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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农业生产队工作总结 xx农业生产队在公司党委正确领导和决策部署下,生产队班子成员团结一致,带领广大干部职工,加大结构调整力度,克服自然灾害和不利因素的影响,努力完成各项工作，现将202X年工作总结如下： 一、主要工作完成情况 （一）农业生产方面: 1、主要指标完成情况： 202X年，按照分公司党委部署，生产队干部职工真抓实干，攻坚克难,克服自然灾害，因时制宜、因地施策,合理调整播期，抢抓最佳收割时机，严格粮食仓储管理流程，最大限度减灾避灾,较好的完成了各项农业生产任务。 202X年总播种面积40070亩,其中油菜14016亩，小麦146亩，水飞蓟414亩,莜麦6
2、亩，宝塔菜1亩.木耳960棒。实现粮油总产58万斤，其中:小麦175万斤,油菜28万斤,水飞蓟5斤,莜麦16。平均单产：小麦120斤、油菜202斤、水飞蓟11斤，莜麦22斤。 预计实现总收入1205万元,实现净因利润70万元，职均收入3.6万元。 2、围绕逆控强化生产管理,严抓各环节作业的标准化 ()春播期间,紧紧围绕“抗旱保墒,早动争主动”这一主线，及早耢地镇压封墒，保住了现有的水分,根据土壤状况、茬口，合理调整种植结构；再根据作物品种特性,确定各种作物的密度、播期、播深。 （2)在夏管中,遵照分公司的三夏管理方案,结合实际情况，围绕成本逆控制定出详细管理方案,对参加喷药作业人员进行知识培训
3、,根据虫情、苗情不同使用不同配方,做到了灭除及时,达到了防除效果最佳、成本最低。 （)秋收工作，今年气候干旱,各地块农作物较往年株矮苗稀，成熟不一致,几茬苗相互交织，收获难度较大。秋收期间，坚持“抢时间,抓进度，保质量，突出重点,整体推进”原则，对不同作物、品种、植株高矮及杂草情况，采取灭草、割、联、拾并举的方式,适时收获，灵活调整，统筹安排，尽力将粮食损失降到最低。 3、物资与机车的管理 加强了对物资、机车零部件管理，特别是单机核算成本逆控的管理,严格执行领发手续,实行交旧领新制度，要求核算员每天亲自检测油尺，驾驶员定时上交作业单,及时核对油耗与工作量是否相符,杜绝了跑、冒、滴、漏。技术人员
4、按照逆控原则对每块地种子、农药、化肥等物资用量进行精确测算，同时做好记录,有效地降低了生产成本。 （二）基础设施及环境建设 、为了降低费用,节约成本，本队职工自行维修水泥晒场3000平方米。 2、水利设施建设。在22X年的基础上,今年完成水利泵站建设座,水利管道铺设2万米,安装指针喷灌机21台，有效喷灌面积1100亩，完成秋灌0亩。 、在环境建设方面,22X年荒山造林375亩,共栽松树110株，公路旁种植林带杨树40株。农闲时间维修田间运输道路25公里，清运垃圾4000立方米。 （三)党建工作 xx党支部现有正式党员20名，积极分子3名,后备干部培养2名。年初经支部会议研究，认真制定工作计划,
5、坚持“三会一课”制度,班子会议不定期召开,主要解决农业生产及牧业群众生活等问题。 在今年开展的“两学一做”学习教育常态化制度化活动中，按照上级的安排和部署，制定实施方案，积极组织党员开展学习教育和五项排查等活动，按时召开专题组织生活会,对存在问题的原因进行剖析，同时制定整改方案。明确今后的努力方向，争做合格党员。 加强了企业文化、群团等工作,积极参与了分公司组织的庆祝“五四”青年节征文、“七一”篮球赛、演讲比赛、农机比武等活动,配合社区开展各项文体活动和相关工作。 正风肃纪,廉洁自律，严格落实党风廉政建设责任制,坚持“三重一大”制度，加强管理人员作风建设，严肃党内生活,政治环境风清气正。 （四
6、)扶贫攻坚工作 扶贫帮困工作事关群众切身利益,年初支部班子成员积极谋划,成立扶贫领导小组，制定帮扶计划、方案，梳理贫困户基本情况，确定帮扶责任人。 结合本单位实际情况，班子成员和扶贫领导小组的工作人员多次进行走访入户，对职工群众家庭情况进行摸底，建立扶贫档案，确定了“班子成员一对一”的帮扶模式;以适当分配草场、秸秆地，优惠出售莜麦秸等措施积极扶持职工群众发展养殖业。同时结合分公司相关政策，发展大鹅养殖、种植木耳、宝塔菜等适合当地发展的经济产业进行示范，为职工群众总结经验，带动职工群众发展多元产业。通过一年的工作，年初确定的两户精准扶贫户,已经脱贫一户。 (五)牧业生产情况 1、近几年来由于奶业
7、不景气，牛奶价格下滑,我队基础奶牛存栏从年初70多头牛降低到现在500多头,而且挤奶平台也停业不再收购鲜奶,牧业职工以养殖肉牛、肉羊为主。 2、由于连续几年天气干旱，牧业户饲草严重短缺,生产队留油菜秸秆1400亩,约00捆左右,全部无偿提供给养殖户；收获莜麦秸秆6600亩300捆,以场内优惠价格全部出售给养殖户,以上两项解决了养畜户饲草短缺的问题。 二、存在的问题和不足 总结成绩的同时,也看到了我们的工作与上级的要求和群众的期望还有一定的差距,还存在着一些问题和不足。 1、农业生产环节方面，春播时期个别地块没有抓住最佳播期，产生出苗不齐的情况；秋收工作,前期个别地块没有抓住最佳割晒时期,产生伤
8、联，导致作物减产、品质下降。 、机务岗位人才缺乏,青年员工的业务技能、综合素质有待于提高。 、牧业职工群众收入下滑，家庭传统生产无发展后劲,当前新的增收渠道少，持续增收难度大。 4、班子整体工作有待于加强，工作作风需要进一步改进，增强大局意识、服务意识、责任意识和担当意识，进一步提高工作能力。 5、班子成员深入职工群众了解情况不够，与群众沟通交流较少，思想工作做得不够细致、解决处理问题能力不强。在扶贫帮困方面措施少，效果不明显。 三、下一步工作计划 1、农业生产方面 加大调整种植结构,合理布局,向经济作物发展，狠抓水利工作，发挥水利最大效率,加大水飞蓟种植面积,22X年计划总播种面积1815亩
9、,其中:小麦8604亩、油菜174亩、水飞蓟93亩、莜麦6540亩,预留夏翻地553亩。加强机务管理，严格执行成本逆控,努力做到节本增效。 、牧业工作方面 积极引导牧业职工合理利用自身优势和自然地理条件，发展特色种植养殖业，以种植中草药、养殖肉牛肉羊等产业为长期主要发展方向，同时以发展适宜当地的大鹅养殖,栽培木耳、宝塔菜等短期经济产业为辅助发展方向。探索畜牧业转型升级，走多元化发展之路,提高职工群众收入,改善职工的居住环境。 3、思想建设方面 全面落实从严治党,严肃党内生活,不断强化班子思想作风建设，转变工作思路,提高班子凝聚力、向心力,为做好本单位各项工作奠定基础。加强人才队伍培养，提高青年人才的业务技能和综合素质。落实廉政建设，坚持“三重一大”议事制度,筑牢廉洁从政思想防线,努力营造风清气正的政治环境。 4、扶贫攻坚方面 第 1 页 共 1 页
