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保安下半年工作计划表1、将安全治理工作列为重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保 小区的安全与秩序。2、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外积极树立保安形象，建立服务与管理窗口。3、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强 与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安 队伍的进一步稳定。4、积极配合公司综合保障工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争 力。5、配合好各部门对小区的围墙防护、修缮 ；绿化、区域 卫生等加大日常检查工作，落实好 36栋、40栋、43栋消防 类设施到位。以上是保安大队在 XX年下半年的工作计划，总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性的工作，安全管理工 作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣” 贯彻保安大队的十六字方针 （管理于物、服务于人、预防为 主、安全），把不安全因素控制排除在萌芽状态，展望未来， 我们要总结经验，队伍不断创新、以利再战，百尺竿头，更 进一步，力争在以后的工作中取得更加辉煌的成绩。
