采购工作报告总结范文3篇.docx

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1、采购工作报告总结范文3篇采购工作报告总结范文篇1为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,食堂开展了 “以学生为关注焦 点,“树饮食形象,创一流服务活动,收到了较好的效果。以下是我的工 作总结:一、制订并完善了各项管理制度如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对餐 厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加 工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣, 层层把关,流程合理,操作规范。二、加强教育培训提高职工素质。选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的 管理经验。另外,选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培

2、训,消 防安全知识培训,预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对 餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训,旨在 提高每个职工的整体素质,更好地为教职工服务。三、加强硬件建设杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了 部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立 安全生产领导小组,制定了 “三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材 专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。 操作间有警示语“注意安全、精心操作”,食堂供应的免费汤专人看管。除采 购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员

3、体检、生熟分开、无四害、三 餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采 取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。四、坚持优质服务不断拓展服务理念。食堂做到以人为本,给师生创造舒适的就餐环境,在 保证学生一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念。建立了 “小吃一条街”,引进了数十种名优风味小吃,增加花色品种,吸引了不少同 学前去就餐。在大厅开设24小时值班窗口,确保学生随时能吃上热饭、热菜、 热汤。千方百计控制成本,降低饭菜价格,切实让利于学生,大厅每天为学生 供应免费稀饭,确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。食堂办公室保 证24

4、小时值班为师生服务。开设优质服务监督台,设立餐饮服务热线电话,随 时解决学生反映的问题。提供助学岗位个,解决了特困生的燃眉之急。由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件 建设和软件管理打下了良好的基础,增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责 任感,形成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发 展和一定的成绩,确保了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少,工作 量大,我们将知难而进,创造条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管 理,主动适应学校发展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,创造新的辉煌。采购工作报告总结范文篇220_年已经过去,在过去的一年里

5、通过领导和同事们的支持和帮助,各项 工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现 将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管 理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购 项目共计万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达 到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因 素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信 息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到_%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现 将我

6、之工作做以下总结:一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重 要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对 没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要 求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚 持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的 采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配 合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、

7、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期, 保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物 品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、 数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协 商处理。六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触, 这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购 经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事 们的帮助

8、和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定 会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进一一争取更大的进步!采购工作报告总结范文篇3这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契配合下工作还是比 较顺利的开展着。好的方面就不再总结,保持继续发扬、传承的态度即可,以 下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。第一:工作的及时性和时效性采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要迅 速及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点做不好,将直接会导致客人的投 诉,影响企业形象,从经营角度来看,我们是服务性企业,及时快速的采购就 是最好的服务。例如:酒店经常会有客人提

9、出一些临时性的要求,软件服务及酒店原有的 硬件服务是基础,只要超出这个基础,采购员就要马上采取行动,根据客户的 要求及时提供满足客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半 小时,从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果 在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。失去了时效性,做出的工作 也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作,增强灵活机动性,在工作中发 挥我们最大的能量。第二:程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我 想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这 我们的工作,这些程序也是前辈们在自己

10、工作多年的基础上总结建立的,有可 行性,如果脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三家,有时是四家、 五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出问题,没 有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是使用部门紧急申购物资, 为了满足及时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原因, 使用部门又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼着就扮演上了出力不 讨好的角色。还有一些,紧急的工程项目,需要签合同,合同没下来就动工, 如果合同在某个环节出问题,签不下来,那采购员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少,针对这点

11、,我们一定要充分的认识到程序 的重要性,不要忽略程序,在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认 授权,才可以去执行,并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们 才能在工作中规避风险。第三:认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系采购工作很敏感,联系着很多财和物,作为当局的我们,一定要摆正自己 的位置,认清自己,做到清廉自律。这句话说出来简单,要做起来却不易。社 会本身就有这样一种习气,办事肯定要送礼,不送礼办不成事,已经形成了办 事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到,送礼、送卡现象。试想如果我们拿了别人的东西,是否还能公平、公正的对待每次采购工作, 如果不能,企业就可能会

12、蒙受损失,自己也会被卷进这是非之中。采购员认真 工作都可能会迎来外人异样的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展, 单位损失的是利,我们毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去做,划 分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企 业理念的内容,做事先做人。第四:供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到,它也是很重要的一点,管理 好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间,也能保证企业健康和谐发展。认 真思考一下,我以为要从以下几点抓起:1、选择供应商要慎重,要对供应商进行认真考察,不仅是实力的考察,也 要看供应商的人品,从多方面综合考虑,选定供应商。2、提高

13、供应商的积极性,积极性很重要,就像我们做工作一样,没有积极 性工作是做不好的,关注供应商的账目,及时帮助供应商对账结账,让供应商 感觉到我们不仅从酒店利益出发,也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好 供应商与企业之前的桥梁。3、对待供应商的态度要友善。相信每个与我们合作的供应商,他们不仅为 了寻求利益,也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。4、培养供应商对待事情及时响应的性格。积极配合采购部各项工作。5、做好供应商的考评,以文字的形成送货规范条例,并制定处罚措施。第五:提高执行力度。再好的计划,没有执行,只能是空想以前的工作,很多执行不彻底,最后导致左顾右盼,分神分力。很多事情 我

14、相信都是逼出来的,只要对自己严格一下,就没有做不好的事情。第六:提高问题处理能力对待已经发生的问题,反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有 自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判,并将谈判结果及时 汇报。对于可能出现的问题,特别是重大问题制定问题处理预案,也为新员工 学习提供文字资料。20年对我们每个人来说,又将会遇到更多的挑战,有挑战战才有动力, 有动力才会进步,踩着20年的工作步伐,我会继续前进,未来的一年做好以 下几点工作:第一:开拓思路,创新思想,多思考,多行动,多总结。第二:做好各项物资招投标工作,整改20年工作中不规范的采购项目。第三:多考察市场,考察供应商,储备更多优良资源。第四:及时,有效,快速采购各类物资。第五:做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划,月计划, 并不折不扣的执行。

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