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1、年终总结会议计划一、地点：甘肃_有限责任公司办公室。二、时间：_年_月_日。三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工四、会议报告内容及要求（一）报告内容：1、管理项目介绍;（此项仅限项目负责人进行介绍，）2、_年主要工作情况，内容包括目标责任书完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。3、_年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。4、_年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目
2、更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。5、_年对公司经营、管理、下一步发展的建议。（二）报告的要求：1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作;2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误;既要讲优点，又要讲不足;既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工
3、作考评的重要依据。五、年度总结大会报告结果运用结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：六、述职人员各公司经理、各项目经理及全体员工七、注意事项1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。年终总结会议计划（二）一、会议目的：本年度是公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进。二、会议名称：_公司_年度总结表彰会三、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。四、会议时间：_年_月_日（暂定）五、会议地点：_六、会议
4、主持：_七、会议出席人：董事长、总经理、各部门主管、本年度表现突出者：、，共计人。八、会前准备：秘书办公室负责准备会议资料，布置会场，会议期间送茶水以及会议记录。宣传部负责制作会议所需PPT，制作邀请函并发送以及会议现场摄影拍照。财务部负责本年度财务报表及年终奖的落实。人力资源部负责选拔本年度表现突出人员以及会后公司聚餐的酒店预订和布置。保卫科负责检查出席人，确保会议安全进行。九、会议流程：1、13：00-13：30出席人员进场、就坐。2、13：30主持人宣布会议开始。3、请总经理为本次会议致辞。（_分钟）4、请各部门主管分别对本年度的工作进行汇报、总结。（_个小时左右）次序依次为：5、请副总经理对本年度公司效益和不足总结，并对本年度表现突出者进行表扬和奖励。（_个小时左右）6、请董事长对下一年度工作进行展望并提出要求。（_分钟左右）7、会议结束大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人员已提前到达酒店），预计晚上十点左右结束聚餐第2页共2页
