南开大学21春《组织理论》在线作业二满分答案_61

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1、南开大学21春组织理论在线作业二满分答案1. 组织结构体系的主要内容有( )。A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案:ACDE2. 在强调以人为重点的变革方式中,具体包括( )。A.更换领导团队B.改变激励机制C.人员更新D.改变组织结构E.素质的更新参考答案:BCE3. 信息沟通是组织中的基本过程之一。( )信息沟通是组织中的基本过程之一。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 学习型组织应具备的条件是( )。A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案:ACE5. 组织学习与组

2、织发展的区别主要体现在( )A.前者是计划好的最终状态,后者不一定有明确的目的B.前者关注的是学习和运行的整体,后者关注应用知识技能和过程如何C.前者不一定有明确的目的,后者是计划好的最终状态D.前者关注应用知识技能和过程如何,后者关注的是学习和运行的整体参考答案:C6. 组织文化建设的出发点和归宿是( )。A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.共同的价值观参考答案:D7. 在行政组织的管理中,运用协调、沟通、参与方法的管理叫做( )。A.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.民主化管理参考答案:D8. 职务动机就是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度

3、、持续时间等的一系列精神力量。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 20世纪50年代,组织有效性的评价主要是针对( )。A.组织效率B.组织成长C.利润率D.目标完成程度参考答案:D10. 组织既是社会变化的产物,又促进了变化的产生。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 意愿的学习改变主观判断成功的标准,因而也影响到战略和意愿的学习。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 组织成员的参与能够调动组织成员的积极性,并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 从根本的性质上看,权力是其主体达到一定目的的工具。( )A.正确B.错误参考答案:A1

4、4. 组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案:ABE16. 组织行动如果获得反复的成功,就会过高地评价原来的知识,就有可能利于创造新知识。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:_根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:_A.合作B.分权C.协调D.命令参考答案:C18. 在赫茨伯格的双因素理论中,

5、以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用( )A.目标因素B.成就因素C.兴趣因素D.保健因素参考答案:D19. 组织目标表明组织所追求的状态,从而给组织成员提供行为的基本方向。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 目标管理是行政组织自身管理的方法之一,其提出者是( )。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案:C21. 组织给个人提供诱因,作为代价个人则给组织目标的实现提供相应的贡献。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是:_A.马克斯韦伯B.西蒙C.泰罗D.法约尔参考答案:A23. 组织境界的意义还在于,它有助于理解为

6、组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等,还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题。( )A.错误B.正确参考答案:B24. 信息沟通是组织中的基本过程之一。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 职务动机提供的心理是人的需要,但这并不是影响人的动机的唯一因素。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 对实实在在的组织发挥影响的环境力量,可能是抽象的,而是具体的、实在的。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 改善信息沟通障碍的措施有( )。A.设置重叠机制B.改善成员间的人际关系C.改善信息沟通媒介D.注重信息的反馈E.强化信息调节机

7、制参考答案:ABCDE28. 目标的实现程度应该能够测量是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 组织行动如果获得反复的成功,就会过高地评价原来的知识,就有可能利于创造新知识。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 职务动机是通过人的职务行动而表现的力量,而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。( )A.错误B.正确参考答案:B31. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为( )。A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结参考答案:A32. 规范化

8、管理的主要方法有( )。A.职务角色的要求B.组织行为规则C.组织培训D.组织文化灌输E.组织运行程序参考答案:ABCDE33. 以下哪项因素不是组织变革的阻力?_以下哪项因素不是组织变革的阻力?_A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案:C34. 从提高领导力角度来讲,领导者应着重提高的权力为( )。A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权参考答案:ACD35. 沟通是在一定社会关系中进行的,又是一定社会关系的体现。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析,下列各项不属价值因素的是:( )根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析,下列各项不

9、属价值因素的是:( )A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案:B37. 影响组织结构的因素有( )。A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案:ABCD38. 迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型?( )A.柔性组织文化B.强悍型文化C.过程型文化D.任务型文化E.权力型文化参考答案:ABC39. 组织结构形成和约束组织成员的行为,但构成并再生产组织结构的是人及其行为,即结构形成组织中所发生的事并影响人,同时结构又由这些人和事形成并得到维持。( )A.错误B.正确参考答案:B40. 作为产出的政策,应该从政策过程所产生出来的结果的角度来理解。( )A.错误B.正确

10、参考答案:B41. 一般而言,组织文化有以下哪几个层次构成?( )A.制度层B.物质层C.精神层D.文化层E.人物层参考答案:ABC42. 克服变革阻力的方法有( )。A.提供训练与支持B.协调商议C.强制执行D.参与决策E.加强沟通参考答案:ABCDE43. 矩阵式组织结构属于( )。A.M型组织结构B.U型组织结构C.临时型结构D.H型组织结构参考答案:C44. 非正式组织是由( )率先发现的。A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案:B45. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案:D46. 组织教化个人并使个人接受组织

11、目标。( )组织教化个人并使个人接受组织目标。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 组织对外界的控制有两种方式,即直接控制和间接控制。( )组织对外界的控制有两种方式,即直接控制和间接控制。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人发展要求,实现组织的自我更新与开发的过程是指( )。A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案:B49. 以下哪项因素不是组织变革的阻力?( )A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案:C50. 组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )组织目标为引导和调整组织的决策和控制活

12、动提供基础或依据。( )A.正确B.错误参考答案:B51. 现代社会是由各种各样的组织构成的,如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )A.错误B.正确参考答案:B52. 组织成员,特别是组织的负责人应该认识到自己是组织学习的承担者,这时就能够主动地适应环境,并把环境的要求吸收到组织中来,从而持续地开展组织学习。( )A.错误B.正确参考答案:B53. 如果把非正式组织暂时排除在外,那么组织中的权力就是依托在某一个特定职务上的职权。( )A.错误B.正确参考答案:B54. 组织对外界的控制有两种方式,即直接控制和间接控制。( )A.错误B.正确参考答案:A55. 目标管理是组织自身管理

13、的方法之一,其提出者是( )。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案:C56. 目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为,并提高组织成员的职务满足程度,从而可以提高组织效率。( )A.错误B.正确参考答案:B57. 被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案:C58. 组织的规章制度、惯例属于组织文化中的( )。A.器物层B.制度层C.核心层D.外显层参考答案:B59. 在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由( )提出的。A.韦伯B.法约尔C.泰罗D.西蒙参考答案:C60. 信息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪,还可以提高组织成员的士气和心理满足,从而可以提高组

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