《医院有为工会竞赛活动情况总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院有为工会竞赛活动情况总结（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院有为工会竞赛活动情况总结总结在我们的工作中占据着重要的位置。及时总结过去，保证工作顺利的进展，提高自身的能力。下面是为大家整理的?医院有为工会竞赛活动情况总结?，仅供参考，欢迎大家阅读。医院有为工会竞赛活动情况总结为全面贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，按照局工会“有为工会竞赛活动实施方案的要求，努力实践科学开展观，推开工会工作科学创新开展，有效发挥工会组织的积极作用，根据医院实际，结合创立“优质医院和“三好一满意活动，我院继续在全院开展创“有为工会竞赛活动，现将活动情况总结如下。一、围绕推进医院科学健康开展和当前存在的问题，结合实际，构筑“夯实全员素质提升工程。1、努力提升医务人员医
2、疗护理技术素质。广泛深入开展创立“岗位先锋号和技术创新团队、创新标兵活动，突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献为主题，结合局工会“首席工人制度，继续开展医疗护理岗位技能竞赛活动。培养选树自主创新团队和技术创新标兵、岗位能手，员工参与面达100%。今年开展的岗位技能竞赛取得了良好效果，且我院选手在市医疗卫生系统操作技能大赛上获得了第二名的好成绩。2、努力提升员工思想道德、文化素质。广泛深入开展建功“十二五和“创立学习型组织、争做知识型员工活动，员工参与面达100%。二、围绕平安医院建设，努力创立和谐劳动关系，构筑“构筑科学维权标准工程。1、建立和完善维权机制，充分发挥机制作用。职代会、
3、院务公开民主管理、平等协商签订集体合同等维权机制建制率到达100%，机制作用发挥达100%。2、积极协调有关部门做好?劳动合同法?、?劳动争议调解仲裁法?、?劳动法?、?工会法?等法律法规贯彻监督工作，劳动争议调处率达100%。，创和谐劳动关系。三、围绕保障和改善民生，完善帮扶体系构筑，“拓展爱心帮扶保障工程。根据员工需求和实际，本着为员工办好事、办实事的原那么，进一步完善困难员工帮扶体系，根据员工需求和实际，为员工办好事、办实事。为更好地开展困难员工救助帮扶工作，重新为困难员工建立档案，困难员救助工作做到及时、标准。困难员工建档率达100%，困难员工档案管理和救助工作实现标准化、标准化，特困
4、员工救助率达100%。四、围绕“双为活动，强化工会组织建设和制度建设，构筑“推动党工共建效劳工程。坚持党建带开工建，工建效劳党建等行之有效的措施，坚持不懈地抓好工会自身的能力建设，把效劳开展、效劳员工作为第一要务的重点，通过创新党工共建工作机制和开展行之有效的活动，加强民主管理，开展和谐劳动关系，塑造工会形象，充分调动广阔员工的积极性，进一步营造既和谐稳定又充满活力的企业文化气氛，引领、带动、组织全院员工在“双为活动中发挥积极的推进作用，更好的为开展大局效劳。一年来，根据局工会“有为工会活动方案要求，强化活动措施，积极开展创“有为工会活动，高度重视、强化领导、精心组织，有效发挥工会职能作用，全
5、面完成全局确定的工作目标任务，推进了工会各项工作，使活动的开展取得了实效。11月12日相关阅读劳动竞赛活动的总结为了确保20xx年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作奉献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼活动。现将活动开展情况如下：一、思想重视，做好宣传发开工作为了把活动引向深入，召开发动布置会议，明确开展“大干一百天劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传发动，营造立足岗位做奉献，降
6、本增效我先行的浓厚气氛，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。二、组织领导为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为参谋、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会?建议书?精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有工程指标，个人有活动内容。以“六赛活动为主要内
7、容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的根底上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。二是创新平安理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工为主题的“安康杯活动，结合“平安生产月及“六?五世界环境日活动，把“安康杯活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮平安支架进行了技术改造，确保了平安生产。三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，开展“五小活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了奉献。四是坚持人本管理，注重企业文化建设，营造和谐企业气
8、氛，增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。五是深入推进创立“工人先锋号活动。使创立“工人先锋号活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进的要求，充分发挥“工人先锋号的示范、引领、带动、创新和鼓励作用。使“工人先锋号成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。六是牢固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本
9、职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营本钱，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加快开展做出自己应有的奉献。七是以“创争活动提素质，鼓舞士气，坚决必胜信念，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈、加快开展的主力军和者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏
10、增盈、加快开展中充分展示自己的智慧和力量。四、竞赛活动卓有成效本公司今年15月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超方案完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标，发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了一定幅度的降低，产值产量大幅度提高，平安生产实现了“六个0目标。“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的奉献，为实现“天蓝、地绿、人和、业兴的奋斗目标献上一份优异的答卷！公
11、司竞赛活动总结五月是劳动的季节，五月是青春的季节，五月是山花烂漫的季节。岁月因劳动而充实，因青春而梦幻，因山花烂漫而心情舒畅！以下是整理的公司竞赛，欢迎阅读！今年2月6日至5月6日在全公司开展了平安竞赛活动，历时三个月的活动取得了一定成效，根本实现了竞赛目标，有力地促进了平安生产管理工作，稳固了平安整治成果，提高了矿井质量标准化的整体水平，为今年的平安生产、深化平安整治奠定了根底。在竞赛活动的开展期间涌现出一大批先进个人和先进集体。今年“两大会战按检查内容平均得分如下：xxx井90.67分，xxx井90.53分，xxx井91.78分，xxx井92.43分，xxx井91.72分，综合公司93.3
12、分，凯轮公司90分，建筑公司91.60分，试采办90.7分。经公司竞赛办公室考评，获得小井前三名的单位分别是：xxx井、xxx井、xxx井；地面前两名为：综合公司、凯轮公司。竞赛活动情况总结如下：一、建立组织，加强领导，提高认识为确保竞赛活动目标顺利实现，公司成立了以总经理、书记为组长的领导小组，领导亲自安排部署，并屡次主持会议统一思想，提高认识，同时机关科室深入现场把质量，把关键，检查催促到位，各小井井长、书记、技术员利用班前讲开展活动的重要性，并且制定措施，责任到人，把任务进行细化，落实到队、班组、个人，确保“三项会战工作扎实有效地开展，在活动开展期间，采取各井区长、队长互查方式，取长补短
13、，相互促进，共同提高现场管理水平，形成了相互比平安、比效益、比创先争优、比工程规格质量、比干部工作作风的浓厚气氛。二、对照标准，严格考评按照竞赛的要求，井下采取每周检查一次，地面采取每月检查一次进行评比打分。竞赛活动期间对照标准检查，小井共提出问题571条，下隐患通知书整改23份，整改23份。地面共检查出平安隐患75条，解决75条，下隐患通知书2条。在检查过程中对提出的问题没有及时整改的单位，坚决做到加倍扣分。xxx井、xxx井、xxx井2次检查斜井防跑车不能正常使用。xxx号井塑料管没有及时更换仍坚持使用，xxx井回风道断面，没有保持1.5m2以上，xxx井防火墙封闭不合格，火墙没有及时用闷
14、子封堵及地面综合公司、建筑公司电器设备无防雨棚等问题进行不同程度的加倍扣分，严格考评使各单位存在的问题得到及时解决，到达竞赛的目的。在考评期间，xxx井有2次存在问题较多，打分时仅为80.25分，81.00分，xxx井-210m风筒有破洞，用铁丝补缀，给予跟班队长罚款处理，xxx井-60mB7槽工作面超排，被安监部门停止挂牌，该井采煤队长进“三违学习班。xxx井4月23日在-60mB7槽改棚时，发生一起工伤，按竞赛文件要求，取消xxx井考评资格。地面4月16日建筑公司大院撤除液化站房时，发生一起坠落事故，造成一人公伤。试采查出干部违纪行为，按竞赛文件要求取消考评资格。三、以竞赛活动为主题，推动
15、公司平安工作上台阶开展竞赛活动中，始终坚持“平安第一、预防为主的平安生产方针，以竞赛活动为契机，狠抓现场管理和技术管理，工程规格质量有明显提高，竞赛活动的开展较好地促进了质量标准化工作，稳固了平安整治成果。(一)“一通三防工作得到了加强首先，各井对通风系统存在的问题进行全面认真整改，共整修回风系统达2127m，其中xxx井对-45mB6槽回风上山进行彻底整修，维修改棚达570m，xxx井对-250m156mC13槽回风马道进行维修达143m，-156m主井7道C12槽回风马道整修56米；xxx井重点对-177m至7道回风巷道进行整修达1100m平巷600m，马道500m；xxx井对长期失修回风小眼木盘进行更换，对断面缺乏地段清理改棚达58m；xxx井对-147m以上回风道维修改棚，卧底达200m，通过整修回风断面到达了要求，并且提高了矿井通风质量。二是加强通风设施的维修管理。xxx井更换新砌风门4道，xxx井撤除并新砌风门4道，xxx井-112m付井车场新砌4道正反风门，5对井分别对24道永久风门进行全面整修，xxx井风门并且做到了挂牌管理。有效地调节了井下风量。三是全面加强对防火墙、灌浆、洒水管理。5个井不同程度对所有50道火墙全面整修，做到了火墙外口无断棚、无杂物，xxx井新建火墙6道，xxx井对5道B6槽火墙漏气进行特殊处理，加封大板封堵黄泥15袋，使墙内温度由34
