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1、 供应商QPA作业指导书1、目的：通过对提供供量产产产品的非贸易易类AB供应应商（以以下简称称供应商商）实施施QPA ，查核核供应商商过程质质量控制制能力，确确保其按按照相关关规程进进行运作作、具备备品质保保证体系系，通过过及时纠纠正问题题点、采采取预防防措施防防止问题题再发；为公司司的品质质管理提提供依据据。2、适用范范围：QPA（过过程品质质确认）的的实施对对象：为为本公司司提供量量产塑胶胶、五金金、橡胶胶零部件件和包装装材料的的相关AA、B类类供应商商。3、定义：3.1 QQPA：又称称过程品质质确认，主主要是对对供应商商过程品品质保证证能力进进行的查查核。3.2 QQPA查核核人员：对
2、过程程品质保保证能力力进行查查核的实施施者，一一般以供供应商品品保部SSQE担担当。3.3 重重要产品品：图纸上标注注的重要要安全件件或标注注重点品品质特性性指示记记号的产产品等对对公司生生产的产产品质量量有重要要影响的的零部件件。4、职责：4.1由供供应商品品保部SSQE组组负责QPA计划划编制、供供应商品品质保证证体系查查核（以以下简称称查核）。5、工作程程序：5.1 QQPA供应应商的选选定准则则5.1.11有重大大变化的的供应商商(如:质量体体系更改改、给本本公司供供货量大大幅度增增加等)；5.1.22供应商商提供的的部品质质量特性性波动较较大、产产品质量量呈持续续下降的的趋势或或出现
3、重重大不良良及批量量不良等等；5.1.33 提供供重要部部品的供供应商；5.1.44经主管确认认需要实实施QPPA的供供应商。5.2 供供应商QQPA基基本事项项5.2.11 QPAA实施的的时机5.2.11.1 供应商商品保部部SQEE组每月月的月底底编制供供应商QQPA工工作计划划，经经供应商商品保部部主管批批准后，及及时发放放给相关关部门，并并与相关关供应商商进行沟沟通。5.2.11.2根据据5.11.1、55.1.2条款款的具体体情况，经经供应商商品保部部主管认认可后，实实施QPPA。5.3 QPAA实施通通知 经供应应商品保保部承认认的“QPAA实施通通知”于100个工作作日前，发发
4、放给相相关供应应商。5.4 事事前准备备5.4.11 资料的的准备5.4.11.1由由供应商商品保部部SQEE组长准准备以下下资料，于于5个工工作日前前派发给给查核人人员：a)供应应商QPPA确认认清单 b)供应应商QPPA确认认结果计计分表 5.4.11.2实施施日查核核人员应应准备供供应商QQPA报报告 5.5 实实施日的的推进方方法5.5.11 实施施开始a)SQEE向被查查核方说说明查核核主旨b)出席人人员介绍绍c)SQEE说明日日程安排排及抽样样产品等等的推进进方法5.5.22 查核实施施a)SQEE依照制制程查核核清单及及查核资料料对被查查核方进进行资料料确认及及现场确确认。b)指
5、摘问问题点的的基准为为：供供应商QQPA确确认清单单的确确认项目目与具体体事实对对比后，不符合要求求的事项项被归为为问题点点。5.5.33 整理理确认结结果a)查核员员把指摘摘的问题题点与被被查核方统统一意见见后，汇汇总到供供应商QQPA报报告上上；b)“具体体的事实实现象”栏内详详细描述述不符合合要求的的事实。此此种描述述应注重重事实本本身的记记录，不不应把查查核员个个人的意意见记录录下来；c)摘取问问题点时时应遵循循“一项目目一现象象”原则；d)明确注注明出对对体制/运行机机制上的的某种担担心而把把该项目目定为问问题点的的。即指指明指摘摘理由。5.5.44 统一一意见由查核员把把整理好好的
6、确认认结果向向被查核核方沟通通,以便便与被查查核方达达成统一一。 5.6 供供应商QQPA结结果报告告的首次次发行；5.6.11供应商商把达成成统一意意见后的的确认结结果填入入供应应商QPPA报告告的指指定栏，供供应商在在填写此此报告时时可参照照供应应商QPPA报告告填写要要领 ；5.6.22根据供供应商QQAV 1的得得分（xx），由由下表确确定供应应商分级级情况：得分100 x 9089 x 70069x 50049 x分级ABCD5.6.33品质课课准备以以下资料料，并于于实施日日起8个个工作日日内提交交品技部部部长，取取得承认认后把QAV 1结果果发放给给相关部部门及供供应商。a) Q
7、AAV 11报告b) QAAV 11报告总总结c) 供应应商QAAV 11判定表表 5.7 供供应商制制定的改改善计划划案的提提交5.7.11供应商商在实施施日起33个月内内将本次次QAVV 1的指指摘事项项整改完完成,应应在8个个工作日日内提交交对策，并并将整改改计划于于实施日日起1个个月以内内提交给给品质课课。5.7.22供应商商1个月月后未提提交计划划时，由由品质课课对其进进行督促促。 5.8 改改善计划划的确认认 由由品质课课课长确认认改善计计划，并并报品技技部部长长承认。品质课根据需要指派相关人员对计划内容进行研究分析，以保证改善计划的可行性，或者给供应商提供有效的建议。5.9 改改
8、善计划划的实施施及检证证5.9.11供应商商按改善善计划的的内容实实施被指指摘点的的整改。5.9.22 品质课课组织相相关科室室由实施施日起33个月后后为时间间段，在在与供应应商商定定日程后后对改善状况组组织检证证，检证证包括两两种方式式：资料料检证和和现场检检证。5.9.33对供应应商提交交的书面面或电子子资料实实施资料料检证，在在符合以以下条件件时实施施现场检检证：a)QAVV的评价价结果分分数69或或问题点点个数10 b)检证证资料不不足以说说明问题题点得到到有效改改善c)供应商商QAVV 1检证证后，其其供货品品质连续续3个月月呈下降降趋势5.10 报告结结果的正正式发行行5.10.1
9、 品品质课为为主要推推进窗口口,依照照改善计计划进行行改善确确认，经经品质课课课长确确认、品品技部部部长承认认后，33个月后后正式发发行给供供应商及及相关部部门/科科室。原原始资料料由品质质课存档档；5.10.2 品质课课把QAVV 1计划划的每月月实绩向向品质最最高责任任者报告告并取得得承认；5.10.3供应应商QAAV 11的最终终结果将将列为本本年度供供应商年年终评比比项目，并并按不同同分级情情况做相应处处理： 分级ABCD对应推荐表彰A级晋升对对应下年度重点点管理供供应商建议替换供供应商5.11 供应商商QAVV 1展开开流程见见附页一一；供应商QAAV 11实施手手法见附附页二；6
10、相关关文件：6.1 期供供应商QQAV 1实施施计划/实绩 6.2 供供应商QQAV 1确认认清单6.3供应应商QAAV 11确认结结果计分分表6.4供应应商QAAV 11报告6.5 QQAV 1报告告总结6.6供应应商QAAV 11判定表表6、 相关关记录：6.1 WWHTGG-QRR-6.2 WHTTG-QQR-6.3 WWHTGG-QRR-资材部品技部供应商供应商信息（计划等）接收作成QPAV 1查核计划根据QAV 1监察计划向相关部门及供应商发出QAV 1通知指定查核人员实施QAV 1检查查核总结会QAV 1结果首次发行QAV 1结果接收接 收通知对策及改善计划提交接收否是QAV 1问题点改善由QAV 1监察员对QAV 1改善事项跟进QAV 1报告正式发行存 档QAV 1结果接收接 收附
