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1、关于护理年度工作计划范文汇总1篇 时间稍纵即逝,迎接我们的将是新的生活，新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是收集整理的护理年度工作计划10篇，欢迎阅读与收藏。 202X年度已经过去,新的一年即将到来。09年是巩固二甲成果,抓好护理质量与持续改进的一年,为了切实加强护理质量管理与持续改进,搞好整体护理工作,使病人满意在我院,特制定0年工作计划。 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务
2、素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。 二、工作目标 1、工作质量指标:器械消毒合格率10 抢救器械完好率1 基础护理合格率0% 整体护理开展9 危重患者护理合格率90 护理技术操作合格率5% 年褥疮发生数1% 护理文件书写合格率95%护理事故0卫生管理:病室走廊干净、整洁，玻璃明亮，厕所无异味。 2、护理服务: 患者对护理人员满意度95 被服管理：实行护理员专人管理,被服干净无破损，及时更换。 取药管理：护理人员集中取药。 、床护比达到1:0.4（按床位的实际使用数计算) 、护理人员参加继续教育10% 5、护理人员具备大专以上学历35% 三、工作任务 1、把改善服务态度
3、、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,抓紧抓好。随着条件的改善,各项护理措施都要跟上,特别是护理服务方面：要变被动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服务为感动服务，9年力争实现护理服务零投诉。提倡普通话。各护理单元首先在晨会交接班中运用普通话交接；在为病人提供护理服务过程中，要尽量运用普通话。2、继续抓好护理工作质量与持续改进,把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一注意”，把细节管理作为09年护理质量管理重点内容之一，认真落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员安全意识,杜绝护理事故发生,把护理差错降低到最低程度。 严格执行护士长巡查制度，每周巡查,发现问题及时解决。 科
4、内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找原因,及时解决。 护理部每周召开护士长例会,每季度组织护士长、质控员，对全院护理质量进行一次考评，并召开质量分析会，研究解决工作中存在的问题,使护理质量不断得到持续改进。 护理部每季度组织护士长进行一次业务查房,与护士长、护士共同进行病历讨论，以提高专病护理知识。每季度对各科的各种资料进行检查。 每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科室进行一次质量考评，发现问题及时解决。提倡科内实行护理质量与效益挂钩制度，以促进护理质量的不断提高。 3、强化护理人员的素质以及基本技能训练。 加强护士长技能培训，使护士长对2
5、项技术操作熟练掌握，以点带面，带动全科同志,重点科室按照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训，使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能，努力做好科室工作,具体内容详见业务学习培训计划。 护士长组织科内人员进行技能培训(中医技能培训）,并考核。7月进行一次技术操作考核，护理部组织实施。 年度组织护理人员理论考试1次。4、加强安全管理 危重病人管理:特护病人要设立专护,制定护理计划并实施；一级护理病人要记特护记录单，病情危重者制定护理计划，每班记录病情;二级护理每周记录2次。 压疮管理:对长期卧床病人，要定期翻身、按摩,采取相应措施预防压疮的发生。 防止跌伤：对行动不便的病人,协助患者进行各种医技检
6、查，烦躁不安者,加床档并留陪人,采取保护性措施，防止跌伤。每月上报差错一次，并组织分析讨论,制定改进措施。 5、加强消毒灭菌工作，防止院内感染 定期对消毒、灭菌工作进行督查。认真落实院内关于“控制院内感染督查实施方案”的内容，对不严格执行消毒隔离制度的科室,按院内有关规定执行。 认真做好医疗垃圾的分类管理与登记,做好一次性医疗用品使用毁形管理工作，杜绝一次性用品流入社会,危害人民群众的健康。 6、继续做好人力资源管理工作，执行护士聘任制，严格执行持证上岗，继续对无证人员加强管理,不能单独值班,督促尽早拿到上岗证。 、搞好网站建设,特别是护理园地的建设,09年计划护士长每人为网站攥稿2-3篇;副
7、护士长每人1篇。 四、具体措施1、各科室要组织本科人员认真学习护理部0年工作计划安排，护士长对全年工作任务要做到心中有数。 2、各科室要详细制定0年护理工作计划,护理人员分层培训计划，逐条落实护理部工作计划安排。 、对计划的执行情况半年进行一次总结评价，并将评价结果作为年终先进科室评选条件之一。 4、对工作任务落实不到位的科室，在护士长会议上进行通报批评，科室及负责人不能评为先进科室和先进个人。xx年是巩固二甲成果的关键年，也是抓内涵建设的关键年，我们将不断加强护理质量管理,特别是细节质量管理,继续对全院护理人员进行三基三严强化训练，特别是新上岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素质有
8、一个明显的提高,使护理质量得到持续改进,护理服务进一步人性化,为患者创造一个优雅、舒适的就医环境。 护理年度工作计划 篇2 人们都说“三分治疗，七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。202X年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订202X年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识,护理部计划上半
9、年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内7项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 (二）、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现
10、代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理
11、,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 (一）、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控
12、点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四）加强护理过程中的安全管理： 、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的
13、归因分析，多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因，应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 （一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人
14、的交谈,发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。工作计划五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 （二）、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作。 护理年度工作计划 篇 一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。 （1）、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识,质量意识,安全意识,从而
15、促使护理质量提高。 （2）、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实施的效果。（3)、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。 二、继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、根据202年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别，分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。四、加强护理人力
