财富大厦钢管桩施工方案

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1、钢管桩施工方案目录一、施工方案(一)工程概况 (二) 施工目标(三)施工方案(四)施工参数的确定二、施工进度计划及保证措施(一)施工进度计划(二)施工进度保证措施三、保证质量措施(一)组织措施:(二)技术措施:四、保证安全措施(一)安全生产管理体系(二)安全保证措施五、文明施工现场措施(一)一般规定一、施工方案(一)工程概况、工程总体说明工程名称:财富大厦基坑支护钢管桩工程工程地点:攸县农机大市场建设单位:攸县百盛嘉房地产开发有限公司设计单位:湖南城市学院规划建筑设计研究院、工程特点财富大厦建筑面积约33000m2,地上24层,地下1层。拟开挖基坑深度5.2-5.9米,场地已进行局部基坑开挖,

2、因土质松散,雨季雨水较多导致东、西向和北向基坑在开挖过程中局部塌方,垮塌部位须进行支护,支护方案采用钢管桩注浆支护,钢管桩设计深度9m,钻孔直径150mm,钢管规格1145mm,钢管桩分为内外两排,间距及排距均为500mm。3、编制依据(1)本工程设计施工图纸;(2)本工程采用的有关技术规范:建筑地基与基础施工验收规范(GB50202-2002)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)、编制原则严格遵守施工规范要求,保质保量、安全地、按期完成施工任务;采用快速交叉施工,流水作业;确保施工期间连续施工,全面平衡机具、人员、材料需求量,力求实现均

3、衡生产;妥善安排施工现场,确保安全生产,实现文明施工。(二) 施工目标、质量: 工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。、工期: 确定本工程在投标报价工期内按时完成。、安全: 加强安全管理与安全防护,确保无大小安全事故。、文明:文明施工,维护周边环境,协调好施工期内各方关系,树立建设单位和施工单位的良好形象。、服务:服务及时,圆满、准确和友好,确保建设单位满意,并实行服务承诺制。(三)施工方案1、施工准备(1)认真熟悉施工图纸,了解工程全貌、工程整体情况和设计意图,形成对工程整体的、全面的印象;根据设计图纸提出施工部署、施工安排的初步意见,深入施工现场进行详细的踏勘与调查,根据设计图纸的内容

4、确定应收集的技术资料、标准、国家规范、规程等内容,做好技术保障工作;根据工程内容选派相应的管理、技术人员。(2)掌握场地的工程地质和水文地质资料。读懂钢管桩支护设计图纸和技术要求,编写施工方案,进行技术交底。了解场地及临近区内的危房等特殊建筑物分布情况基地下障碍物(旧基础、地下工程、管线等)的分布。(3)落实好材料货源,签订材料供应合同,保证材料能及时、充足供应工地,掌握材料供应主动权。(4)根据施工要求,将施工用水、电预先接入场内。2、施工工艺流程平整场地定位放线钻机就位钻孔成孔洗孔钢管安放插管注浆灌注干净石子 (见下页)钢管桩施工工艺流程图护筒埋设好后设备选型钻机就位钻孔前准备工作钻机就位

5、检查填写钻孔记录钻进成孔调整泥浆指标捞取岩渣样品检查孔深、孔径、倾斜度清孔钢管桩制作、质检钢管桩安装注浆泵就位下放导管检查注浆结果不合格护筒埋设好后设备选型钻机就位泥浆制备钻机就位检查填写钻孔记录钻进成孔调整泥浆指标捞取岩渣样品检查孔深、孔径、倾斜度清孔钢筋制作、质检钢筋笼安装导管水密试验下放导管二次清孔测量泥浆指标、沉渣厚度注水泥浆、石子注浆结束清洗钻具合格(四)施工参数的确定1、钢管桩的布置钢管桩与最外承台边间距400 mm的走向布置,东向钢管桩布置总长为79m,为一排,间距均为1000mm,(原东向已布置了沉管灌注桩,间距1000 mm)钢管桩与沉管灌注桩之间呈交差布置,北向4-J轴交4

6、-12轴4-26轴钢管桩布置总长为19.5m。为一排,排距均为500mm。西向1-4轴交1-H轴2-A轴钢管桩布置总长为8.5m。为一排,排距均为500mm。其余不做钢管桩部分按放坡处理。2、钢管桩材料根据设计要求钢管桩选择外径114mm,壁厚5mm的热轧无缝钢管。3、浆液的选定注浆浆液设计中无说明,施工时采用净水泥浆,水灰比按0.60.8配置,注浆压力0.50.8Mpa。4、施工设备桩孔成孔选用150m工程地质钻机,注浆采用KBY-50/70注浆泵,浆液由水泥浆搅拌机拌制。(四)施工方法1、定位放线 根据基坑开挖的边界线排污管的走向布置钢管桩,在现场布设各个转角点,然后拉上棉线,用50米钢尺

7、量尺测距放样。放线完毕后会同建设单位和监理单位现场工地施工人员对桩位进行复核,确保准确无误。2、钻孔 钢管桩钻孔时应将钻具对准桩中心开钻,钻进施工时保证钻孔竖直。土层成孔时可采用三刃钻头回转钻进,对可能坍塌的地层应采取钻孔护壁措施,如浅部杂填土和松散土层可采用套管护壁;岩层成孔宜采用金刚石钻头钻进。成孔检测一般包括孔的中心位置、倾斜度、钻孔底标高、深度、直径等。孔的中心位置应在500mm范围内,孔径设计桩径,倾斜度小于1,孔深不小于设计规定。3、清孔钻孔完成后应使用清水洗孔,清理孔底、孔壁的沉渣和泥浆,保证钢管能够顺利的安放;若发现孔壁坍塌,应重新透孔清孔,直至能顺利送入钢管为止。4、钢管的制

8、作安放钢管的制作应严格按设计要求执行,下端8m范围内每米钻8梅花眼10-12个。钢管使用钻机安放,钢管顶部宜与自然地面相平或略高出50100mm,便于下道工序压力注浆的施工。5、注浆注浆施工如下方式进行:先将注浆管从钢管内伸入至孔底,开启注浆泵将已配制好的水泥浆注入孔内,直至孔内的泥浆水全部被排出钻孔,且有纯净的水泥浆返流出孔口后关闭注浆泵,再向钢管内灌注干净石子(此处与设计中边灌干净碎石边注浆的说明不符,这是因为根据我公司钢管桩灌浆施工的实际经验和操作工艺,在灌浆的过程中钻孔内虽然经过了清空,孔内还是存在被稀释的泥浆水,而水泥浆是从孔底向上注浆,泥浆水被水泥浆置换出钻孔,如果水泥浆未全部灌满

9、,此时灌入干净碎石只是落在了泥浆水内,反而效果不好,且给注浆带来困难);然后在钢管管口处安装上专用的止浆塞,再开启注浆泵进行压力灌浆,设计提供的注浆压力参考值为0.50.8Mpa,实际施工时应根据现场土层的渗透性、水泥浆的稠度、水泥浆的注入量等情况控制注浆压力。每根桩注浆时水泥浆应连续一次压入,不得中断。如遇地下溶洞、空洞、较大裂隙或下水道等情况造成水泥浆难以注满时,应及时与现场施工员和监理人员联系,协商处理措施。灌浆完毕后及时用清水将注浆机具清洗冲刷干净。二、施工进度计划及保证措施(一)施工进度计划本工程要求施工工期为10天,时间较为紧迫。为保证工期要求,在施工中将采取以下几种主要措施:1、

10、根据现场条件和工程需要加派劳动力和施工机械设备。2、采用24小时作业制。白天钻机班组钻孔并安放钢管,晚上注浆班组注浆,两个班组错开施工,避免交叉施工互相干扰导致功效下降。施工进度计划安排具体详见施工进度计划表。(二)施工进度保证措施根据进度计划表,加强每日作业计划,用计划指导生产,并将计划层层交底,做到定任务、定人员、定时间、定质量,确保按时完成施工任务。充分发挥我公司技术力量、机械设备的优势,狠抓施工现场的全面管理,精心组织,合理安排,保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。(1)组织措施1)制定周密施工计划,编制网络计划,认真进行技术交底,并定期检查,根据施工网络计划,重点抓主要工序

11、,其它工序也不放松,保证各工序搭接严密,按时或提前完成。严格控制各网络计划的实施,建立健全各项进度计划控制制度,工地设进度台帐,使得工程进度一目了然。2)进行项目分解,根据工程实际依层依段计算工程量,以此作为劳动力、机具、资金的调度计划。3)工程材料由材料部门负责,组成专门班子,加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应,根据施工进度计划按周编制材料供应计划,保证施工的需要,防止停工待料现象的发生。4) 加强对施工机械设备的保养、维护,保障其正常的运转。由材料部负责,各施工班组设置维修小组,配足机械设备的零配件,一旦机械设备出现故障,应及时进行抢修,以保证施工的需要。搞好职工食堂,搞好个人和

12、环境卫生、防病治病,保障职工身心健康,保持正常的出勤率,由后勤部门负责,以利施工顺利进行,确保工期。5)组织安排后备劳动力,当施工进度与计划出现偏差时,及时增加劳动力及加大设备投入,以保证工期。(2)技术措施1)根据分项工程施工特点,合理划分施工段;合理调配劳动力,安排施工顺序,既要保证工序衔接均衡,又要兼顾工序有效时间。2)、加强质量预控和监督,项目部设置一名专职质检员,跟踪作业,促使施工一次成活、一次成优,坚决杜绝因返工延误工期。(3)经济措施1)工程进度款专款专用,确保材料设备资金及时到位,确保项目有序进行。2)加强后勤供应,准备好足够的雨具和防寒用品。3)项目部与各班组间签订承包合同,

13、明确质量要求、进度要求、奖罚条款,以及双方责任权利,相互约束,以促进工程进度、质量管理。三、保证质量措施本工程的为了确保工程质量达到合格标准,特制定如下措施:(一)组织措施:、成立项目质量管理组,及时解决和处理生产中的劳动力、材料、机械设备的需求,施工技术问题,协调各种关系。、设专职质检员一名,负责材料及各分部分项工程质量检验,全权负责工程质量,行使质量否决权。、对各分项工程严格执行奖罚制度。(二)技术措施:、施工前认真做好图纸会审。、施工前认真做好技术交底,包括施工图内容、规范要求、质量标准和达到优良的操作方法。、隐蔽工程必须经设计、建设方和施工方人员共同检查认可后才能进行下一道工序施工。、

14、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度,由质检员、工程负责人及建设方代表检查并确定质量等级。四、保证安全措施(一)安全生产管理体系1、成立由项目经理为第一责任人的安全生产管理体系,下设专职安全员壹名,对整个施工项目的安全负总责,杜绝安全隐患,实现安全事故零案次。2、根据安全生产的需要以及项目施工管理的经验,现场成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、项目兼职安全员组成的安全管理小组,负责本工程的施工安全管理工作。项目专、兼职安全员在项目经理的领导下负责项目日常安全监督、检查和管理工作。3、制定安全生产岗位责任制,明确各部门和岗位人员的安全职责。4、施工现场的各项安全管理工作采取专职与兼职相结合,定期格不定期检查相结合的方法,施工高峰与雨季施工阶段要组织专项检查,检查的重点应围绕电气线路、机械动力、违章作业等方面进行,防止物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。对于检查中发现的事故隐患要限期整改,并由项目质安部跟踪检查。5、实行逐级安全技术交底制度,强化职工安全教育,坚持每周一班前一小时和每班前安全交底制,经常开展各种形式的安全活动,提高职工的安全意识和自我防护意识。建立严格的安全管理制度和奖罚条例。(二)安全保证措施、设置专职安全员,确保平台上全天候有人值班。、增强

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