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1、精选采购员工作总结积极开展工作，不断提高业务能力1.踏实认真，更好的完成本职工作.一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于化工公司急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中.今年9-12月公司共计采购额?万元，其中主要原材料300万，备品备件?万，劳保用品和工程物资?万，和去年相比，采购总量减少?万，主要减少原因是去年化工公司技改后原材料用量减少造成的.虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务.在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够
2、在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障公司生产顺利进行.2.千方百计，降低采购成本.采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向.在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作.今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行.但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨127多万.3.加强采购合
3、同和供应商管理.在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节，20_年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同143份.同时继续完成了20_年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20_版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择.保障了采购工作正确有序的开展.4.努力做好与各部门的沟通协调工作.采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识.在同公司相关部
4、门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高.严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着许多不足之处.工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够.面对无法解决的问题，比较被动.特别是今年公司的财务状况比较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方.在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑.在工
5、作中学习，在学习中工作，不断在实践中_知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风.时光又将翻过20_年的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内复杂的经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共_.2 / 2精选采购员工作总结【2】公司领导调我到成本部做运营采购员，首先，感谢公司领导给我一次机会及平台，挖掘自我的潜能.做采购员近五个月是自我提升很快，是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量，我调到成本部时，对采购什么都不懂、什么都不知，到后来的材料及物品的选定，谈合同，制作合同.
6、最后是跟现场，检查产品的质量.到现在的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明:（得）.1.刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性，当我慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析，在做信价比.不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关.2.跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护.当不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟通.物品及材料进场后做好成品保护要互相配合.3.付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉.（失）.1.在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己.是自己的心智没有极限的提升.
7、2.是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比较凌乱，不能有序的进行.更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大，也造成公司财务压力加大.在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导，细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持.谢谢!谢谢您们!为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几条做好公司的采购员工作：1）我须注重采购职业道德，品行端正.做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚_，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明.2）定期汇总所进的采购资料，协助部
8、门经理、财会进行采购材料成本核算.3）不迟到、不早退.在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平.4）所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的情况发生.5）加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行.6）运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质选择，进行新供应商的开发工作.7）要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作.8）在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急
9、措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理.9）要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断性.时间总很宝贵，很久没有提笔写东西.自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，现在与原来存在着很大的差异.很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识.学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活.前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所要购买的化工产品认识了些什么，整理好后向大家讲讲.我是躲不过了.
10、写了几个大的部份.工作认识，产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈.再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法，记录下来，供自己和朋友们分享.1.收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西.那怕是一丝丝信息都算是学习和进步.2.做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决.3.工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划.很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理.4.学会主动与人沟
11、通，交流：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率.5.难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验.要求厂家处服务处理事得交书面说明.6.尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结.从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结.7.供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力.8.订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时
12、做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西.要做好记录，便于_和统计，及配合相关部门做好工作.9.问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论.10.职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯.这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人.4 / 4精选采购员工作总结【3】又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝.真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后
13、勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上.在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验.了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等.在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的
14、那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的.在领导的提醒下，_我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助.采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义.只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法.真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策.是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英
15、明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转.在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用.在付款方面，间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本.另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票._年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货.对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习.几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性.对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”.一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!2 / 2
