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1、个人年终工作总结(合集15篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是我整理的个人年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。个人年终工作总结120xx年即将结束。回顾20xx年的工作，既有丰硕的喜悦，也有汗水。过去一年的工作总结如下：一，虚心学习，努力工作，圆满完成任务（1）20xx年，我会自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，我会边做边学，不断驾驭积累阅历的方法。本人注意以工作任务为牵引，依靠工
2、作岗位学习提高，通过视察、探究、数据询问、实践熬炼，快速完成任务。另一方面，问书，问同事，不断丰富学问和技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我们不断进步，逐步摸清了工作的基本状况，找到了突破口，抓住了工作的重点和难点。（2）20xx年项目修理主要包括：卫生间后墙瓷砖，吊顶修理，两个宿舍走廊护栏和宿舍阳台护栏修理，各种尺寸的千修！（三）事业心强，工作扎实，不怕困难，勇于担当重担，热心服务，在本职岗位上发挥应有的作用二、重视自身工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制（1）20xx年上半年，公司制定了完善的规章制度和考勤制度。20xx年下半年，行政部组织召开了20xx年工作支配会议。
3、年底进行工作目标绩效评价，评价结果纳入各部门经理年终绩效。在工作目标的实施过程中，宿舍管理完善了工作制度，有效促进了管理水平的整体提高。（二）清洁工不定期检查的（4）加强组织领导，仔细落实消防工作责任制。为了全面贯彻“预防为主，防消结合”的方针，公司建立了在上级领导下的消防平安检查制度，促进了各项消防工作的有效开展。三、主要阅历和收获在过去一年的平安工作中，一些工作已经完成，并取得了肯定的成果。综上所述，有以下阅历和收获：（一）只有定位自己，努力熟识基础业务，才能更好地适应工作。（2）主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。（3）只有坚持原则，执行制度，仔细清点，
4、才能完成好物资的选购和接收。（4）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好工作。（e）加强与员工的沟通，与员工良好沟通，解决工作中的情感问题，与员工沟通思想。四，加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己（一）开展日常检查。将平安教化作为重点检查内容之一。冬季，公司对电线和宿舍区进行消防平安检查。（2）经过这么惊慌有序的一年，感觉自己的工作技能上了一个新台阶。我对每一项工作都有明确的安排和步骤，有行动的方向，有工作的目标，心中有真正的底！基本上我们忙而不乱，紧而不散，事事井井有条，条理清楚，从根本上摆脱了只是埋头苦干，不懂得总结阅历的现象。就这样，我从无限劳碌中走进了这一年，从无限安逸中走出了这
5、一年。除此之外，在工作的同时，我也明白了与人打交道的道理，以及拥有一个良好的心态、对工作的热忱和与之相比的责任感是多么重要。（3）总结：在这一年的工作中，接触到了许多新的东西，出现了许多新的问题，学到了许多新的学问和阅历，提高和进一步提高了我的思想相识和工作实力。在日常工作中，我总是要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，努力提高职业素养和道德素养。五，听取员工看法定期召开工作会议，听取以下员工看法，敢于举荐人才，总结工作成果和问题，刚好实行对策！六。不足总的来说，仍旧存在一些亟待解决的不足和问题，主要表现在以下几个方面：1、不够学新东西，常常凭阅历做事，用以前的工作套路处理问题，说明在工作中
6、大胆创新是不够的。2。这个部门有一些员工，自尊心很强，在工作中各行其是，做自己的事，公然违背公司的制度，挑拨同事间的是非，嘲讽挖苦。这些条件不利于同事之间的团结，要从思想上教化或惩处他们，为企业创建良好的工作环境和形象。3。虽然我们做了许多工作，加固门窗，与公司和员工一起宣扬，提高自我防范意识，但这仍旧不能解决根本问题，后来引起了上级领导的重视。现在工业园区安装了高清视频监控系统，可以更好地防止盗窃。七、下一步针对20xx年工作中的不足，为了做好新的一年工作，要突出以下几个方面：（1）主动与员工协调，进一步理顺关系；（2）加强管理学问的学习和提高，创新工作方法，提高工作效率；（三）加强基础工作
7、建设，加强管理创新实践，促进管理水平的提高。在今后的工作中，要不断创新，刚好与员工沟通，向员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工的平安意识，严格要求自己的平安管理，为公司员工树立榜样。在明年的工作中，我会接着努力，向领导汇报工作中的想法和感受，刚好订正和弥补自己的不足和缺陷。我们的工作须要团结才有力气，合作才能胜利，推动我们的工作向前发展！我信任：在上级的正确领导下，_会有更好的明天！20xx年个人年度工作总结（个人运用）个人年终工作总结220xx年度，依据中心提出的“节能降耗”工作要求，在物业公司的领导下，工程部接着以节能降耗为工作重心，加强对各系统设备的维护保养以及改造，做好服务和管理工作，
8、全面履行中心和分公司的各项安排，完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。依据考核指标，20xx年工程部至11月完成了全年无设备人员平安事故、能耗费用相比20xx年降低8%10%、物耗及各项维保大修费用不高于20xx年等目标。现对全年工作作如下汇报：一、接着加强内部管理工作20xx年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫，接着保持同心同德、以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热忱，为完成全年各项工作指标打下了基础。1、理顺管理流程，调整组织架构由于前几年工程部工作的困难性、多样性，有日常运行、有展览协作、有工程改建等等，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际状况做出了支配和配置
9、。20xx年，工程部依据新的工作任务和要求，在物业公司整体统筹支配下，对各专业主管工作作了具体支配，提高了部门工作效率。2、根据iso9001：xx质量管理体系文件要求，细化管理20xx年接着深化贯彻iso9001：xx质量管理体系文件要求，对于体系中相关文件做了肯定的修改，以适应部门管理工作的发展须要。因此，在日常管理过程中，依据iso9001管理体系的标准，对设备运行中全部的记录进行严格的管理统计，制作成档案，并做好各班组日常运行记录。20xx年7月，中心审计部对物业分公司进行了内审，其中在涉及工程审核项目中，发觉存在一些问题，零星工程签证单不刚好、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料
10、间未建立盘点制度。对此，工程部依据iso三级文件及部门管理制度，对上述问题进行逐一整改，并落实详细责任人，至20xx年11月完成整改，并提交整改落实状况报告。措施如下：针对零星工程签证单不刚好，工程部年初已支配各项目负责人，负责对20xx年所发生的零星工程量、施工质量进行验收，并规定工程签证必需在竣工验收后7个工作日内签署。针对保修单保存不规范，已指派工程部主管蒋金星同志特地负责此项工作。他的职责是对每天产生的报修单和领料单进行用途、数量核实确认。对无编号报修单现已手工编号完成。并从20xx年8月起先，工程部经理对每天在接着发生的领料单审核签字确认。针对设备维保资料欠缺，已指派工程部主管蒋金星
11、负责锅炉、吕士杰负责电梯、郝敏煜负责弱电及消防、顾新伟负责空调设备的维保资料整理、归档。目前已经完成20xx年110月维保资料整理、归档。并规定以上各主管于每月第一、其次两个工作日，完成上月产生的设备维保资料整理、归档。工程部内审员徐茂川同志负责对上述工作每月进行检查。针对备料间未建立盘点制度，指派备料间管理员蔡春明同志在每月底对当月备料间的卡、帐、物进行盘点，做到帐物相符，并提交盘点状况报告，此项工作工程部备料间落实，并由工程部内审员王飞同志每月对备料间的盘点状况进行抽查。根据当月备料间物料总种类的10%覆盖率进行卡、帐、物抽查，并提交抽查报告和记录。3、员工考核工作工程部在会展中心员工考核
12、制度的基础上，结合本部门的实际状况，制定了新的工程部员工考核方法、工程部员工考核平分标准，对各级员工依据每月的工作表现实施了公允、公开的考评，每月每季度汇总，评比出流淌红旗班组，从而更好地提高工作绩效，调动员工工作主动性，奖勤罚懒，整改存在的问题，并通过考核，使员工知道自己在工作中的优势、不足和努力方向。4、员工培训工作在总结了前几年的培训工作后，工程部依据专业人员编写的各专业、各岗位的培训教材，利用电脑播放功能变更了以前纯文字的培训模式，使原本比较枯燥的技术培训变的生动有效。在此基础上，20xx年工程部对相关培训教材做了肯定修改，进一步侧重培训的实际应用效果，同时，考虑到将来物业公司外部市场
13、拓展的须要，有安排的培育了一批综合性工程修理人员。工程部20xx年有6名新进员工，全部参与了新进上岗培训及平安品培训，新进员工培训率为100%。本年工程部内部对员工共进行2次培训，员工培训率达100%。外送培训高配、锅炉、管道、电梯、压力容器、电工上岗等，合计34人次。二、上级部门的各项工作落实状况1、日常运行保障方面a、空调班组全年运行良好，定期对电量统计分析，主动开展节能降耗工作，能依据室外气温柔空调运用现场状况，敏捷限制系统水温，节约油、电。同时在日常维护过程中，协同、监督外包单位做好主机保养，空调水处理等工作。b、管道班组做好了系统的水温限制，定时次检查各设备，出现问题刚好处理，预防了
14、跑、冒、滴、漏等现象c、锅炉班组加强了节能工作，在日常工作中，依据各部门运用的实际状况，对阀门进行了严格限制，杜绝空耗奢侈。d、强、弱电在做好日常检查工作的同时，还开展了对设备进行改进维护工作。e、消防设备维护工作良好，全年定期对消防设施设备保养维护，损坏和老化的设备刚好更新。f、报修部门在1至11月期间，共接到2105次报修电话。2、西馆展览服务方面20xx年，西馆展览工程服务工作取得了较大成果。由于展览工程服务的特别性，常常须要加班，在人员少、工作量大的状况下，西馆工程人员努力克服各种困难，比如，有的员工生病了，有的员工家庭有困难，但他们一句怨言都没有，坚持把工作完成，以良好的物业公司员工
15、形象服务于客户面前。三、接着加强节能降耗工作物业公司20xx年接着将节能降耗作为重中之重的工作开展，是利用多种渠道进行广泛宣扬，并建立健全的节能制度，如建立能耗统计制度，对水、电、煤、气等运用状况分别逐月逐日进行统计，定期分析能耗状况。每周召开一次节电工作分析会，用制度保证节能；三是加强节能技术改造和节能管理。通过对中心空调运行等技术改造，限制室内温度、更新运用节能灯具、照明分区分段限制、设施设备修理、灶具节能改造、节能检查评比等手段，达到降低能耗的目的。截止到11月底，统计显示：20xx年与20xx年相比，会展中心各类能源费用比去年同期削减222.25万元，其中水费增加10%，电费节约0.21%，燃气费节约30%，煤气增加17%。个人年终工作总结3不知不觉，第一个季度就这么结束了，为了对本季度工作做一个全面系统的检查、总结阅历、分析不足，以便确定下一季度的工作方向和目标，把工作做好，特将本季度工作详细状况总结如下：依据之前部门下达的工作指标以及本人的一季度工作安排支配，在一季度工作结束纸膜，特将本季度工作详细状况总结如下，一共分为一季度工作主要内容、一季度工作目标完成状况、一季度工作得失状况分析以及其次季度工作安排等四部分
