《新任主管经理管理技巧培训大纲-从技术到管理-技术人才到管理人才-周子淳》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新任主管经理管理技巧培训大纲-从技术到管理-技术人才到管理人才-周子淳（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新任主管的管理剑课程说明:很有特色的视频教学课程,整个课程有近20个视频，绝大多数视频长度在2分钟以内，以基努.里维斯（黑客帝国主角）主演的背水一战为主线，讲述一个新任主管如何赢得团队认可和尊重,带领团队完成几乎不可能完成的任务的全过程。课程目标： 了解职务提升和管理角色变化之新概念 快速地提升自己的管理技能,尤其是领导与教练技巧 学习新的管理理念,更SMAT地做好管理工作 了解如何运用沟通建立共识的能力 掌握激励，授权的有效技巧 学会如何通过别人达成业绩目标，循序渐进地创造最佳业绩。课程大纲第一单元新任主管的挑战 如何与上司合作 如何面对下属的服与不服 与管理层有效合作的障碍 管理与风格的差
2、异 有关领导角色和风格的原则 你应该采取什么样的领导风格？第二单元创造高绩效的管理团队 团队的定义与特征 团队的意义与成功的因素 问题讨论：中国历史上最成功的团队 创造优秀团队的五大要诀 团队的角色与形成 案例讨论:高绩效团队的困惑第三单元 高效管理沟通与协调 沟通协调的意义、原则和障碍 沟通与协调对建立高效团队的作用 高效管理沟通与协调的技能 如何与上司沟通、协调 如何与同级沟通、协调 如何与部属沟通、协调 几种常用的高效沟通方式案例研讨:高效沟通与协调第四单元 领导与教练艺术 领导与管理的基本技能 计划与组织能力 要事第一与目标管理 培训与发展能力决策与分权能力 领导者如何驱动部属的执行力
3、 领导与激励能力 辅导技巧 案例研讨：如何帮助下属解决难题第五单元 梅考克法则：管理是一种严肃的爱 人的价值观体系 激励和满意 激励因素 内在的激励因素 对内在激励因素的检验 使雇员持续受到激励 评估你自己的激励程度 使你的直接下属发挥最大的能力 对老员工的激励 发挥员工创造力第六单元 责任与授权 授权和权力 授权的障碍 授权之前提出的问题 技能练习:确定是否授权 授权的程度 授权的六项行动第七单元 绩效伙伴：达成目标的绩效管理 绩效目标的设定 绩效面谈的要点 建设性的反馈 建立信任与激发承诺 改进绩效或实现目标的行动计划授课要求:1、视频很多,请事先用测试视频(讲师提供)在白天测试，查看清晰
4、度和音质,需要流明度稍高的电脑投影仪；并且教室要通风，最好是有可以遮光的双层窗帘；助教请事先熟悉灯光开关。2、座位呈“岛型,5-8人每组;学员一定有胸牌（便于叫得出名字），或者席卡。、最好有无线麦克风，备选:小蜜蜂5、有能接电脑的音频线（并保证音质,确认是立体声,而非单声道,单声道会变声或走音),备选：音质不错的21电脑小音箱讲师介绍周子淳百盛中国培训师明园集团人事行政经理NLP简快执行师（李中莹亲授）上海中医药大学中医学临床专业压力情绪管理指导师（华师大授证)上海市首届高级管理咨询师（2002年）周子淳,具有现代管理学、传统医学及应用心理学背景的职场解压训练专家,培训师训练导师.周老师职场经
5、历丰富，曾任百盛中国培训师(内部培训和商场管理）,明园集团人事行政经理（人事管理和子公司筹办)，慧泉集团董事长助理（运营策划，研发，媒体公关)等职。周老师有较为丰富的管理运营经验,至少经历了3家公司的创办，完整经历“策划-筹办融资装修招聘培训业务发展-运营全过程；此外,周老师还是多个协会和公益活动的热心参与者和组织者。周老师热爱分享，授课娴熟、生动、灵活,能根据企业及学员具体情况,教给学员实际可用的方法和工具,三大品牌课程:职场减压四部曲、新任主管的管理7剑、魅力培训师培训TTT。周子淳老师主讲的职场减压四部曲系列课程,在周老师多年授课、辅导学员的实战经验及理论研究的基础上不断补充更新并优化升
6、级，形成了一套完整严谨的系统，其中A绩效提升理论、压力三维模型、LP生命原爱技术等是国内同类课程中所罕见的。周老师授课形式生动有趣,综合运用了心理学、L和家庭系统排列、企业教练、催眠、静心等技术,加上他深厚的传统医学、管理学功底，因而该课程能使学员能得到丰富深刻的课堂体验,带给企业实实在在的绩效提升，其优秀的品质使该课程被多家企业长期重复采购。系列课程包括：压力情绪管理与绩效提升，职场阳光心态。周子淳老师是资深培训师TT技术训练专家：A、从001年起接受完整讲师训练,参加过多种不同类型的TTT课程,受多位明师指点，接受李中莹老师25天NLP训练；07年通过林伟贤老师的五阶段讲师训练；有专属企业
7、教练的长期训练和指点,并接受过专业音控师和制作训练等。B、曾是百盛中国、慧泉国际等内部培训师,参与大型系列课程的研发,如富二代教学体系研发与授课，生命原爱心灵体验训练营的课程研发等。C、每月一期的举办公益TT训练营。周老师将TT技术结合心理体验和能量修炼,化繁为简，简单实用易于操作,深受历届学员好评。擅长课程：危机管理与媒体公关，公众演讲与商务演示技巧,唤醒沉睡的力量心灵体验营。授课风格:生动愉悦，灵活开放，简单实用。周老师擅长案例剖析，其广泛运用视频,游戏和音乐的互动式授课方式已被中资、外资企业的各个层面学员广泛接受。部分服务客户:政府及事业单位：浦东区政府新闻办、陆家嘴人才金港、上海市保险
8、同业公会、南极科考队、吴江开发区;高校：复旦大学干部班、交大MA、交大继续教育学院、北大民营企业家班；日资企业：三洋能源苏州工厂、麒麟啤酒上海分公司、帝人化工、旭统电子；韩资企业：无锡海力士意法半导体、烟台大宇造船、三星电子白色家电部、韩国仪诺;I电信业:谷歌华东区、雅虎372、英特尔FBJ部门、金桥工厂、环迅电子支付、快钱、上海宝山电信局;大型国企：宝钢发展、上汽股份商用车技术中心、东航、沪东中华造船、浙江漓铁集团、南方电网昭通供电局；制造业：德国施维英、英国诺霸、中路永久、上海电力下属高压设备有限公司、森鑫工具、中路永久;银行业：交行总行团委，无锡工行南长支行、南京银行、浦发银行芜湖分行、
9、重庆招行信用卡中心;保险及证券:申银万国、平安、大地保险上海分公司、泰康保险上海分公司、中国出口信用上海分公司；FCG：加州斯柏克林、卡夫中国(达能饼干）、恒晟卫生用品;化工业:巴斯夫上海、瓦克中国、氯碱化工、上海家化;房产建筑：金地集团深圳总部客服部、珠江投资、明园集团、中建三局、江西加诚、浙江正方集团;商业连锁：家乐福、欧尚中原店、联华超市店长班、九海百盛、苏新国际；医药保健业：强生中国销售部超市渠道团队、上海医药、信宜药业、海南养生堂、沃森生物、上海禾健；家电业:美的集团下属威灵机电、海立股份、九阳电器、滨特尔、奔腾电器;物流业:上汽集团下属安富物流、万创物流、苏州物流中心;直销业：安利中国、月朗国际、如新、富迪烟草业：宁波烟草、上海烟草集团下属烟草工业印刷厂；其他:上海外服、中国船级社、欧迪芬工厂、水晶石、如家酒店上海总部等上百家企业。Kw: 新任主管，新任主管培训,新任主席，新任主管,主管技巧,新任经理，新任经理培训,新任经理全面管理技能提升训练,新任经理全面管理技能，新任总经理，从技术到管理，从技术能手到管理高手，从技术走向管理,从专业技术人才走向管理，技术与管理，新任经理培训，新任主管技巧，新任经理管理技巧,新任主管管理技巧培训新人经理理技巧培训大纲，课程介绍,课件，培训师，讲师 /
