劳动合同法精解与经典案例分析

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1、劳动合同法精解与典型案例分析课程背景 你懂得公司如何制定规章制度吗何时签订书面劳动合同为最佳如何对的规避无固定期限劳动合同如何充足、合理运用“可以商定事项”条款劳动者在哪种情形下，均不能二次商定试用期什么是试用期的风险管理及其防控措施培训服务期的违约金支付要点是什么保密、竞业限制、竞业严禁的区别与联系是什么?如何有效操作上市公司如何规避社保购买如何界定严重失职，营私舞弊，给用人单位导致重大损害单方解除劳动合同与否应当事先将理由告知工会“何为“N+1”?如何对的理解及运用何为“不胜任工作”与“客观状况”裁人的6大实操要点是什么?对大特殊群体进行协商解除的5大环节是什么出具或不出具“解除或终结证明

2、”的风险及其具体操作技巧是什么集体合同的立法脉络与初衷是什么何为劳动者补偿责任的三个构成要件以上问题,将由国内出名劳动法劳动关系管理实战专家、出名劳动争议避免与应对专家、员工心理健康管理专家毕春秋教师带您各个击破,为公司提供切实可行的实操解决方案，以防控公司面临的多种劳动法律法规风险。课程收益1、带领学员寻根究底、纵横捭阖地来一趟有关劳动合同法的摸索之旅、协助学员掌握非法务人员的劳动法律法规常识，并通过大量典型案例解说从而将有关知识点运用于实际问题的解决之中3、协助学员对的、完整、充足解读劳动合同法条文，同步将有关内容拓展至社会保险法、工伤保险条例、民法通则等领域，使有关知识系统有机结合，自成

3、逻辑体系、通过学习,使学员可以掌握合同解除中情理法的运用,以提高劳动合同综合管理水平课程大纲：专项一 招聘入职与劳动合同的签订1.第八条 解读与建议1.1“如实告知”的核心.岗位职责须保证有效签收1.3.劳动者应承当“非如实阐明事项”的责任2.第十条 解读与建议21劳动关系与劳动合同的关系.事实劳动关系的决定性作用2.何时签订书面劳动合同为最佳2.有关法条(案例一：资阳李XX案）3第十六、十七条 解读与建议31用人单位自行拟定劳动合同文本的风险32.工作地点也许浮现变动/搬迁的风险3.3.“可以商定事项”的充足运用4.第二十六条解读与建议4.1应聘期间提交虚假资料的应对.2.入职之后提交虚假资

4、料的应对4.合同与否有效的认定4.用人单位免除自己法定责任、排除劳动者权利的事例5.第八十二条 解读与建议：未签订书面劳动合同的法律后果6.第九十一条解读与建议：中高档人员入职前的背景调查专项二 试用期1第十九条 解读与建议1.1本条的立法初衷2同一劳动者在如下种情形下,均不能二次商定试用期.3延长试用期的风险14合同仅商定试用期的风险2第二十一条 解读与建议2.1“试用期间用人单位可以无条件解除劳动合同”的错误认知(案例二:上海池X案)2“应当向劳动者阐明理由”的潜台词2.3.违法解除的比支付经济补偿金(2N)更为严重的后果.4.避免浮现违法解除的三条基本措施2.5.试用期精细管理的意义3第

5、七十条 解读与建议：非全日制用工,不得商定试用期4第八十三条 解读与建议:违法商定试用期与延长试用期的补偿责任（2N)专项三无固定期限劳动合同1.第十四条解读与建议1.1“可以签订无固定期限劳动合同”的完整顿解.2.第三款之前提条件及其运用.3对与否存在第三十九条和第四十条第一、第二项规定的情形进行梳理和评估.4对的的无固定期限劳动合同规避之道2.第八十二条第二款 解读与建议:应签订无固定期限劳动合同而未签订的法律风险专项四 公司规章制度的制定与执行第四条 解读与建议1.工会或职工代表大会,应全程参与规章制度的制定工作2妥善保存证据材料3.公示或告知乃必要环节4告知以签名确觉得最妥.将送达视为

6、告知6以集团公司名义制定的规章制度,不能固然地合用于集团下属各分/子公司 （案例三:深圳易XX案)(案例三：深圳何案)专项五违背公司规章制度的员工解决第三十九条解读与建议.如何证明劳动者在试用期间不符合录取条件2如何（先发制人地)制定规章制度.如何界定严重失职,营私舞弊，给用人单位导致重大损害4.如何界定双重劳动关系劳动者的 “欺诈”情形及其应对技巧6.被依法追究刑事责任的认定7.单方解除劳动合同与否应当事先将理由告知工会专项六 培训服务期、保密合同、竞业限制及违约金等1第二十二条 解读与建议.1合同期满,但服务期尚未结束的解决措施1.2三条具体应对措施1.3用人单位不得规定支付违约金的情形4

7、.试用期不能规定支付违约金的情形1.5服务期与正常工资调节（案例四:上海李案)2.第二十三条、第二十四条 解读与建议2.1保密、竞业限制、竞业严禁的区别与联系（案例五:大连岳XX案)2.2保密与竞业限制的签订、补偿与范畴.违约金商定的原则2.4.竞业限制的年限5.竞业限制的补偿原则2.6.竞业限制的具体操作技巧3第二十五条 解读与建议:用人单位可以商定违约金的两种情形4.第九十条 解读与建议:劳动者补偿责任的三个构成要件专项七 劳动关系的解除或终结1.第三十三条、第三十四条 解读与建议:用人单位试图通过单位变更、合并或分立等方式免除自己法律责任、排除劳动者权利的行为均属徒劳2.第三十六条 解读

8、与建议：任何形式的劳动合同，只要双方协商一致,均可进行解除第三十七条 解读与建议31.劳动合同的预告解除32“书面形式”明确申请解除时间的重要性33劳动者未遵守提前告知义务的补偿责任4第三十八条 解读与建议4.如何避免“此地无银三百两,隔壁阿二不曾偷”4.用工成本与“夺泥燕口，削铁针头,刮金佛面细搜求,无中觅有。鹌鹑嗉里寻豌豆，鹭鸶腿上劈精肉,蚊子腹内刳脂油,亏老先生下手”3.如何避免“周郎妙计安天下,赔了夫人又折兵”4.4上市公司如何规避社保购买4.5.如何保证规章制度的合法性4存在劳动者随时解除合同风险之情形4.7.本条所述六种情形与否需要支付经济补偿金.第四十条 解读与建议5.1.“何为

9、“N+1”5.2.“+1”部分的原则3+1的误读、误解、误会,借用、盗用、滥用.充足运用本条第二项的重大意义5.5合同解除过程中的法定程序.6.本条第三款与本法第三十四条的区别与联系5.7.“不胜任工作”与“客观状况”的界定（案例六:深圳郑X案）5.8.该三种情形下解除劳动合同，与否需要支付经济补偿金6.第四十一条 解读与建议6.1裁人的法定程序（案例七:深圳肖X等1人案).2.假裁人架构重组/经营困难/转产等等之名的单方解除问题(案例八:上海包X案）6.六大实操要点64.本条所述之裁人的四种情形,与否支付经济补偿金7第四十二条 解读与建议1上述六种情形的可操作性72.五大具体操作环节73解决

10、风险7.4本条第二项规定的终结执行问题8.第四十三条 解读与建议:工会在程序合法中的重要甚至至关重要的作用9第四十四条 解读与建议:终结劳动合同需支付经济补偿金的三种情形；达到法定退休年龄,双方劳动关系终结，继续存续的劳务关系问题(案例九:深圳何案)10第四十五条 解读与建议:应书面告知劳动者劳动合同顺延.第五十条解读与建议111不出具正常且已完毕解除或终结合同手续的员工的“解除或终结证明”的风险.2出具未完毕解除或终结劳动合同的员工的“解除或终结证明”的风险11.3回绝或延迟办理档案转移手续的风险11.4.有关用人单位与否出具文字根据的具体操作技巧115.商定合同解除或终结后,员工应配合办理

11、工作交接1.经济补偿金的支付时限1.7有关法条1.对于加班费的追讨时限及其举证责任(案例十：深圳唐XX案）专项八经济补偿金、经济补偿金的有关问题1.第四十六条 解读与建议：用人单位或劳动者积极提出协商一致解除劳动合同的补偿及其操作技巧（案例十一：深圳潘案)(案例十一/2:深圳杨X案)第四十七条 解读与建议：经济补偿金的基数及年限计算原则，以及与劳动合同法实行条例第二十条的比较第四十八条 解读与建议.1经济补偿与经济补偿的区别与联系32.经济补偿与经济补偿的计算基数3.经济补偿与经济补偿的计算年限3.月1日前后有关经济补偿与经济补偿的若干问题4第九十七条 解读与建议4.分段计算.2.各自计算.3

12、前后的补偿原则专项九 劳动报酬1第三十条 解读与建议：对法院支付令的应对2第三十一条 解读与建议2.1.加班申请方略2.月薪制人员加班方略2.延时加班及其惩罚3.第八十五条 解读与建议:本条有也许直接合用于仲裁、诉讼阶段专项十 特殊用工1第六十九条 解读与建议:出于避免，仍然建议签订书面合同或合同2.第七十一条 解读与建议:暑假期寒假期工、实习生与非全日制用工的区别专项十一集体劳动合同第五十一条、第五十四条、第五十五条、第五十六条解读与建议.立法脉络.立法初衷3.广东省公司集体合同条例的施行4.集体合同与劳动合同的联系与区别5.潜在影响专项十二 劳务差遣的有关问题1第五十七条（本条已修正)解读

13、与建议：劳务差遣公司注册资本的提高2.第五十九条解读与建议：劳动报酬、社会保险费、管理费应分别商定,不可笼统打包3.第六十三条（本条已修正) 解读与建议：同工同酬的进一步明确第六十六条（本条已修正) 解读与建议:临时性、辅助性、替代性岗位的进一步明确5.第九十二条(本条已修正) 解读与建议：用工单位的连带责任及其惩罚力度6.第九十四条 解读与建议：发包组织对个人承包经营者资质、实力的评估与劳动用工风险专家简介：毕春秋(高品位讲师/征询师)专注于劳动法国内出名劳动法/劳动关系管理实战专家出名劳动争议避免与应对专家员工心理健康管理专家 毕春秋，198年出生于贵州毕节市，47岁，常住深圳。毕业于贵州

14、毕节学院外国语系英语专业、北京大学政府管理学院行政管理专业（管理学学士）、北京大学心理系应用心理学专业（理学研究生),公司二级人力资源管理师、国家二级心理征询师，集团公司法律顾问,深圳龙岗社区学院管理心理学客座专家,大律师网络律师行合伙人，广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所、广东君一律师事务所特聘劳动法专家。199-995 台资邯泰鞋业集团(1人） 人力行政专人/主任1995-1998 云南金不换集团(制药,国企) 人力行政经理兼总裁助理1998- 美资宏高电子集团（5000余人)人力资源及行政经理- 中南集团(香港出名公司,两万余人,国内十数家分公司及子公司，电子技术/半导体/集成电路） 集团法务高档经理（总监级）至今 中南集团 集团人力资源高档经理(总监级) 高档培训师