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1、渠道部经经理岗位位说明书书岗位名称称渠道部经经理岗位编号号所在部门门营销分公公司岗位定员员直接上级级营销分公公司经理理职系直接下级级业务管理理、卖场场管理、信信息管理理工资等级级所辖人员员岗位分析析日期本职：全全面负责责区域内内的渠道道开发、建建立和管管理；负负责终端端形象和和卖场建建设；负负责市场场信息系系统的建建立和运运转职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责分公司司所辖区区域销售售网络的的开拓，建建立稳定定、高质质量的分分销渠道道，确保保各品牌牌产品销销售通畅畅工作时间间百分比比：200%工作任务负责根据据分公司司的年度度经营计计划制定定区域销销售网络络开拓计计划频次：负责根据据区
2、域销销售网络络开拓计计划进行行新的销销售网络络的开发发和建立立频次：职责二职责表述述：负责责所辖区区域的市市场管理理和控制制，控制制货源流流向和市市场价格格，规范范市场行行为，协协调与代代理商的的关系，解解决渠道道冲突工作时间间百分比比：155%工作任务负责区域域销售网网络的日日常管理理和控制制频次：负责协调调分公司司与代理理商、代代理商之之间的关关系频次：负责解决决相关的的渠道冲冲突问题题，保证证销售网网络的正正常运转转频次：职责三职责表述述：负责责本区域域销售网网络结构构、代理理商结构构的统计计、分析析、评估估与规划划，并进进行网络络绩效评评估工作时间间百分比比：100 %工作任务负责对本
3、本区域的的销售网网络结构构、代理理商结构构做出规规划频次：负责对本本区域的的销售网网络结构构、代理理商机构构的绩效效做出评评估，并并提出改改进意见见频次：职责四职责表述述：对代代理商的的销售、售售后服务务工作工作时间间百分比比：5%工作任务协助品牌牌经理，完完成对代代理商营营销服务务工作频次：协助推广广部，完完成对代代理商和和终端的的市场推推广支持持工作频次：协助物流流部，完完成对代代理商的的产品进进货、退退货、调调货等服服务工作作频次：职责五职责表述述：负责责本区域域卖场的的建设规规划、预预算与管管理(陈陈列、形形象等)工作时间间百分比比：200%工作任务负责根据据区域年年度经营营计划，制制
4、定本区区域的卖卖场建设设规划和和预算频次：负责指导导区域内内卖场的的日常管管理工作作频次：职责六职责表述述：负责责代理商商档案的的建立与与管理、指指导导购购员日常常管理工工作工作时间间百分比比：100%工作任务负责代理理商档案案的建立立与管理理频次：负责指导导导购员员的日常常管理工工作频次：职责七职责表述述：负责责区域内内市场信信息系统统的建立立和维护护，并负负责市场场信息的的收集、整整理及传传递工作时间间百分比比： 115%工作任务根据营销销公司的的总体安安排，负负责区域域内市场场信息系系统的建建立频次：负责区域域内市场场信息系系统日常常的正常常运转频次：负责市场场信息的的收集、汇汇总、整整
5、理和传传递频次：负责区域域内市场场信息的的分析，并并撰写报报告频次：职责八职责表述述：负责责其他相相关工作作工作时间间百分比比： 55%工作任务协助品牌牌经理制制定年度度及阶段段性销售售政策频次：负责本区区域集团团购买信信息库的的建立及及市场的的开发频次：职责九完成上级级交付的的其他工工作工作时间间百分比比： 55%权力：对上报的的各种分分析表、报报表有审审核权对下级工工作有检检查权对下级在在工作中中的争议议有裁判判权对所属各各代理商商的形象象、业绩绩有考评评权对直接下下级岗位位调配权权、任命命的提名名权和奖奖惩权对经销商商的选举举权工作协作作关系：内部协调调关系所属各自自营专卖卖店外部协调调关系各所属经经销商、商商场经理理任职资格格：教育水平平大专及以以上学历历专业市场营销销及相关关专业培训经历历销售管理理培训、公公共关系系培训经验二年以上上销售工工作经验验知识具备相应应的市场场营销知知识、行行政管理理知识、基基础财务务知识技能技巧巧熟练使用用办公软软件，具具备基本本谈判能能力，具具有一定定的写作作能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境一般办公公环境工作时间间特征正常工作作时间、经经常需要要加班、出出差所需记录录文档汇报文件件、报告告、总结结、合同同、市场场动态分分析备注：
