《观澜街道老年人日间照料中心可行性实施报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《观澜街道老年人日间照料中心可行性实施报告（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、hhh 出口nnomA-331A0pt nffNTs-单位名称：市宝安区观澜惠友居家养老服务中心目录intents一、申请项目名称 1二、选址地点 1三、场地建设总面积 1四、项目具体实施单位名称 1五、项目拟开展地域基本情况 1六、项目服务方案 3（一）服务人群 3（二）服务目标以及功能 3（三）服务收费 4（四）具体服务容 4（五）服务计划与模式 6（六）月艮务流程 8（七）跟踪、反馈、监控评估机制 9七、 组织结构、人员配备 错误!未定义书签。八、 场地设置 错误!未定义书签。九、 资金来源及申请资助额度 错误!未定义书签。十、具体实施情况 错误!未定义书签。附件一、观澜老年日间照料中心
2、项目调研报告 错误!未定义书签。观澜街道老年人日间照料中心可行性报告一、申请项目名称市宝安区观澜街道老年人日间照料中心二、选址地点 市宝安区观澜街道松元厦社区观平路 379（381-1 ）号三楼、四 楼。三、场地建设总面积 总面积 1500 平方米。四、项目具体实施单位名称 市宝安区观澜街道惠友居家养老服务中心。五、项目拟开展地域基本情况 观澜街道松元厦社区位于观澜街道东面， 东临牛湖社区， 南接新 田社区，西靠观城社区，北接桂花社区。辖区面积 3.2 平方公里，社 区人口约有 6 万多人，其中社区户籍人口为 1380人， 55 岁以上老人 有 250 人，占常住人口的 18.1%，而 80
3、岁以上的老人有 30 余人，残 疾人则有 30 余人，人口密集且较为集中。据相关统计数据显示，松 元厦社区以及周边的新田社区、观城社区、桂花社区、牛湖社区 55 岁以上户籍老人约为 630 人，其中观澜街道接受惠友居家养老服务的 老人有 435 人（半失能老人） ，另外，残疾人约为 7 0 名。在我市人口老龄日趋严峻的背景下，松元厦社区以及周边社区也同样面临着晚 年养老的新课题。观澜街道老年人日间照料中心位于松元厦社区观平路379（381-1 ）号三楼和四楼，总建筑面积为1500平方米，周边交通便利， 环境优雅，居住人口较为集中，其周边环绕着岗头村、大布头村、村、 松元村、上围村、向西村。这些
4、村庄老人相对较多，养老需求较大。 项目实施地的公共服务设施也相对完善，有观澜人民医院、松元厦社区社康中心、松元厦老人怡园、观澜汽车站等环绕周边，另有宝利来 购物商场、时装广场、药店等便民生活服务设施配套。日间照料中心 对各功能区进行了科学、规的划分，设有生活服务用房、保健康复用 房、精神慰藉用房、辅助用房。项目实施后，可为观澜街道松元厦社 区，以及附近的新田、观城、桂花等多个社区630多位55岁以上的户籍老人（含200多为失能、半失能老人）、70多名残疾服务对象提 供专业服务。不仅能够提高社区居民的生活质量和水平，而且还可以维护家庭稳定，促进社区和谐。图示：社区老人情况分布7378825197
5、失能老人 半失能老人1高龄老人 口正常老人 口成年残疾人社区老人服务需求示意图806040200I日常文化娱乐 医疗护理服务 二膳食服务-个人生活照料 康复服务I心理辅导服务家政服务-社工服务交通接送服务六、项目服务方案（一）服务人群项目所在区域55岁以上的老人和16岁以上的残疾人。服务对象应符合以下条件：日常起居生活需要别人照顾，但仍可 使用助行器步行或使用轮椅；没有急性疾病或传染病；没有长期精神 病患的徵状；不用长期卧床；日间乏人照顾；适合群体生活。（二）服务目标及主要功能1、为体弱及伤残的老人、成年残疾人提供生活照顾、康复训练 及日间护理服务，以提高他们的活动能力和减低其退化过程。2、让
6、老人、成年残疾人享受群体生活，保持与社会接触，增强 他们的身心健康。3、为老人、成年残疾人家人提供支援服务和指导，以减轻因照 顾老人、成年残疾人而引致的压力，使他们能更妥善及持续地照顾老 人、成年残疾人。（三）服务收费服务收费主要采取“无偿 +低偿 +有偿”的方式收取。根据实际情 况，有针对老人、残疾人的公益无偿服务；对持有市居家养老消费券 的服务对象、低收入老人、低收入成年残疾人，按照保本但低于市场 的价格，提供低偿服务，并接受市居家养老消费券作为结算凭证；对 其他人，可按照市场价格， 提供有偿服务。 充分发挥志愿者的积极性， 为老年人、成年残疾人提供志愿服务，实施志愿者服务、政府购买服 务
7、和市场化有偿服务相结合。 所有收费标准均实行明码标价， 并在中 心显著位置进行悬挂或粘贴。（四）具体服务容1、老年人服务老年人服务的重点工作容是：日间照料服务（日托） 、膳食服务、 健康护理及复康运动服务、 社工服务、 康乐及社交活动服务以及交通 服务。（1）日间照料服务（日托）根据深民函 2011140 号文件的要求，为老年人提供日间照料 服务。（2）膳食服务 为社区老人提供配餐、就餐以及送餐等膳食服务；（3）健康护理及复康运动服务 针对半失能老人成年残疾人群开展健康护理、 复康运动、 康复训 练等保健康复服务，提高其活动能力和减低其生理机能退化的过程。（4）康乐及社交活动、社工服务服务 让
8、老人、成年残疾人享受群体生活，保持与社会接触，提高老人 的社会活动参与度，增强他们的身心健康。通过专业社工，为老人、 残疾人提供心理精神慰藉、临终关怀等专业社工服务， 。（5）交通服务 为半失能老人以及成年残疾人提供交通接送及就医购物等服务。2、残疾人服务 针对成年残疾人服务的重点工作容是健康护理、 复康运动以及团 体康乐活动。中心将聘请专业的养老护理员及护士为成年残疾人服务 对象提供健康护理、康复训练、协助康复等服务。并根据残疾人个体 情况组织适当的多元化的社交及团体康乐活动， 以提高其活动能力和 社会参与能力。3、其他服务（1）义工服务通过组建老年义工队， 并采取中心与社区义工相结合的方式
9、， 为 社区老人提供卫生维护、安全巡检、扶老助残服务。（2）信息支援和紧急援助利用互联网及中心信息库为老人提供所需的法律知识、 健康养生 知识、看病就医资讯；并开设紧急救援热线，在社区老人出现紧急情 况下，为其提供相应的援助服务。（五）服务计划与模式观澜街道老年人日间照料中心的服务概括起来是： 一个中心， 两大重点，二种服务，四种人员一个中心指的是老年人日间照料中心； 两大重点是指日间照料中 心的工作重点在半失能老年人和残疾人；三种服务是指主要提供个人 生活照顾服务、保健康复服务以及膳食供应服务；四种人员指的是社 工、康复师（或医师）、养老护理员和行政管理人员等四类服务人员 统筹协作、互补共进
10、、多元化服务。1、服务方法与计划（1）服务方法中心服务主要方法是通过一对一、一对多的方式为老人提供具有 针对性的日间照料服务。（2）服务计划观澜街道老年人日间照料中心将采用与社区工作站联动的方式， 统筹协调各项活动与服务，在开展日托生活照料、配餐、就餐等膳食 服务、健康护理、复康运动、社工服务、康乐及社交活动、交通服务 等常规服务的基础上，还将根据重大节日合理安排各项康乐活动及复 康运动服务。表1:观澜街道社区老人日间照料中心服务项目表类型月份主要工作服务对象根据日托生活照料服务常规需求配餐、就餐等膳食服务所有医疗护理半失能老人、残疾人服务服务康复运动贯穿康乐及社交活动全年交通服务家政服务社工
11、、义工服务残疾人康复理疗和培训成年残疾人特色服务根据 服务 对象 个性 化需 要提 供心理咨询服务失能老人、半失能老人、成年残疾人送餐服务代购物品服务临终关怀服务紧急救援服务上门服务2、服务特色（1）采取会员服务制度。建立规的会员制度，规管理、保障老 人的各项权益、增强社区归属感，会员制的建立有助于完善老人的服 务流程，详细记录和了解老人的生活现状、 健康状况及多样化服务需 求，也是老年档案管理、老年义工项目、老年社区互助网络项目的有 益补充。（2）项目引进专业的老年医疗护理人员，引入人性化、多元化的 服务理念和服务模式开展老年人日间照料服务工作。（3）建立“一站式”社区综合养老服务平台。针对
12、半失能老人可 直接到中心享受多元化的日间照料服务， 而针对部分有服务需要的失 能老人，可通过服务专线，使用家庭、移动手机等通讯方式直接向中 心提出服务需求，中心将根据老人的服务需求派送服务上门。 老人通 过日间照料中心这个“一站式”服务平台就可以享受所有的养老服务容。（4）中心可为不同年龄层次、不同身体条件、不同地域的老年 人及残疾人提供更加方便直接的服务。让居住在的所有老人无论何 时、何地都能享受政府提供的居家养老服务福利， 让残疾人可以享受 更多的社会福利。（5）人性化的基础设施。服务中心设立了半失能老人、残疾人无 障碍通道、残疾人专用服务设施、电梯及消防设施等。为服务的开展 提供基本安全
13、保障，做到“以人为本”的人性化管理。（六）服务流程1、填写服务申请表；2、评估服务需求；3、制定服务方案；4、建立服务档案；5、提供服务；6、评估服务质量。（七）跟踪、反馈、监控评估机制 为了确保服务的质素，中心将制定跟踪服务、意见反馈、监控评 估机制等一系列可操作性的流程方案， 对服务的成效进行评估、 总结， 不断改善服务质量。1、跟踪服务服务中心将制定服务跟踪制度， 对服务的受益者进行跟踪， 跟进 服务的效果，特别针对半失能老人、残疾人，服务对象的转变、服务的成效，以便对工作进行评估。2、意见反馈为了更好的提升服务技能， 中心还特别重视收集服务对象和社区 居民的意见反馈，主要从以下两方面进
14、行收集。一是设置意见箱，收 集居民意见。 在服务中心设置意见箱， 居民对综合服务中心的建议可 以匿名投入意见箱，为社区未来的建设出谋划策。二是开展服务后， 收集服务对象意见。在开展个案、小组、社区活动后，现场收集服务 参与者的意见，为服务的改进提供依据。3、监控评估（1）用人单位、专家监督用人单位和专家对服务有监督指导的作用， 对项目的发展提出自 己的合理化建议，对项目是否按照计划开展进行监督。（2）机构实施监控一是职业操守监控。 机构将对工作人员的职业操守进行监控， 定 期走访社区，了解工作人员的工作态度、积极性，确保工作人员遵守 职业操守，坚守助人自助的服务宗旨。二是服务计划进度监控，确保
15、 服务计划按时完成。 三是服务成效监控。 机构将定期对服务对象的满 意度进行抽查，确保服务成效。（3）定期组织评估服务中心每年将分两次对工作人员工作进行评估， 包括同事之间 的评估、 用人单位对工作人员的评估、 服务对象对工作人员工作满意 度的评估、工作计划完成情况评估等，全面了解工作人员工作情况，对他们的工作进行考核，确保服务的质量和效果。（八）相关规章制度结合老年人日间照料中心所在辖区的实际情况，中心制定了规、科学的规章管理制度，并在中心部进行悬挂或粘贴，使中心工作人员 明白自身的工作职责，使服务对象明白中心所提供的服务容及建议反 馈流程，提高中心服务的质量和水平，提高服务对象的满意度。中心 制定的规章制度有：服务细则、管理规
