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1、企业基层职员培训学习体会 我做为企业的一名基层职员，很感谢企业领导为我们提供的这次学习培训机会，自我认为，这么的培训对我们来说比物质上的福利更珍贵，更实用，更是受益终生，我一定会珍爱每一次的学习机会，不停的提升本身素质，实现自我价质。这次培训的专题就是经过在企业中建立学习型组织，不停的转变职员的心态，从而实现企业的规范化管理。规范企业必需先规范个人，从本身管理做起。管理自己不如先提升自己，那么提升自己的最好路径就是不停的学习，建立超强的学习力，加入到学习型组织中去。学习型组织的定义就是一个能使组织内的全体职员全身心的投入并有连续增加的学习力的组织。这也是一个团体精神，一个相互间的带动作用，只要
2、一部分人不停的去学习，去创新，营造一个主动学习的气氛，那么我相信另一部分人肯定也不会坐以待毙，肯定也会行动起来，因为每个人全部有不服输的理念，为何他人能办到的事情自己就不能够办呢？尤其在企业中，落后就等于是掉队，也就等于面临被陶太，在这么的压力下，这种求知的欲望自然就会被调动起来，大家就会自发的加入到学习型组织中来，那么这个团体就会不停的完善，不停的壮大起来。这就是学习型组织的威力，因此说创立学习型组织是企业发展的需要，是培养高素质人才是捷径。 课件 企业的是有限的，但人的素质的提升，潜力的提升是无限的，因此我们要经过学习来不停的挖掘自己的潜力，不时的为自己注入新鲜的血液。另外，我们要把学到的
3、东西以最快的速度转化为行为的动力，要不停的试着去转变自己的陈旧观念，改变自己的不良习惯，做到学而用之，把学习的新知识，新观念灵活利用到工作中来，提升自己的工作效率，要不时的提醒自己，一切从自己的行为做起，正所谓，播下一个行为，你将收获一个习惯，播下一个习惯，你将收获一个性格，播下一个性格，你将收获一个命运。我们要不停的规范自己的行为，做好自己的工作，要做到人人有法可依，事事有章可循，也就是规范化管理，为了在工作中做到“八零”的效果，我们就必须要正确的了解劳动规章制度 职员手册 中的内容，充足的掌握企业及部门的业务步骤，严格根据erp系统进行工作，只有这么我们才能适应企业的发展，跟上企业的步伐，在企业中生存，发展。在这次培训中，我深刻的认识到企业中建立学习型组织的主要性，感受到企业寄于我们的期望。一个企业要保持持久的成长性，就必需靠独特的企业文化做支持，而保持和创立这种优异的企业文化，就必需以保持和创立企业的持久学习力为基础，只有这么，大家才能在不停提升本身素质的同时，逐步的去转变观念，改变习惯，调整心态，抓住机遇。我们企业中的每位职员全部应从自我做起，不停的规范自己，调整自己，使自己融入到企业的当代化管理中来，齐心协力，为企业的发展做出更大的贡献。
