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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业一答案参考1. 在企业运行过程中，好的产品永远是万能的销售手段。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：2. 影响个体行为的因素包括( )。A.知觉B.个性C.价值观D.环境参考答案：ABC3. 20世纪50年代中期，日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获
2、得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C7. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 内部审计实际上是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查，在一定程度上起着鼓励诚实的作用。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 价格和税收不属于经济手段的范畴。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案：C11.
3、变动性、交叉性、复杂性是( )的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境参考答案：B12. ( )是古代治生学方面最系统的文献。A.史记货殖列传B.齐民要术C.史记参考答案：A13. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 美国决策学派创始人西蒙认为，决策的关键是时机和信息。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A17. 管理者是管理效益的根本决定因素。
4、( )A.错误B.正确参考答案：A18. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案：B19. 最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是( )A.约翰P科特B.华伦班尼斯C.亚伯拉罕扎莱兹尼克参考答案：A20. 指令性计划有如下特点( )。A.强制性B.权威C.行政性D.间接市场性参考答案：ABCD21. 非职权包括( )。A.合法权B.奖赏权C.专长权D.感情权参考答案：CD22. ( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B
5、.权力C.报酬D.管理参考答案：D23. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案：C24. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B25. “复杂人”假设相信，任何假设都不可能适用于一切人。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A27. 管理幅度同管理层次成_A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定参考答案：B28. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误
6、参考答案：A29. ( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗参考答案：D30. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案：C31. 英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案：B33. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术
7、决策。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 梅奥是人际关系学说的创始人。( )A、错误B、正确参考答案：B37. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。( )A、错误B、正确参考答案：A39. 目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。( )A、错误B、正确参考答案：A40. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错
8、误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案：B42. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标
9、而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案：A45. 激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。( )A、错误B、正确参考答案：A48. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确参考答案：A49.
10、组织文化理论认为，管理不仅是一门科学和技术，还是一种文化和艺术。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案：B51. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C52. 赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 定量预测往往用于
11、对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案：ABD57. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B58. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。( )A.正确B.错误参考答案：B59. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案：A
