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1、集团公司工作总结 抢占制高点，打造新辽东 实现业务经营大跨步发展 辽东实业集团2X-202X年度工作总结 22至20X年，是辽东实业集团业务飞速发展、规模快步扩张、管理逐步规范、形象迅猛提高的两年。两年来，在孙明生董事长的带领下,集团上下抓住国家振兴东北老工业基地的大好时机和东港市政府“实施工业强市、农业产业化、扩大开放、以港兴市、城市牵动”等五大发展战略的良好政策环境，积极调整发展思路，加大基础建设投入，拓展业务经营领域，规范企业内部管理,各项工作都有了长足的发展。本年累计收入000多万元，比上年增长50%。其中实业公司20多万元，比上年增长30%,集装箱储运公司70多万元,增长40%，机械
2、加工厂9万元，增长18%,贷代公司15万元,前阳市场40万元。累计提缴税金200多万元，帐面盈利38.8万元。 回顾两年来的工作，主要有以下几个方面的突破： 一、狠抓基本建设，打造辽东物流 去年以来，我市加快了招商引资的步伐。年初,市政府抢抓国家振兴东北老工业基地的战机,调整发展思路,提出五年时间使全市国内生产总值和财政收入翻一番，即国内生产总值达到17亿、财政一般性预算收入亿元、从经济总量上再造一个东港、进入全国百强县行列的发展目标，并出台了一系列招商引资政策，各项基础建设、招商引资等工作呈现出强劲的发展势头。很多投资上千万元、上亿元的合资、独资项目纷纷上马，东港经济开发区和前阳经济特区已经
3、成为外商抢滩登陆的宝地。 面临这一新形势,孙明生董事长果断地做出了“以物流业为突破口,加大基础建设，把辽东实业做大做强”的决策。自去年下半年到今年上半年,共投入1亿元，将万平方米的低洼苇塘建设成两个物流货场。一是集装箱储运堆场,面积1万平方米;二是铁路货场，面积15万平方米。整个工程共回填沙粒、黄土和碎石等1万多立方米，办公楼及附属用房总面积6750平方米,钢结构仓库575平方米，混坭土院面4万平方米，铁路线总长200米。一年多的时间，完成这么大的工程量，创造了我们辽东实业集团建筑史的奇迹。各级政府领导,都对这一建设规模、气魄和建设速度表示惊叹和称赞。在配套的软件上也投入了很多资金。所有窗口均
4、配备了微机,办公操作全部微机化;货场的照明系统、监控系统、通信系统以及搬运、计量等设施齐全，为向现代物流企业发展奠定了坚实的基础。 在服务手段和服务理念上，我们不断加强各项软、硬件建设,统一服装、挂牌上岗，服务理念逐步提升。向客户提出了“八个一”的服务承诺,即“一年天天营业，一天时时服务，一张笑脸相迎，一把椅子请坐,一杯茶水暖心，一片诚心接待，一流高效服务,一句好话相送”。还为海关、商检等监管部门提供了专用办公室和微机等办公设施,为两条航线提供专用办公室,为大客户提供办公场所。还制定了规范的办公和服务礼仪,并强化员工教育和培训工作,使整个窗口服务质量不断提升。 目前，这两个货场的容量在丹东地区
5、稳居第一。集装箱货场年仓储量可达到50万吨，装卸散货100万吨,周转集装箱370多个，运输集装箱00个,修复集装箱1000个;铁路货场年吞吐量1万吨。我们可以自豪地向社会宣称,辽东集装箱储运有限公司的吞吐量和服务设施已经牢牢地占据了丹东市物流企业的制高点,得到了丹东、东港两级政府的重视,省交通、发改委等部门也非常关注，国家发改委将其纳入今年物流企业的扶持对象。 二、大力拓展业务,打造辽东品牌 两年来,在全体员工的共同努力下,各公司的业务长足发展，辽东实业的名子响遍东港。 （一)储运业务稳步增加,效益良好 大家知道，集装箱储运有限公司是1999年成立的，主要为丹东釜山航线办理集装箱出口及中转业务
6、。成立后，连续两年处于“吃不饱”的状态。去年以来，集团加大了营销力度,董事长亲自出马找客户,一线员工强化服务维护客户，业务量开始稳步增加。形成了以电器、电子为主的七大类业务，即,电器与电子产品,纺织品与成品服装，水产品及其深加工产品，农副产品,木制品，矿产品,其他类产品等。业务范围从丹东三县到沈阳,实现了长途跨市服务。省内一些知名企业,如lg(沈阳)、东方纺织等十几家大中型企业的产品落户辽东。今年以来,随着集装箱新场站的建成，我们的服务战线又延深了一段,经过认真、周密的准备和演练,今年8月份，丹东-仁川航线正式投入辽东的怀抱,实现了无缝对接,一次运行成功,业务量大大增加，仅此一项，4个月就增加
7、集装箱业务00箱,平均每个月100箱。到今年底，共出口集装箱171t，分别比上年和前年增加4771t和05t。仓储业务也发展迅猛,今年共仓储水镁石粉16万吨，分别比去年和前年增加11万吨和14万吨。今年11月份,我们又承接了进口废塑料拆箱业务,全市废塑料拆箱业务统一在我们场站办理,目前,共拆箱16箱。总之,整个储运业务增长势头喜人,前景光明。 (二）建筑战线昼夜苦干，战果累累 我们的基建业务也是由小到大,技术含量由低到高，工程产值由少到多。作业手段由单一的手工发展到高机械化操作；业务范围由单一的建筑施工，扩展到大型土石方、厂房建设、市政道路、公路、市政排水等项目。两年来，辽东建筑大军在四条战线
8、上同时作战,即:建筑工程、道路工程、华能电厂工程和土石方工程，工程总造价达到14亿多元。 1建筑工程。共完成26个建筑物，建筑面积达到41842平方米，开创了辽东集团建设项目历年最高记录,同时也是东港地区完成建筑面积最多的企业，东港地区0多家施工、开发企业每年的建筑面积约为30万平方米，两年来辽东集团建设面积占东港地区的8%。 .道路工程。两年来共完成开发区4条主要规划道路、排水工程近万平方米,开发区全年的道路工程为18条道路,面积为32万平方米,辽东共完成任务的18.75，开发区投资基础建设资金为3800万元，辽东完成其中的近2X万元,占2.6。在开发区道路工程评比中,我公司承建的项目全部达
9、到优质。 同时还完成了交通局的东港市外环既高速公路接线路白云段的道路工程，共完成1905米长，860平方米的道路工程，并达到了优良的标准。完成产值近20万元。松元场区道路基础共完成13000平方米，铁路货场院内道路1202X平方米;辽东集装箱货场2X平方米。 3.华能电厂围堰2万平方米,完成土方量8万立方米；玉环电厂完成打桩320根，土方工程6万立方米,工程造价02X万元。 4.土石方工程。在土石方车队的配合下，共完成土石方4万方,也创历史最高记录。 (三）内外运输一片繁忙,井然有序 近年来，由于集团的各项业务发展迅猛，使担负运输、装载等任务的三个车队一直处于高负荷作业状态中。 土石方车队共出
10、动02多车次，运输土石方60多万立方米、煤10多万吨。 担任装载、端运等任务的装载机、推土机、挖掘机和压道机的员工们，在粉尘飞扬、酷暑炎热等十分恶劣的环境下，配合运输车队和基建队伍，圆满地完成了场地平整、沟渠挖掘、管道安装、混凝土浇铸、土石方和煤炭装车、铁路道线清理、水镁石粉吊袋等任务。 集装箱车队也在不分昼夜地忙碌。两年来共完成重箱上船、空箱返场2万多车次。实现运输收入0多万元,实现利润100万元左右。 (四）机械加工强化服务，以优取胜 仅有8人的机械加工厂,承担着华能丹东电厂部分维修零部件的加工任务。两年来，他们向服务要效益，不分昼夜、阴雨，只要电厂招呼,就立即登门服务。同时,还担负部分车
11、辆维修的配件加工、基建工地、市场、集装箱等维护任务和部分设施的制造。尽管任务重、要求时间紧,有的任务难度大,他们都能克服困难,按时完成任务。企业的效益也连年提高，去年实现产值80万元,今年实现产值90多万元。 (五)市场管理逐步到位，业户满意 两年来,前阳市场的招商和物业管理工作一直在积极进行中,租金收入逐年增加。 一是招商工作有所进展。经过集团和市场负责人的努力,今年共引进28个客商落户辽东市场,共增加租金收入0万元。现在,市场外围门市共有门市93个,已经租出81个，达到87%。 二是服务和物业管理逐步加强，赢得了大部分业户的满意。市场现有业户81个，营业面积9252平方米，还承担5栋住宅,
12、16户共1128平方米的物业管理工作。5名工作人员除了分两个区域担任昼夜值班任务，还要为上述业户和住户搞好物业服务,包括卫生清扫、上下水维护、电气修理。对他们提出的问题，我们的工作人员都能及时登门解决,有效地回避了争议。 （六)货代业务从零起步,不断发展 货代业务是辽东集团新开辟的项目。两年来，经过集团领导和货代公司的不断努力，业务不断发展。0X年，代理业务20票共985个集装箱，202年代理业务80多票15个集装箱。在自身业务不断发展的同时,也有力地促进了集装箱储运业务的发展。 三、强化财务管理，打造辽东信誉 辽东的财务工作可以用两句话、八个字来概括，即“队伍过硬，让人放心”。这两年，集团上
13、下的现金流量非常大，特别是在两个货场建设期间，每周都要付出几十万元现金。财务部门在人员不足的情况下,上下同心协力，没有发生一笔错帐、一分失误，得到了社会各个合作单位的称赞,为集团赢得了良好的声誉。 (一)严明财务纪律,维护辽东形象。财务人员在工作中能做到尽职尽责、一丝不苟。在对外结算时,坚决杜绝吃、拿、卡、要。一些前来结算运费的司机见财务人员很辛苦，有时占用中午休息时间为他们付款，觉得不过意，就给一些钱让大家买东西吃,说在别的公司算帐都是这样的。我们的财务人员都婉言谢绝，树立了良好的辽东形象。 （二）做好会计核算和监督工作。集团财务部能够认真贯彻执行会计法、税法等法规,制定了符合辽东实业实际的
14、财务管理制度。不断完善财务审批、审核、报销制度，增加财务透明度。同时,正确核算各公司的经营状况。建立了原材料出入库的双线管理制度，即财务和保管员分别记一套帐,定期核对，充分保证费用的准确性。对外欠款项，及时摧缴，避免呆帐、死帐的发生。对各种单据认真审核，不符合规定的单据坚决不予报销。 集装箱储运公司财务部在增加业务不增人的情况下,认真搞好核算。特别是今年8月份增加“东方明珠号”业务后，面对新业务、新客户，他们一丝不苟,没有出现核算上的差错事故。由于工作认真负责，结帐、对帐及时,防止了死帐、坏帐的发生。 （三)坚持依法经营和纳税。这是辽东实业集团多年来严格坚持的原则。违法经营坚决不搞，该纳的税一
15、分不少。正是由于我们严格坚持了这一原则,赢得了社会公众和有关部门的高度称赞,连续多年被省、市、县评为重合同守信用单位，三a级信用等级企业、丹东市消费者协会202X-20诚信单位等。 四、严格内部管理,打造辽东文化 几年来，辽东实业集团不断加强和改进内部管理，逐步形成了具有辽东特色的管理模式。 (一）建立健全各项规章制度,做到有章可循 我们十分注重各项制度建设，先后对劳动人事管理、卫生管理、防火管理等20多个方面进行了规范,并于22X年9月份，印制了职工管理制度手册。随着公司业务的不断发展,很多规定已经不适应新业务的需要。今年以来，我们对一些规章制度进行了修改和完善，先后制定了保安执勤准则、环境卫生管理规定、物资采购等费用报销审批办法、食堂卫生管理制度、员工行为守则、员工奖惩办法、请示、报告、议事制度、礼仪规范及考核办法等0多个规章制度。还建立健全了总经理、经理等各层面的议事规则,制定和落实了各个岗位的责任制和各个环节的工作流程。按照io9001:2X版国际标准,建立起完整的质量管理体系(内部审核程序,空、重箱集装箱进出场程序
