证的先进工法。1.1.9主要标准、规

2、范详见下表 主要标准、规范一览表。主要标准、规范一览表类别名 称编 号规范性文件国家建设工程质量管理条例国务院令第279号工程建设标准强制性条文2002版主要标准规范国家标准建设工程项目管理规范GB/T50326-2001工程测量规范GB50026-93地下工程防水技术规范GB50108-2001建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200

3、1建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002电梯安装验收规范GB100060-93电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-93建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程质量统一验收标准GB50300-2001主要标准规范国家标准建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50160-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50187-92建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法GB/T71072002房屋建筑制图统一标准GB/T5000

4、1-2001电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50179-92建筑安装分项工程施工工艺标准GBJ01-26-96给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97民用建筑工程室内环境污染控控规范GB50325-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001施工升降机安全规则GB1005588国家标准城市区域环境噪声标准GB309693建设工程施工安全规程GB13(J)4503塔式起重机安全规程GB514494主要标准规范国标与行业标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-20

5、00钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑玻璃应用技术规程JGJ113207建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ140-2001建筑基坑支护技术规程JGJ12099环境空气质量标准GB30951996施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-98危险货物品名表GB1226890安全电压GB380583膨润土橡胶遇水膨胀止水JG/T141200

6、1重大危险源辨识GB-182182000图集建筑构造通用图集98J及98JX系列混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011建筑物抗震设计抗震设计详图03G329-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(筏形基础)04G1013第二章 、 工程概况与特点2.1工程概况:序号项 目内 容1建设单位黄骅市三阳新型材料有限公司2设计单位黄骅市建筑设计研究院有限公司3建设地点黄骅市羊二庄镇政府东侧。4工程名称黄骅市三阳新型材料有限公司-办公楼5承包方式包工包料6承包范围土建、水、暖、电等(具体内容以工程量清单为准)7质量要求合格8工期要求2011年10月1日-2012

7、年5月1日9资金来源自筹2.2水文地质情况:基本风压0.4KN/m2基本雪压0.30KN/m2标准冻深0.6m地下水埋深1.60m以下场地类别场地类别类地震裂度6度雨季施工期每年6月8月冬季施工期11月-3月2.3建筑概况:2.3.1土建概况:项目内 容建筑情况 抗震设防类别为丙类,构设计使用年限50年,抗震设防烈度为6度,建筑物耐火等级为地上2级,屋面防水等级为二级。建筑层数为三层,建筑总高度为11.15米,建筑面积为1365.3平方米。本工程为砖混结构。砼基础垫层为C10,基础梁、板、挑檐、雨篷为C30,其余C25.砌体办公楼0.000以下,承重墙用MU10普通烧结砖,M10.0水泥砂浆砌

8、筑;0.000以上承重墙材料为MU10多孔烧结砖,一层采用M7.5混合砂浆砌筑;其余采用M5.0混合砂浆砌筑.门窗外窗为塑钢中空玻璃窗。屋面防水屋面防水等级为三级,采用SBS防水层。保温工程外墙为60厚STP-1保温装饰材料A系统,屋面为100厚聚苯板保温层2.4工期要求:2012年5月1日竣工2.5本工程的特点: 2.5.1该工程位于河北省黄骅市羊二庄镇。2.5.2施工场地位于市区,在施工过程中,应加强工地文明施工,尤其对防止环境污染、噪音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。2.5.3因工地现场临道,基础施工时需采取有效安全防护措施,确保人身安全。第三章 施工部署3.1施工总体目标:3.1

9、.1质量目标:达到国家合格标准。3.1.2工期目标:2012年5月1日竣工3.1.3安全目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,一般事故频率控制在3以下。3.1.4文明施工目标:达到省级文明工地标准。现场噪音排放达标,符合GB12523-1990标准;现场控制扬尘,易扬尘的粉状物料库存或覆盖;现场道路硬化,减少运输污染;防止并杜绝火灾、爆炸事故;建筑垃圾分类管理。 3.2项目组织机构:为确保该工程总体目标实现,由公司直接组建项目管理机构,公司领导直接组织该项目施工,推行项目管理,本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高的项目班子组成项目经理部,项目班子在公司的直接领导下,履行施工总承包的权利和

10、义务,代表法人全面履约,实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术管理科、质量管理科、材料设备科、生产调度科、安全环保科、合同预算科、财务科组成。项目部全面负责对甲方的合同履约。负责工程的经济管理,包括:合同、预决算、财务和物资管理;负责工程的施工管理,包括:劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度;负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚;负责统一协调与甲方、监理和有关各方的关系。项目经理部设置有如下特点:3.2.1项目班子素质

11、高:选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,以确保该工程的各项目标的实现。选派一名高级工程师担任本工程的项目总工程师,充分发挥技术保障作用。选派一名有同类工程施工经验的二级项目经理担任本工程的副经理负责土建施工工作,确保主体结构优质、高效的完成,为后续工程的插入创造条件。各选派一名专业工程师,负责项目现场水暖、电气施工工作,确保安装工程优质、高效的完成,为装饰工程及其它专业工程的插入创造条件。3.2.2项目组织机构见下图:项目管理组织机构设置图项目经理项目副经理项目总工质检科安全科材料科预算科施工科计划统计科办公室财务科各专业施工队3.2.3项目机构职责分工:(1)项目经理:

12、项目经理全面负责履行施工合同,对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源;负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度,制定各级岗位职责,保证实现项目质量目标;坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工,严格按施工组织设计和质量计划执行;严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程;认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。严格执行“三检制”,对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;组织好对本单位职工的质量、安全教育工作,结合工程实际,组织开展全面质量管理活动。(2)项目副经理:负责组织管理项目的建筑安装施工任

13、务,根据施工计划组织施工生产。全面保证施工进度、工程质量、安全,重点负责现场施工管理工作。在项目经理的授权下代行部分项目经理职责。树立“质量第一”的意识,组织好工程均衡生产和施工管理,在掌握生产进度的同时掌握质量动态,负责落实各项安全管理制度,抓好生产环境管理,搞好文明施工。当进度与质量发生矛盾时,在保证质量的前提下采取有效措施加快进度,实现项目质量目标。(3)项目总工:负责项目技术管理。认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定;负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和各项施工及安全方案,并具体组织实施;负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书,并组织实施;对

14、从事特殊过程施工的人员组织培训,设备进行鉴定,并对特殊过程实施连续监控。处理施工中的技术问题;参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定;组织相关人员作好质量记录; (4)项目质检员:负责项目的质量管理。严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查,持证上岗,对管辖范围的检查工作负全面责任;严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关,审查操作者的资格和技术熟练情况,审查分项工程评定及有关施工记录;对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则,立即提出和制止,可决定返修或停工;负责本专业质量动态分析和事故调查分析;协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作,作好工程质量有关记录。具有质量否决权。(5)项目安全员:负责项目的安全管理。主要职责如下:审查项目安全、卫生管理计划,并贯彻实施

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号