《工程合同实操技能(高级)》教学大纲

上传人:m**** 文档编号:485494181 上传时间:2023-03-12 格式:DOCX 页数:22 大小:39.53KB
返回 下载 相关 举报
《工程合同实操技能(高级)》教学大纲_第1页
第1页 / 共22页
《工程合同实操技能(高级)》教学大纲_第2页
第2页 / 共22页
《工程合同实操技能(高级)》教学大纲_第3页
第3页 / 共22页
《工程合同实操技能(高级)》教学大纲_第4页
第4页 / 共22页
《工程合同实操技能(高级)》教学大纲_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《《工程合同实操技能(高级)》教学大纲》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《工程合同实操技能(高级)》教学大纲(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、实操技能(高级)教学大纲一课程的教学目标与任务本课程的教学任务是:以工程合同的管理流程为线索,针对合同管理过程中 涉及的环节和问题进行系统详细的介绍和讲解。力求使考生能对工程合同管理及 相关知识有一个系统的、完善的学习和把握。二本课程与其它课程的联系前导课程合同分析后续课程:无三课程内容及基本要求上部第一章工程项目投资(4学时)第一节建设工程投资的概念、特点和控制基本要求:(1) 了解建设投资的含义;(2)掌握建设工程投资的特点是由建设工程的特点决定的。重点难点:重点:建设工程投资控制原理难点:建设工程投资控制原理说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:建设工程投资控制原理第二

2、节建设工程投资构成基本要求:了解我国现行建设工程投资构成。重点难点:重点:建筑安装工程费用的构成;建筑安装工程费用计算程序难点:建筑安装工程费用的构成;建筑安装工程费用计算程序说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:建筑安装工程费用的构成第三节建设工程投资确定的依据基本要求:了解建设工程投资确定的依据。第四节建设工程投资决策基本要求:了解可行性研究报告的结构和内容。第五节建设工程投资估算的编制与审查基本要求:了解建设工程投资估算的主要依据。重点难点:重点:常用的估算方法;资金的时间价值难点:常用的估算方法;资金的时间价值说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:常

3、用的估算方法;资金的时间价值第六节建设工程项目分析和评价基本要求:了解判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。第二章建设工程招标管理(4学时)第一节招标投标法律制度概述基本要求:(1) 了解政府行政主管部门对招标投标的监督;(2) 了解招标方式。重点难点:重点:招标程序难点:招标程序说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:招标程序第二节勘察设计招标投标管理基本要求:(1)掌握设计招标文件的主要内容;(3) 了解勘察招标的特点。第三节建设工程监理招标投标管理基本要求:了解监理招标的特点。第四节施工招标投标管理基本要求:(1) 了解施工招标的特点;(2)掌握编制招

4、标文件;重点难点:重点:综合评分法,评标价法难点:综合评分法,评标价法说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:综合评分法,评标价法第五节物资设备采购招标投标管理基本要求:了解建设物资招标投标的特点;第三章合同谈判管理(6学时)第一节 商务谈判的概念和目标责任基本要求:了解工程合同商务谈判的目标责任;第二节商务谈判的基本原则和要素基本要求:(1) 了解商务谈判的基本原则;(2)掌握工程合同商务谈判的基本原则与构成要素;第三节商务谈判的心理作用和资料准备基本要求:(1) 了解工程合同谈判的心理作用;(2)掌握工程合同谈判的资料准备。第四节商务谈判的礼仪了解常见血谈判礼仪。第五节商务

5、谈判常用策略和方法基本要求:(1) 了解工程合同谈判中常用的一些基本方法;(2)掌握工程合同商务谈判常用的策略;第六节商务谈判的语言技巧基本要求:(1) 了解谈判语言运用的基本原则;(2)掌握谈判语言的艺术技巧;(3)掌握商务谈判中的问与答第七节商务谈判的风险预防基本要求:(1) 了解工程合同管理的特点;(2)掌握工程合同商务谈判的风险预防;第四章合同缔约管理(2学时)第一节 工程合同缔约的概念和作用基本要求:了解工程合同缔约的概念和作用。第二节 工程合同缔约的目标责任基本要求:(2) 了解建设工程目标控制任务和方法;(2)掌握建设工程缔约的目标责任;第三节 工程合同缔约的条件和基本条款基本要

6、求:(1)掌握把握好工程合同缔约的条件(3) 了解工程合同缔约的基本条款;第四节工程合同缔约内容审核的关键基本要求:掌握把握好工程合同内容审核的要点。第五节工程合同缔约时需要注意的细节基本要求:掌握合同签约主体审核细节。第六节 工程合同缔约风险的防范掌握合同标险评价。工程合同缔约风险的防范。第五章工程合同履约管理(4学时)第一节工程合同履行的概念和效力基本要求:(1) 了解合同履行的原则;(2)掌握工程合同的效力和期限。第二节 工程合同履行风险与违约费任基本要求:(1) 了解工程合同争议的解决(2)掌握业方、承包商承担的风险。(3)掌握工程合同履约的风险管理第三节工程合同履约的监督管理基本要求

7、:(1) 了解合同履行监督管理的体系;(2) 了解合同实施监督的内容。第四节工程合同交底基本要求:(1) 了解承包人内部合同交底的程序(2)掌握承包人外部合同交底的要点重点难点:重点:施工合同交底的任务、工程施工合同交底的内容难点:施工合同交底的任务、工程施工合同交底的内容说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:施工合同交底的任务、工程施工合同交底的内容第五节合同签证管理基本要求:(1)掌握工程签证的适用范围重点难点:重点:工程签证单的分类、定义和内容难点:工程签证单的分类、定义和内容说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:工程签证单的分类、定义和内容第六节工程

8、合同备案基本要求:掌握合同备案的强制性第七节合同款项支付和结算基本要求:(1)掌握工程款项的支付及内容(2) 了解支付类型与支付程序(3)掌握合同解除时的结算、施工结算、履约保证与最后结算第六章建设工程合同进度控制(6学时)第一节 进度控制的概念和计划体系基本要求:(1) 了解进度控制的措施和主要任务;(2)掌握进度控制计划体系;第二节进度计划的方法和编制程序基本要求:掌握建设工程进度计划的表示方法。了解建设工程进度计划的编制程序第三节设计阶段的进度控制基本要求:(1)掌握设计阶段进度控制工作程序;(2) 了解设计阶段进度控制的意义;(3)掌握设计阶段进度控制目标体系重点难点:重点:设计进度控

9、制措施难点:设计进度控制措施说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:设计进度控制措施第四节施工阶段的进度控制基本要求:(1)掌握施工阶段进度控制目标的确定;(2)掌握施工阶段进度控制的内容重点难点:重点:施工进度计划的编制难点:施工进度计划的编制说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:施工进度计划的编制第五节物资供应进度控制基本要求:了解物资供应进度控制的工作内容;第六节工程延期控制基本要求:掌握工程延期的申报与审批、工程延期的控制、工程延误的处理第七章建设工程合同成本控制(4学时)第一节成本管理任务基本要求:掌握施工成本预测;施工成本计划;施工成本控制;施工成

10、本核算;施工成本分 析;施工成本考核。第二节 成本管理的措施基本要求:(1) 了解施工成本管理的基础工作内容;重点难点:重点:施工成本管理的措施难点:施工成本管理的措施说明:重难点部分教学拟采用讲授、重点考核内容:施工成本管理的措施第三节成本计划基本要求:(1) 了解成本计划的编制依据;(2)掌握成本计划的编制方法;重点难点:重点:成本计划的编制方法难点:成本计划的编制方法说明:重难点部分教学拟采用讲授、重点考核内容:成本计划的编制方法第四节成本控制基本要求:(2) 了解施工成本控制的依据;(3) 了解施工成本控制的步骤;(2)掌握施工成本控制的方法。重点难点:重点:嬴得值(挣值)法难点:嬴得

11、值(挣值)法说明:重难点部分教学拟采用讲授、重点考核内容:嬴得值(挣值)法第五节成本分析基本要求:(1) 了解施工成本分析的依据;(2)掌握施工成本分析的方法。重点难点:重点:施工成本分析的方法难点:施工成本分析的方法说明:重难点部分教学拟采用讲授、重点考核内容:施工成本分析的方法第八章 合同变更管理(4学时)第一节工程合同变更的概念和条件基本要求:(1) 了解合同变更的特征(2)掌握工程合同变更的条件;第二节工程合同变更的原则和程序 基本要求:(1) 了解工程合同变更的原因;(2)掌握工程合同变更的原则;讨论的方法讨论的方法讨论的方法讨论的方法(3) 了解工程变更的审批原则;(4)掌握工程合

12、同变更的申报审批程序。第三节工程合同变更的类型和范围基本要求:(1)掌握工程合同变更的类型;(2)掌握工程合同变更的内容;(3)基础工程合同变更中的管理主题内容;第四节 工程合同变更的方式和估价(1) 了器工程变更的权力;(2)掌握变更的方式、变更的估价。(3)掌握FIDIC工程分包合同变更的限制第五节工程合同变更的计价策略基本要求:掌握计价策略、影响变更计价策略的主要因素;第六节 工程合同变更的效果及界限基本要求:了解工程合同变更的效果;第九章合同索赔管理(6学时)第一节索赔与反索赔的概念和意义基本要求:(2) 了解工程索赔的概念和意义;(3) 了解工程合同反索赔的概念和作用;第二节索赔与反

13、索赔的原因和类型基本要求:(1)掌握工程合同索赔的条件和特征;(2) 了解索赔的原因;(3)掌握工程合同索赔常见的类型;第三节 工程师对索赔与反索赔的管理任务基本要求:(1) 了解工程师对工程索赔的影响;(2) 了解工程师的索赔管理任务;(3)掌握工程师索赔管理的原则;(4)掌握工程师对索赔的预防和减少。第四节索赔与反索赔的处理原则和程序基本要求:掌握工程合同索赔的处理原则;了解反索赔的程序。重点难点:重点:索赔的证据和处理程序,承包人和发包人的索赔 难点:索赔的证据和处理程序,承包人和发包人的索赔说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:索赔的证据和处理程序,承包人和发包人的索

14、赔第五节 索赔与反索赔的验证标准和依据基本要求:掌握构成一项索赔的事项和验证标准;了解FIDIC合同助下索赔依据。第六节索赔与反索赔的技巧和计算基本要求:掌握索赔与反索赔的技巧重点难点:重点:索赔与反索赔费用的计算方法难点:索赔与反索赔费用的计算方法说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:索赔与反索赔费用的计算方法第七节FIDIC条件下分包合同索赔基本要求:掌握分包工期索赔和费用索赔中部第十章建设工程造价咨询合同(4学时)第一节造价管理概述基本要求:(1) 了解工程造价的特点;(2)掌握工程造价的计价特征;(3) 了解工程造价的职能和作用;(4) 了解工程造价管理;第二节造价咨询合同管理基本要求:(1) 了解工程造价咨询遵循的原则和程序

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号