2018零食电商商业计划书范文

上传人:夏** 文档编号:485538794 上传时间:2023-08-07 格式:DOCX 页数:3 大小:10.46KB
返回 下载 相关 举报
2018零食电商商业计划书范文_第1页
第1页 / 共3页
2018零食电商商业计划书范文_第2页
第2页 / 共3页
2018零食电商商业计划书范文_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2018零食电商商业计划书范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018零食电商商业计划书范文(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、页眉内容零售电商商业计划书 随着生活水平和健康意识的提高,新颖、 健康的休闲食品越来越受到人们的欢迎。 主打“零 脂肪、无添加” 的果蔬干就是其中的突出代表。据中国食品工业协会的 中国休闲食品行业 发展研究报告预计,到 2019 年我国休闲食品行业产值将达到 1.99 万亿元,目前国内零食 行业规模化程度较低,随着行业成熟度提高,未来龙头企业有望分享可观的红利。 以下是一份休闲零食电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!1、项目简介:零食电商商业计划书范文2、团队介绍:CEO 剑桥大学工商管理硕士, 曾任职于阿里巴巴投资部, 期间尽调过两万多个食品电商项目, 投 资回报率远高于市场水平。对食品

2、电商的供应链管理和物流管理理解深刻 联合创始人清华大学物流专业毕业, 曾任京东物流规划发展部副总, 后任菜鸟物流园区建设项目的主要 执行人之一, 15 年物流从业经验COO曾任食品电商有家铺子的运营总监, 负责用户运营、 产品运营、 以及线下门店活动主题运营。 擅长电商从 0 到 1,对运营管理和用户心理把握具有极强的能力3、痛点分析:消费意识的转变: 随着生活水平和健康意识的提高,新颖、健康的休闲食品越来越受到人们的欢迎 零食价格偏贵:果蔬干的线下渠道链太长,经销商、 代理商、商超会层层加价, 到消费者手上的商品往往价 格翻倍,溢价太多食品安全问题堪忧: 零食从原料采购到成品上架售卖要经过多

3、个环节,任何一个环节出错都会导致食品安全问 题,这对企业的打击面是巨大的缺乏知名品牌: 线下没有高端的果蔬干零食品牌, 消费者要花大量的时间寻找优质商家, 行业缺乏标杆性企 业4、解决方案:缩短供应链: 产品由产商直供, 平台负责后期宣传和上架销售等。 减少中间产品流转的环节, 缩短了供货 周期,节省成本优选供应商:目前合作的 50 多家供应商全是通过国家食品质量检测的食品生产商,并不定期接受食品安 全巡视组对产品进行抽检,不合格者直接停止合作把控产品出厂质量: 每个和供应商合作的工厂都会有长期的驻厂人员, 负责把控产品流程的规范、 原料的来源和页眉内容流向、成品的品质检验 打造品牌 IP:

4、以兔子可爱的形象,从零食衍生出衣服、包等,还有动漫、娱乐综合体。并打造热门书籍、 影视剧、电影、周边产品等5、市场概况: 中国食品工业协会的中国休闲食品行业发展研究报告预计,到 2019 年我国休闲食品行 业产值将达到 1.99 万亿元,小品类休闲食品产值达到 1.04 万亿元。同时目前国内零食行业 规模化程度较低, 前十大休闲食品行业集中度仅为30%,随着行业成熟度提高, 未来龙头企业有望分享可观的红利。6、产品介绍: 兔宝零食铺目前有 58 种零食品类,以蔬果干为主。包括:香蕉片、草莓片、菠萝干、蔓越 莓干、柠檬干、蘑菇干等。种类繁多,价格在每斤35 元到 59元之间。热销的零食套餐有:欧

5、洲杯激情赛场套餐:看球赛专用,鸡爪、鸭脖等零嘴搭配啤酒、可乐 周末家庭出游欢乐套餐: 旅游零食,以健康即时产品为主下午茶闺蜜套餐: 下午茶零食,以甜食搭配饮料为主 办公室分享套餐: 内含蔬果干、坚果类产品7、用户画像: 热衷于网购的 85、90后,年龄在 18 岁到 30 岁之间 时尚白领,喜欢吃办公零食,推崇健康的生活方式 接受新生事物能力强,参与感强8、盈利模式:销售收入: 销售零食取得收入IP 变现: 销售周边产品收入以及出书、拍电影、拍电视剧等取得收入 加盟相关: 向线下加盟商收取的加盟费 广告收入: 广告商投放广告的费用9、竞争对手:竞争对手 1: 2012 年 6 月上线,中国第一

6、家定位于纯互联网食品品牌的企业,目前是中国 销售规模最大的食品电商企业。 用户服务质量高、 营销能力强。目前处于高速发展阶段,融 资不断竞争对手 2:新兴电商品牌公司,产品向供应商采购,销售以线上B2C 为主,天猫、京东是其主要销售平台, 通过第三方物流公司完成对消费者的配送, 拥有自己的客服团队, 注重消 费体验竞争对手 3:连锁经营模式下的品牌公司,产品向供应商采购,通过统一的仓储和第三方物 流完成产品对终端门店的配送,销售以直营门店为主竞争对手 4:传统线下分销模式下的食品制造企业,对产品和上游的掌控力强,大单品效应 突出,销售模式以经销商分销为主,未来将开拓线上业务10、竞争优势:供应链优势: 对上下游的议价能力很强页眉内容萌式营销: 拟人化互动性强,用户体验佳产品优势: 产品安全、健康、风味佳,用户粘性强11、运营数据:15%销售收入: 2016 年一年的收入达到 8000 万,月收入增长率在 复购率: 用户复购率在 89%左右累积客户数: 目前兔宝零食铺已经服务过 56 万人次12、股权结构:CEO 60% 创业团队 20% 首轮投资人 10% 期权池 10%13、融资计划:融资 5000 万,出让 10%的股份 产品研发 : 2000 万 市场推广 : 1000 万 业务扩张 : 1000 万 团队完善 : 1000 万14、留下创业者的联系方式

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号