楼面管理员日常工作细则

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1、精选优质文档-倾情为你奉上楼面管理员日常工作细则一、餐前工作1、上班打卡,向上一级签单,领受上一级分派的工作任务。2、办理员工上班签到手续,登记好考勤,组织召开班前例会,检查员工的仪容仪表,分派当班的工作任务。3、检查责任区域里设备设施的完好情况,发现损坏的及时报修, 若能在营业时间前维修恢复正常,要报告上级管理员,通知营业部停止使用。设备设施检查的内容: 房屋(包括包厢、走廊过道、公共卫生间、营业大厅、电梯等):a )房屋有否渗漏,天花板和墙壁有否剥落损坏:b )门窗及锁,栓是否完好:c )地板有否裂缺,排水地漏有否堵塞:d )洗手间洗面台是否完好,下水管道是否畅通:e )马桶,坐厕,尿池是

2、否完好,有否堵塞:f )电梯能否正常运转 (客用电梯、传菜电梯) 家电设备a )检查空调机运作状态,制冷状态是否正常:b )检查电视机的收视状态,数码接收器,遥控器,天线插座插头是否完好:c )检查电饭煲,消毒柜,保温饭桶等电热器的完好情况: 家私设备a )检查户内外的工作柜完好情况,一楼的桌子与椅是否干净,花草是否有枯叶,门口的海鲜车是否摆放整齐,干净:b )检查沙发,茶几,电视柜,饭桌,餐椅和衣架的完好情况:c )检查饭桌转盘和转盘滑轮的完好情况: 照明及通风设备a )打开包厢里所有灯饰,检查灯管灯泡是否正常:b )检查天花板上的吊灯或吸顶灯的灯罩有否损失,脱落:c )检查所有电源开关是否

3、正常,开关是否贴有分类标签以便分辨:d )检查排风扇是否运转正常,排风是否有效果:e )检查二,三楼的走廊走道的照明开关和灯具是否正常:f )检查二,三楼的走廊阳台柱灯,壁灯等灯饰是否正常,所有开关和布线是否安全正常,二三电梯走道,走廊的桌椅楼梯扶手把是否干净,垃圾桶是否干净,二三楼的茶水间是否干净: 给排水设备a )检查水炉进出水开关是否完好:b )检查二三楼的洗手间马桶、坐厕、尿池、洗手盆的开关是否完好、 排水是否正常,地漏有否堵塞,是否配备纸巾,洗手液,垃圾桶是否摆放整齐: 餐具,用具,布草和饰物a )次性餐具是否满足当餐的工作需要:b )检查艺术挂件,挂画,射灯是否完好,是否摆放整齐干

4、净:c )检查下篮车是否完好,干净:d )检查一下餐具用具是否配备,满足当餐的接待需要,骨碟,饭碗,汤碗,汤匙,筷子,筷子架,味碟,茶壶,茶杯,烟灰缸,热水壶,酒壶,红酒杯,白酒杯,饭勺,餐刀,牙签,托盘,开酒器等.e )检查水桶,垃圾桶,扫把,拖把,水刮,毛刷和抹布等用具是否满足工作需要: 酱料,配料,茶叶和小菜a )检查开餐时供应的如下酱料配料和茶叶小菜是否准备充足,酱油,陈醋,蒜泥,辣椒,姜片,精盐,味精,小酸桔及茶叶等, 菜单,酒水单,收银夹和用品:检査菜单酒水单和收银夹是否完好干净,摆放整齐,洗手液,卫生丸,卫生纸和灭蚊灭蝇用品是否准备充足。雨伞是否准备充足,一次性快餐盒和塑料薄膜袋

5、是否准备充足。 检查灭火器是否齐全,有否有存量,插销完好,瓶体清洁干净,摆放正确,方便使用。4、卫生检査内容 、个人卫生接受上一级管理员的检查并对员工逐一检査,要求做到:穿工作服工作鞋,干净整洁,佩戴工号牌,不留长指甲,不涂抹指甲油,男子发不遮耳,不及领,不留胡须,女子头发不蓬松,不遮眉,长发要盘结:除手表和婚戒外,不带任何饰物,班前不喝酒,不吃刺激性气味的食味,不洒气味浓烈的香水和发油。 检查环境及设备设施的卫生,要求做到a)地面:无灰尘,水溃,油溃,垃圾,及杂物等:b)天花板,墙面,墙角,无污垢,无蜘蛛网;c)门窗:干净明亮,窗台无灰尘,杂物,窗帘定期洗涤。保持无脏迹,无破洞无脱钩:d)墙

6、面艺术挂件(字画)完好,挂放端正,无灰尘,污迹:e)餐桌椅,沙发,茶几,工作柜和电视柜等,无水溃油渍和污迹,工作柜内的餐具要分类存放整齐:f) 灯饰明亮无尘,开关干净完好:g)空调,消毒柜,电饭煲,电视机,保温饭桶等所有家用电器保持清洁干净,表面无污迹,锈迹,空调过滤网定期清洁:h)餐具,杯具玻璃器皿及用具清洁完好,无指纹,水渍,油溃,脏痕,污迹,无裂纹,无缺口:i)沙发和椅子包垫等洗涤干净,无破洞,无污迹,无异味 ,无皱 纹,沙发和椅子包垫定期洗涤:j)菜单,酒水单整洁美观,无污迹,无破损,不陈旧:、检查食品卫生,做到:a)盛装食品的餐具用具必须干净完好,无脏迹,污迹:b)油料,酱料等食品不

7、过期,不变质,不发霉:c)蒜头,辣椒,生姜,小酸結,香菜,葱等各种调料保特新鲜,干净,不变质,不发臭,赠送的餐前小菜不变质,不霉化。5、了解掌握当餐时的订餐情况和菜肴的结清情况,酒水饮料库存的情况和果汁的准备情况,及时传达给员工,以便做好当餐的销售和服务安排工作:有重要的接待或客人的特别要求,要及时汇报给上一级管理员。6、检查员工的摆台工作是否完毕,摆台是否规范,及时调整补救。二、餐中工作1、安排好责任区域当值服务员的工作,并检查每个服务员是否岗位上做好营业前的准备工作:2、检查预先落单的菜单,有否在客户到来前需上菜的菜肴:若有则及时与传菜部和后厨沟通,检查落实上菜的事宜:3、协调,督导当值服

8、务员做好客人到来时的应接工作:4、主动热情,迅速及时地为客人点菜,要求做到:1)清楚当餐特选和需要重点推销的菜肴内容:2)熟知酒水,饮料和果汁的名称, 规格与价格等 :3)了解预定的客户用餐的目的和用餐标准,人数和时间:4)注意询问客人的口味与风俗习惯,尊重客人意见:5)分辨客人的年龄结构,性别,地位,职位,掌握客人的消费能力,有针对性地推销菜肴和酒水:6)主动介绍特色菜和主打菜:7)推销高档菜时,必须向客人告知菜肴的做法,分量,口味特色,价格和上菜时间等:8)点菜结束,必须向客人复述一遍菜肴内容,询问客人上菜时间,并在台卡上做好记录。9)及时下单到厨房,做好不漏单,不重复下单,不下错单:10

9、)对己点的菜肴和酒水若出现断销(沽清)的,必须迅 速告知客人,征求客人意见,是否调整别的菜肴酒水:11)督促当值服务员迅速阅读对菜单,以便掌握上菜时间和顺序。做好现场的组织,协调,指挥,督导,检查等管理工作:1)对客人先来后到,营业淡旺不同时段,合理调剂和协调责任区域内的服务员,组织安排好对客人的服务:2)现场检査当值服务员对客人服务工作的细节是否符合规范要求,基本要求做到主动,热情,礼貌,耐心,细心,周到:a )热情礼貌地应接客人的到来,恭候客人进屋,拉椅请入座, 敬礼貌茶,有客人吸烟要主动为其点烟:b )席间酒水饮料果汁服务,要区分主宾,男女,长幼,按顺序进行c )上菜服务要规范,征询客人

10、同意上菜后按顺序进行,在副主人的右侧位置上菜,每上一道菜点都要报出菜点名称,并将菜转到主人的面前,上完菜肴时告知客人菜已上齐,是否可以上点心和水果。d )及时更换骨碟和烟灰缸,撤走已用过的香巾,清理餐席上的菜肴或脏物,及撤走餐桌上的空盘。e)客人用餐完毕,再斟礼貌茶,主动询问客人意见:f) 结帐服务要认真报单核单,告知客人消费金额,将菜单递交客人核对,问清付帐方式。客人可签单转帐要及时交收银台填写挂帐单,再递交给客人签认,使用信用卡付帐要迅速递上刷卡机,让客人付款后在打印的帐单上签认:客人付现金的要唱收唱付,即当客人面前清点收到的金额,告知客人收到的账款,找回零钱时向客人告知找回零钱的金额。g

11、)礼貌送客,提醒客人带走随身物品,帮助客人提携物品,向客人道谢,欢迎下次光临。h)巡查核对上菜情况,发现厨房或吧台出品慢或有遗漏时,要及时与厨房或吧台联系,做好补救工作,客人临时要更改菜单或加菜时,要迅速及时下单在开席高峰繁忙时,主动协助当班服务员进行席间服务工作:巡视责任区域内客人就餐和当值服务员的服务操作情况,发现客人投诉及时处理,无法处理完满,要及时向上一级管理员汇报,并请求其出面处理。处理原则:a)耐心听客人意见,尊重客人,不给客人难堪:b)做好补救工作,避免给酒店造成不良的影响和经济损失:c)耐心向客人解释,多陪笑,多道谢:d)不当客人面前批评责怪服务员,不伤员工自尊心:e)做好投诉处理的记录:8、妥善处理责任区域内的实发事件。注意处理客人醉酒的事情。专心-专注-专业

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