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1、厂房综合楼改造工程项目管理机构人员配置方案1、项目经理岗位职责1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情
2、况。1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。1. 9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。1. 11施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。2、土建工长岗位职责2.1参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。2.2编制本专业的施工进度
3、计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根据施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。2.3熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。2.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。2.5随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。2.6落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。2.7参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。2.8对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。2.9协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。2. 10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。3、质
4、检员岗位职责3.1执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。3.2编制项目“质量检验计划”，增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。3.3负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。3.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施。3.5组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录
5、。及时召开项目质量工作例会。3.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。3. 7协助工长做好成品保护工作。3. 8结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作。4、安全员岗位职责4. 1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。4. 2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定，监督各项安全技术措施的落实，认真抓好安全生产工作。4.3每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患，和违章作业问题。4.4负
6、责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册，签署安全协议书等4.5负责和生产经理共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。4.6负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检查记录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意见。4.7发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报事故的真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因，责任，认真吸取事故教训。4.8负责现场保卫、消防工作管理，按照安全
7、文明施工要求，建立内业资料管理台账，保证现场保卫消防工作及设施有效运行。4. 9认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。4. 10负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。4.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关，严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的安全防护用品管理规定。4.12根据北京市施工现场检查评分记录表中的内容,对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题，检查指出后
8、不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。4. 11负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。5、预算员岗位职责5.1协助项目经理做好项目工程的经营管理。5.2编制或复核项目施工预算。5.3开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部门。5.4协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。5.5就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。5.6依据有关规定对工程成本进行预测和分析。5.7编制成本计划及成本控制措施。5.8计算各个成本报告期的工程成本状况。5.
9、9定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。5. 10负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。5.11工程竣工后提供财务所需结算资料。6、电气工长岗位职责6. 1参与施工组织设计中电气专业施工技术及管理方案的编制，搞好技术交底，对本专业的施工质量负责，做好交叉作业的成品保护工作。6. 2搞好成本管理，配合预算人员及时核对工程量。6. 3制定电气质量管理措施，解决电气施工中的技术问6.4负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料，设备。6. 5对搞好施工现场临时用电负主要责任，对进入现场的电气料具要保证质量，检验手续资料齐全有效，并按照安全文明施工要求码放整
10、齐。6. 6参加分部分项工程的验收。6.7负责电气工程技术资料的收集、整理，协助资料人员做好竣工资料的归档工作。6.8负责电气工程“安全文明施工资料”的整理，保证资料内容齐全，正规，与施工现场同步。6. 9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。6. 10开展本专业的QC活动。7、水暖工长岗位职责7. 1参与施工组织设计中水暖专业内容的编制，搞好施工方案和技术交底。抓好质量管理，保证完成本专业各项质量指标。7. 2协调和其他工种的配合，保证整体工程进度计划的完成，做好成品保护工作。，7. 3做好水暖工程成本管理，配合预算人员及时核对工程量。7. 4组织制定水暖质量管理措施，解决施工中的技术问
11、7.5负责对水暖施工材料、设备质量方面的鉴定和数量的认定，杜绝不合格材料、设备进入现场。水暖物料按照安全文明施工要求码放整齐。7.6按照“安全文明施工管理标准”负责并做好施工现场消防专业的管理工作。负责制定消防管理方案和预案，并组织实施。7. 7负责对水暖施工技术、安全文明施工资料的收集、整理。协助资料人员做好竣工资料的归档工作。7. 8参加分部分项工程的验收。7. 9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。7.10开展本专业的QC活动。9、资料员岗位职责：9.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管，保证技术资料真实，齐全有效。9.2负责保管施工图纸及变更手续，保证其完整性，不得损
12、坏和遗失。9.3负责项目部对外往来文件的收发管理，做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。9.4负责项目部内部收发文管理，项目工具书的管理，保证信息在各职能部门的正常运行。9.5I程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按规定移交档案馆和有关单位。10、试验员岗位职责10.1参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。10.2对送检样品进行试验检验，并将结果通知相关人员。10.3确定现场施工用料配合比。10.5协助推广“四新”技术。11、临电岗位职责11. 1认真执行施工现场临时用电安全技术规范必须持有电工操作证，熟悉安全用电基
13、本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。11.2负责安装、维修或拆除临时用电工程，做好成品保护工作。11. 3对施工现场在用的电气设备，新进场的电器设备，要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录，不合格的不准使用。11.4负责对施工现场所有用电设备，设施的管理和维护工作，对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。11.5禁止非电工操作，停用的设备必须拉闸断电，锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记录，并签名。认无故障后方可送电。11.7现场的设备，开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次，填写检查记录表，并签名。11. 8每日上班前，电工负责人要对值班电工进行专门教育，每天工作都要有记录。搞好
14、值班交接制度，做好登记。11.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。12、材料员岗位职责12.1依据项目部提供的物资需用计划，编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后，按“公司管理规定”组织采购。12.2负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。12. 3负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案，具体负责现场的料具使用管理，和发放收回工作。建立物资管理台帐。12. 4会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和质量把关，协助做好必要的材料复试送检工作。12. 5对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格的材料开具入库单，对不合格
15、的设备、材料负责监管退货，并做好记录。12.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求，对现场各类材料、料具，成品，半成品，统一码放整齐，并有标识牌。12.7执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐，控制节约用料。12.8负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。12.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。12.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐，并分类按要求存放。有标示牌，确保安全。12. 11对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理，专业主要负责。12.12按月上报公司物资收发存报表。13、门卫岗位职责13. 1负责对进出现场大门的人员进行证件检查，禁止无证人员进入施工现场。13.2负责检查进出现场车辆及大小包裹。发现盗窃行为，应立即制止，并及时报告有关领导。13. 3负责对各分包单位施工所带的机具、工具、材料等，在施工现场的门卫处进行登记，到材料部门备案，出现场时要办理相关手续，否则不准带出现场。出门条，且有材料部门签字，方可放行。13. 5外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场，对联系业务或找人可抵押身份证、工作证并进行登记，限定进场时间。
